【摘要】,并且可以隨時(shí)執(zhí)行此項(xiàng)功能。答案:True。答案:False,可通過整理現(xiàn)存量功能將現(xiàn)存量調(diào)整正確。答案:True。答案:True,存貨核算對(duì)賬月份是否有壓單情況,數(shù)據(jù)都可能核對(duì)上。答案:False,而且存貨核算對(duì)賬月份沒有壓單的情況下,數(shù)據(jù)才有可能核對(duì)上。答案:True
2025-12-31 03:45
【摘要】ERP系統(tǒng)解決方案二零一零二月
2025-10-24 03:06
【摘要】?UFSOFT2023Corporate?UFSOFT2023Corporate用友ERP-U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)暫估業(yè)務(wù)閩南理工學(xué)院實(shí)踐教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室暫估業(yè)務(wù)即貨到票未到的采購入庫業(yè)務(wù)。對(duì)于此種業(yè)務(wù),先辦理存貨入庫手續(xù),貨款以暫估價(jià)格計(jì)價(jià)。待發(fā)票到達(dá)后,通過紅字予
2025-02-16 14:39
【摘要】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管營銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管?市場(chǎng)調(diào)查分析?市場(chǎng)進(jìn)入策略?品種發(fā)展策略?廣告宣傳策略?制定銷售計(jì)劃?爭取定單與談判?簽訂合同與過程控制?按時(shí)
2025-05-12 11:16
【摘要】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2026-01-12 01:31
【摘要】財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)軟軟件件應(yīng)應(yīng)用用——主講教師:單文濤石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院ERP軟軟件件應(yīng)應(yīng)用用財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)軟軟件件應(yīng)應(yīng)用用教師:單文濤教師:單文濤SJZPostTelemunicationTechnicalCollege石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院總總復(fù)復(fù)習(xí)習(xí)紅色字體的是重
2026-01-16 17:05
【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2026-01-02 15:37
【摘要】物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系1第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2026-01-01 01:08