億達房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程圖(更新版)
【正文】 合事務(wù)部，由綜合事務(wù)部通知物業(yè)公司交接驗收事宜 確定交接時間 工程部組織各方驗收并交接 物業(yè)公司提出相關(guān)要求 工程部依據(jù)物業(yè)的合理要求通知監(jiān)理單位督辦 整改完成，監(jiān)理、工程部、物業(yè)復(fù)檢合格 物業(yè)公 司簽署整改合格意見并全面接收 辦理工程竣工驗收證明 合格 不合格 不合格 合格 受檢（商品房）工程物業(yè)交接流程 項目竣工驗收完成并合格 房地產(chǎn)工程部組織交接資料并由綜合事務(wù)部聯(lián)絡(luò)物業(yè)公司 在規(guī)定時限內(nèi)物業(yè)公司做出接收答復(fù) 房地產(chǎn)工程部組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場交接 物業(yè)公司提出以便于管理與使用角度為主存在的工程問題 工程部做出相關(guān)答復(fù)并對需整改的內(nèi)容統(tǒng)計下發(fā)相關(guān)單位 房地產(chǎn)工程部督促相關(guān)單位完成整改內(nèi)容 房地產(chǎn)工程部組織相關(guān)單位復(fù)驗 辦理交接手續(xù) 工程維護、保養(yǎng)工作業(yè)務(wù)操作控制流程 物業(yè)公司編寫 工程保修期內(nèi)的維修工作業(yè)務(wù)操作流程 物業(yè)公司編寫 工程保修金的支付業(yè)務(wù)控制流程 施工方到財務(wù)核實應(yīng)付金額 施工方到物業(yè)公司核算保修金剩余額并簽章 房地產(chǎn)按照程序支付余款 。
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