【摘要】宏觀環(huán)境分析PEST分析遠景分析環(huán)境是組織生存與發(fā)展的條件組織與環(huán)境的關系(1)CO2H2OO2投入:各種資源從外部環(huán)境中獲取產出:各種產出在外部環(huán)境中實現(xiàn)組織與環(huán)境的關系1、環(huán)境是動態(tài)的不是靜態(tài)的2、環(huán)境變化為組織的生存與發(fā)展提供了新的機會
2026-01-15 02:47
【摘要】1區(qū)域運營大盤案例研究之一佛山奧園區(qū)域背景:1.區(qū)域形象不高(環(huán)境差、人群雜亂)2.消費者對該區(qū)的第一認識為:是制作家具的地方,但不適合居住3.2.區(qū)域的生活配套和交通體系都比較差,無公交車直達。項目指標:1.總占地面積為940畝,總建筑面積約80萬平方米2.洋房與別墅各占500畝,分為五期進行開發(fā)
2025-03-05 11:58
【摘要】廣東美的集團股份有限公司競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議書新華信管理咨詢北京上海廣州2022年4月20日2/22目錄一、項目背景...........................................................3二、咨詢目的.................................
2025-06-27 05:55
【摘要】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經濟特性是什么?–行業(yè)中的變革驅動因素有
2025-02-18 13:18
【摘要】競爭對手調查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結構(總部,營銷網絡),分權、集權,重要事項協(xié)調方式?員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結構?產品和服務構成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產品,最大的盈利點在哪)?政府關系,客戶關系(有無特殊共同利益結合)?形象
2025-02-18 13:19
【摘要】凡客與競爭對手廣告策略分析目錄一市場競爭的環(huán)境(一)網絡購物市場競爭環(huán)境(二)網絡服裝購物的市場分析二、凡客的競爭者(一)淘寶網(二)麥考林購物網站(三)好樂買OkBuy三、凡客誠品(一)凡客誠品簡介(二)凡客的營銷策略(三)凡客誠品SWOT分
2026-01-11 22:19
【摘要】第二章外部環(huán)境:機會,威脅,工業(yè)競爭,和競爭對手分析MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingChapter3內部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略
2026-01-07 11:28
【摘要】1中國各類幕墻競爭對手報告2目錄報告說明綜合分析九家競爭對手研究3報告說明1、研究產品此次研究的產品分三類,分別是金屬幕墻、陶土幕墻和遮陽產品2、研究對象分產品類別研究相對應的企業(yè),目標企業(yè)如下金屬幕墻陶土幕墻遮陽產品3、相關概念銷售額
2025-03-08 20:50
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內部資料競爭對手分析競爭對手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀五十年代。1985年Nokia在北京開設了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產品,逐漸發(fā)展到引進全套的網絡和移動電話產品。如今,No
2025-02-24 22:06