【正文】 企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 34 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅、銷售費用的疑難問題 銷售費用分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 35 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅一、跨期費用的疑難問題 跨期費用存在的原因分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 36 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅二、差旅費的疑難問題 差旅費分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 37 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅三、防署取暖費用的疑難問題 防署取暖費用分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 38 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅四、通信費用的疑難問題 通信費用存在的原因分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 39 第一部分 成本費用的疑難新問題 三十五、各種補貼的疑難問題 各種補貼存在的原因分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 40 第一部分 成本費用的疑難新問題 三十六、企業(yè)合并后固定資產(chǎn)折舊疑難問題 企業(yè)合并后固定資產(chǎn)折舊分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 41 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅七、補提固定資產(chǎn)折舊疑難問題 補提固定資產(chǎn)折舊分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 42 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅八、出口商品換匯成本疑難問題 出口商品換匯成本分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 43 第一部分 成本費用的疑難新問題 卅九、固定資產(chǎn)運費的疑難問題 固定資產(chǎn)運費分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 44 第一部分 成本費用的疑難新問題 四十、董事會費和董事費疑難問題 董事會費和董事費分析 企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定 新企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定 原稅收法規(guī)的文件 規(guī)定 新企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定 企業(yè)應該怎樣處理 2023/3/12 45 第二部分 砍掉成本的九大法寶 砍掉成本的法寶之一：預算監(jiān)控法 凡事預則立，不預則廢。 實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。 費用指標比額度指標更能鼓勵銷售人員關(guān)心成本和利潤。 50％的價值，獎勵給他。 2023/3/12 60 第二部分 砍掉成本的九大法寶 砍掉成本的法寶之六：精細管理法 在任何細節(jié)的地方都要制定規(guī)章，用制度管理，而不是用人管理，貼在最醒目的地方，讓他們嚴格遵守。 上期的變動成本為：５０００ ６０％ ＝３０００（萬元）， 固定成本為：４８００－３０００ ＝１８００（萬元）， 2023/3/12 66 第二部分 砍掉成本的九大法寶 本期的變動成本為：６０００ ６０％ ＝３６００（萬元）， 固定成本為：５４００－３６００ ＝１８００（萬元）。參考計算公式為： 利潤工資 =（ 1+利潤工資系數(shù)） 利潤基礎(chǔ)工資 2023/3/12 69 第二部分 砍掉成本的九大法寶 成本（費用）工資。 2023/3/12 74 演講完畢，謝謝觀看！