安全管理專題講座(更新版)
【正文】 11. 防止工業(yè)事故的 4種有效的方法是 :面的改進(jìn) 。 。有榮譽(yù)心的人為保持本工作部門(mén)的安全記錄 ,不會(huì)產(chǎn)生不安全行為 .2. 有榮譽(yù)心的人喜歡支持上級(jí) ,並遵守安全規(guī)程 .對(duì)此類人不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)與群從合作的好處 ,而應(yīng)強(qiáng)調(diào)不合作是不榮譽(yù)的 .3. 告訴工人不安全行為不公易於發(fā)生事故 ,而且也減少產(chǎn)品數(shù)量和降低產(chǎn)品質(zhì)量 ,[不會(huì)增加國(guó)家經(jīng)費(fèi)開(kāi)支 .這對(duì)調(diào)動(dòng)有榮譽(yù)感的人的安全生產(chǎn)積極性是有利的控制人的不安全行為的途徑4. 責(zé)任感責(zé)任感即能認(rèn)清自己所盡義務(wù)的心理特征 .大多數(shù)人不論對(duì)自己或他人都有某種程度的責(zé)任感 ,責(zé)任感也是一種易於利用以引起安全興趣的特征 .可以增加有責(zé)任感的人在安全生產(chǎn)工作中所負(fù)的責(zé)任 。 3)位置或傳達(dá)的方法不適當(dāng) ,不能一目了然。 3)正在注意和思考其它問(wèn)題 。 3)剛從緊張氣氛中解脫 ,希望獲得輕松 。 2)用力過(guò)猛 ,節(jié)奏過(guò)快 ,不合時(shí)宜 。 2)對(duì)反饋信息沒(méi)辨認(rèn)出來(lái) 。 00:26:3700:26:3700:262/1/2023 12:26:37 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 12:26:37 上午 12:26 上午 00:26:37二月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 2112:26 上午 二月 2100:26February 01, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 二月 21二月 2100:26:3700:26:37February 01, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:26 上午 二月 2100:26February 01, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:26:37 上午 12:26 上午 00:26:37二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 00:26:3700:26:3700:262/1/2023 12:26:37 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 00:26:3700:26:3700:26Monday, February 01, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 選取減少事故損失安全技術(shù)的優(yōu)先次序?yàn)?: 。 2)連續(xù)從事單調(diào)作業(yè) ,使程序混亂 ,遺漏操作 。 2)出現(xiàn)習(xí)慣性動(dòng)作 ,反射性動(dòng)作 。 2)認(rèn)為同伴已經(jīng)確認(rèn) ,而未加過(guò)問(wèn)C 判斷 ,決策失誤C1 判斷失誤 1)記憶錯(cuò)誤 ,用錯(cuò)了分析問(wèn)題的理論和方法 。 2)感覺(jué)器官被遮擋 (如帶墨鏡 ,耳罩 )。采用比較法 (指出違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程為大家所不齒 ),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和規(guī)律性 (如定時(shí)上油 ,更換工具 ,定期如開(kāi)安全會(huì)議 )以及指出違反安全法規(guī)會(huì)脫離群眾等方法周動(dòng)其安全興趣 .競(jìng)爭(zhēng)性即希望與人競(jìng)爭(zhēng) .這種人在有人與其競(jìng)爭(zhēng)時(shí) ,往往比單獨(dú)工作時(shí)有幹勁 。戒 .12. 防止事故的方法與企業(yè)生產(chǎn)管理 ,成本管理及質(zhì)量管理的方法類似 .第一節(jié) 概述事故致因理論事故致因理論13. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有進(jìn)行安全工作的能力 ,並且能把握進(jìn)行安全工作的時(shí)機(jī) ,因而應(yīng)該承擔(dān)預(yù)防事故工作的責(zé)任 .14. 專業(yè)安全人員及車(chē)間幹部 ,班組長(zhǎng)是預(yù)防事故的關(guān)鍵 ,他們工作得好壞對(duì)能否做好預(yù)防事故工作有重要影響 .15. 除了人道主義之外 ,下面兩種強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)因素也是促進(jìn)企業(yè)安全工作的動(dòng)力 :率高 ,不安全的企業(yè)秤效率低 。 。? 可用強(qiáng)烈的對(duì)比法 ,比較強(qiáng)健而富活力的人與受傷害者之間的工作能力及生活興趣的差距 。在安全互檢中 ,指定其作組長(zhǎng)呈評(píng)定人員等等 .8. 希望出頭露面9. 邏輯思考力 ,即理解的特殊能力? 這種人往往以 “明查秋毫 ”自負(fù) ,好做公正的結(jié)論 ,如果以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) ,進(jìn)行事故分析 ,可引起此種人對(duì)安全的興趣以修正其不安全的行為 。 3)議表讀數(shù)及文字讀錯(cuò)B3 辨認(rèn)錯(cuò)誤 1)形狀和顏色相似的物品並列 。 4)情況復(fù)雜 ,千頭萬(wàn)緒 ,頭腦混亂 。 5)拿不準(zhǔn)主意 ,動(dòng)手遲緩 。 2)形狀大小相同的開(kāi)關(guān)並列 ,選擇錯(cuò)誤D5 操作方向錯(cuò)誤 1)操作不協(xié)調(diào) 。 。 。 二月 21二月 2100:26:3700:26:37February 01, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2100:26:3700:26Feb2101Feb211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人
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