【正文】 .......................................... 19 驗工計價審查制度 ......................................................................................................................................... 20 六、進度管理制度 ...................................................................................................................................................... 20 七、環(huán)保工作制度 ...................................................................................................................................................... 21 八、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新制度 ............................................................................................................................................ 21 九、監(jiān)理部考核制度 ................................................................................................................................................. 22 人員、設(shè)備配備及履約情況 .................................................................................................................... 22 制度建設(shè) 及內(nèi)業(yè)管理 ................................................................................................................................... 22 安全監(jiān)理行業(yè)自律 ........................................................................................................................................ 23 服務(wù)質(zhì)量及工作效果 ................................................................................................................................... 24 監(jiān)理行為及評價 ............................................................................................................................................. 24 監(jiān)理人員違紀、違規(guī)、失職警示登記制度 .................................................................................... 26 監(jiān)理部汽車管理制度 ................................................................................................................................. 27 監(jiān)理部人員考核制度 ................................................................................................................................. 27 食堂管理制度 ................................................................................................................................................ 28 食品衛(wèi)生 “五四 ”制度 ................................................................................................................................ 28 文明公約 ........................................................................................................................................................ 29 十、自然災(zāi)害損失報告制度 .................................................................................................................................. 29 十一、監(jiān)理行為規(guī)范 “十八不準(zhǔn) ” ........................................................................................................................ 30 一、 總 則 監(jiān)理 部 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)工程建設(shè)法律法規(guī)和 中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司企業(yè)制度等 有關(guān)管理制度，結(jié)合建設(shè)項目特點制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件 ，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求，實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的 項目監(jiān)理部 管理制度。審核其圖紙會審及施工技術(shù)交底資料，具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師審批。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見， 退回施工單位修改并重新報審。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進行復(fù)驗，填報擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表”及其質(zhì)量證明資料（出廠合格證和質(zhì)量保證書等）。 在施工圖會審的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)參加由 建設(shè)單位 組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并由總監(jiān)理工程師會簽會議紀要。 5. 技術(shù)交底意見經(jīng)各方會簽形成會議紀要。 工地例會主要內(nèi)容 1. 第一次工地例會由 建設(shè)單位 主持，監(jiān)理 部 負責(zé)會議記錄，形成紀要應(yīng)由各方會簽。 3. 有施工單位參加的會議，應(yīng)及時形成會議紀要下發(fā)。 日 常檢查巡查主要內(nèi)容 1. 施工單位是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計（方案）》進行施工； 2. 使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格； 3. 施工現(xiàn)場管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位； 4. 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗； 5. 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響； 6. 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。 安全質(zhì)量事故報告和處理制度 安全質(zhì)量事故報告 工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知監(jiān)理單位及其它單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 監(jiān)理工作報告制度 監(jiān)理報表格式和時間 監(jiān)理 部 按 監(jiān)理規(guī)范 報 及總公司統(tǒng)一 表 格上報，不得自行設(shè)計和采用其它表格；報表填寫應(yīng)做到：文字清楚，內(nèi)容及簽章齊全，不得漏頁、漏項。 監(jiān)理 部 應(yīng)不斷總結(jié)，注意對自己工作的經(jīng)驗積累，定期向 建設(shè)單位 提交年度、季度或階段性工作報告，以 利于 建設(shè)單位 對監(jiān)理 部 工作的了解和指導(dǎo)。 開工報告審批臺帳 工程進度臺帳 見證取樣檢驗臺帳 平行檢驗臺帳 見證檢測臺帳 旁站監(jiān)理臺帳 工程變更臺帳 總監(jiān)理工程師巡視記錄臺帳 驗工計價臺帳 建設(shè)單位 要求建立的其他臺帳 上述各類監(jiān)理臺帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類臺帳的記錄要求和規(guī)定。 2. 工程驗收程序： 1) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加 建設(shè)單位 的工程檢查，達到初驗的有關(guān)要求； 2) 總監(jiān)理工程師參加有關(guān)單位組成的驗收委員會； 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師參加對本專業(yè)工程的檢驗或檢查； 4) 監(jiān)理 部 應(yīng)提交本標(biāo)段工程質(zhì)量評估初步意見； 總監(jiān)理工程師參加驗收委員會對本標(biāo)段工程進行的驗收，會簽竣工驗收報告。 隱蔽工程檢查驗收制度 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報送隱蔽工程施工進度計劃。 隱蔽工程檢查合格后，停工超過一定時間，未進行下道工序施工，則應(yīng)重新檢查驗收；超過 6 個月的，需重新辦理復(fù)工手續(xù)。 平行和見證檢驗制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前，根據(jù)“驗收標(biāo)準(zhǔn)”要求，明確平 行和見證檢驗的項目，并書面通知施工單位； 監(jiān)理 部 根據(jù)平行和見證檢驗的項目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任； 試驗室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗工作計劃，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實施； 平行或見證檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進行檢驗、驗收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量； 平行和見證檢驗工作無論合格與否，均需保 留真實的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理 部 配有試驗室的，由試驗監(jiān)理工程師負責(zé)平行檢驗資料的收集和歸檔；現(xiàn)場監(jiān)理負責(zé)見證檢驗資料的收集和歸檔。 按照培訓(xùn)計劃，選送有經(jīng)驗和有責(zé)任感、事業(yè)心強的人員進修培訓(xùn)，同時，應(yīng)結(jié)合施工特點，經(jīng)常對監(jiān)理人員進行有針對性的安全教育，努力提高 隊伍的整體素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。 安全技術(shù)管理制度 監(jiān)理 部 安全生產(chǎn)技術(shù)管理，應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，應(yīng)不斷加強 對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進。 安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性，可操作性強，交底應(yīng)一式四份，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后，由交底人、接受人及 建設(shè)單位 和監(jiān)理 部 分別存檔備查。 五 、 投資管理制度 變更設(shè)計管理制度 變更設(shè)計指經(jīng)審定后的 設(shè)計文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。 認真審核施工單位申報季（月）度驗工報表的工程數(shù)量，確保驗工計價項目不超驗，不漏驗。 2. 第一次工地會議后，監(jiān)理 部 應(yīng)及時明確施工單位編制進度計劃的時間、格式、上報 份數(shù)等相關(guān)內(nèi)容，并在監(jiān)理內(nèi)部明 確逐級審批責(zé)任。有條件的，應(yīng)及時通報施工單位，以引起施工單位重視。 4. 對有特殊要求的工地，配合有關(guān)單位 對施工產(chǎn)生的噪音等進行檢測，不達標(biāo)的監(jiān)督完善。 工序報驗及時，自檢資料齊全； 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及時對施工現(xiàn)場進行巡視； 按規(guī)范規(guī)定數(shù)量進行見證（見證檢測）或平行檢驗； 旁站發(fā)現(xiàn)問題處理及時、記錄全、規(guī)范； 按規(guī)定審查和簽發(fā)工程付款憑證和工程驗工計價計算書； 按規(guī)定（驗收標(biāo)準(zhǔn)）對施工單位工地試驗室或外委試驗室進行核查； 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中有質(zhì)量隱患時，及時下達整改通知書，對整改（返工）工程進行復(fù)驗； 按規(guī)定參加單位工程驗收，及時組織分部、分項工程驗收；參加隱蔽工程驗收； 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時，按規(guī)定時間報告； 按規(guī)定編報質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。 監(jiān)理 部 所屬汽車離開工地均須經(jīng)過總監(jiān)理工程師同意后方可離開。 監(jiān)理 部 人員考核制度 為建立長效的激勵機制，規(guī)范對員工工作的評估和肯定，激發(fā)員工潛能和工作熱情，特制定本考核制度 。 季度考核在每季末的 20 日前完成，年終考核與四季度的考核同時進行，并以四個季度的考核得分為依據(jù)。 食品衛(wèi)生“五四”制度 由原料到成品做到“四不” a) 不采購腐爛變質(zhì)的原料； b) 不驗收腐爛變質(zhì)的原料； c) 不用腐爛變質(zhì)的原料； d) 不供應(yīng)變質(zhì)或有異味的飯菜。 辦公桌椅無灰塵，各類用具、用品擺放整齊。 認真遵守作息時間，原則上最晚 23