【摘要】第二章物流基本理論第一節(jié)?物流創(chuàng)造的基本效用一、時間效用?時間效用是“物”從供給者到需求者之間存在一段時間差,由于改變這一時間差創(chuàng)造的價值,稱作“時間價值”或“時間效用”。?時間效用是使某件事物可在適當(dāng)?shù)臅r間被得到而創(chuàng)造價值。具體形式:1、縮短時間
2026-01-09 14:03
【摘要】一、機(jī)會成本第五章成本論第一節(jié)成本的概念生產(chǎn)一定數(shù)量的某種商品的機(jī)會成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,企業(yè)的生產(chǎn)成本應(yīng)該從機(jī)會成本的角度來理解。2023/2/281二、顯成本和隱成本第五章成本論第一節(jié)成本的概念企業(yè)生產(chǎn)的顯成本是指廠商在生
2025-02-08 09:29
【摘要】12-1McGraw-Hill/IrwinOperationsManagement,SeventhEdition,byWilliamJ.StevensonCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.SupplyChainManagement
2026-01-07 21:43
【摘要】1目錄質(zhì)量成本項目質(zhì)量概述項目質(zhì)量管理原理和方法1232質(zhì)量管理的重要觀點:等到項目結(jié)束后才去檢查產(chǎn)品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求是不明智的,質(zhì)量意識應(yīng)貫穿項目管理的全過程。質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。(ISO9000-2023)1項目質(zhì)量概述3
2025-12-21 23:20
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理基本理論王王慧慧中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院本章內(nèi)容本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理的基本概念1供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包2集成化的供應(yīng)鏈管理3第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理的基本概念一、供應(yīng)鏈管理的定義4種不同角度的定義:定義1:商業(yè)流程集成論供應(yīng)鏈管理是從提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息來為用
2026-01-10 04:07
【摘要】會展策劃的基本理論?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo):①了解會展策劃的重要性;②掌握會展策劃的核心內(nèi)容:③理解會展策劃的基本原則。?能力目標(biāo):①掌握策劃大綱;②熟悉策劃方法;③了解策劃流程。導(dǎo)引案例與分析?第七屆北京國際特許加盟連鎖與中小型創(chuàng)業(yè)項目展覽會2023-11-15-2023-1
2025-02-18 07:03
【摘要】現(xiàn)現(xiàn)代代質(zhì)質(zhì)量量管管理學(xué)理學(xué)第第3版版韓福榮主編機(jī)械工業(yè)出版社普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材課課程程結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)質(zhì)?量量?管管?理理?基基?本本?理理?論論供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制顧客滿意管理顧客滿意管理質(zhì)量策劃與改進(jìn)質(zhì)量
2026-01-13 03:05
【摘要】PPT操作技能提升交流材料Copyright?2023byHuaAT本文件是華院分析技術(shù)(上海)有限公司為北京移動通信有限責(zé)任公司所準(zhǔn)備,未經(jīng)華院分析許可不得向第三方透露或用于其他目的本交流材料的目標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo):?和大家一起交流PowerPoint的編寫技巧?提高大家制作PowerPoint的效率?使PowerPoint的意義更加明
2026-01-12 15:38
【摘要】團(tuán)隊成員角色基本理論團(tuán)隊管理基礎(chǔ)入門篇愛爾蘭尚龍集團(tuán)廈門分公司培訓(xùn)部講授人:XXX管理課程設(shè)置團(tuán)隊成員角色基本理論管理者必備素質(zhì)日常團(tuán)隊管理技巧團(tuán)隊成員角色基本理論技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進(jìn)者協(xié)調(diào)者實干者團(tuán)隊成
2025-12-29 06:44