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華信園林綠化工程公司管理制度流程匯編25頁(更新版)

2025-08-10 17:29上一頁面

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【正文】 的費(fèi)用由 xxx 登記,委托制作標(biāo)人自付。 常規(guī)報(bào)名手續(xù)由經(jīng)營業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)給予辦理,遇特殊情況需要由項(xiàng)目經(jīng) 營者自己負(fù)責(zé)辦理時,應(yīng)按公司規(guī)定嚴(yán) 格進(jìn)行辦理報(bào)名事宜,并及時、 迅速、完整無損地將各類證件歸還公司。 項(xiàng)目經(jīng)營者或受委托人參加開標(biāo),應(yīng)如實(shí)記錄評標(biāo)信息,填寫投標(biāo) 情況登記表。 杭州華信園林綠化工程有限公司 投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目經(jīng)營者及業(yè)務(wù)部應(yīng)積極獲取招標(biāo)信息。 對于回填基礎(chǔ)土方,嚴(yán)格做到分層壓實(shí),每層的回填厚度不得超過 30CM;有必要時應(yīng)進(jìn)行密實(shí)度測定。 投資額 300 萬元以內(nèi) 300~600萬元 600~1000萬元 1000~1500萬元 1500~3000萬元 項(xiàng)目經(jīng)理 1 1 1 1 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 1 1 1 1 資料員 1 1 1 1 1 安全員 1 1 1 1 1 施工員 1 2~3 3~4 4~5 5~6 材料員 1 1 1 預(yù)算員 1 1 1 表中 2/3 人員應(yīng)持有崗位證書,材料員、預(yù)算員,根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)由經(jīng)營者確定兼職、增加。通常可分 為園路、小品、亭臺樓閣、廊架、花壇、水電、綠化種植等分部(子部分) 工程,分項(xiàng)工程的劃分一般按工種分,驗(yàn)收批的劃分根據(jù)實(shí)際情況定。施工過程中發(fā)生的一切糾紛均由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé), 與公司無涉。如在安全頭盔、工作服、自備機(jī)械上 噴寫“華信園林”的字樣。 第 六 章 文明施工,公司品牌的宣傳 第二十三條 施工過程中必須遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),遵守施工 合同有關(guān)文明施工的條款,滿足建設(shè)方的正當(dāng)要求。但必須確認(rèn)分包人的承包資格。 第十七條 開工前,根據(jù)施工合同的要求及施工組織設(shè)計(jì)組建項(xiàng)目管 理班子。 第 四 章 工程苗木的采購 第十三條 由于總公司的種苗基地已具相當(dāng)?shù)囊?guī)模且品種齊全。 第十一條 工程款的使用原則上實(shí)行專款專用。 第七條 公司獲得的招標(biāo)信息,提交項(xiàng)目經(jīng)營者后,如經(jīng)營者有意投 標(biāo),也以書面形式向工程部提出申請,由工程部提交預(yù)算部制作標(biāo)書,費(fèi)用 收取同第六條。同時根據(jù)競爭激勵機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。 杭州華信園林綠化工程有限公司 二 00 九年六月一日 杭州華信園林綠化工程有限公司 工程項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任制管理?xiàng)l例 (試行草案) 為樹立華信園林品牌,塑造良好的企業(yè)形象,利用公司現(xiàn)有的人才資源, 激發(fā)專業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司在園林建設(shè)市場更具競爭力, 公司從 2020 年起 將轉(zhuǎn)變職能,采用“抓大抓小”的原則,對原來的經(jīng)營管理 體制改革與完善,賦予項(xiàng)目經(jīng)營者充分的經(jīng)營自主權(quán)。 各類專用印章的刻制、借用、保管、銷毀等事宜均由辦公室辦理, 辦公室應(yīng)做好上述各環(huán)節(jié)的記錄。 九、工程合同簽訂后,合同雙方的來往信函、傳真等含有文字、圖紙以 及其他各類信息載體的資料均是合同的重要組成部分,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)收集 齊全,妥善保管,待合同履行完畢或合同解除后,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)裝訂成冊, 并上交公司辦公室。 四、工程合同蓋章應(yīng)由辦公室經(jīng)各有關(guān)部門會簽后方可辦理。 八、 保密規(guī)定:檔案資料是公司的商業(yè)機(jī)密,公司員工均有保密的義務(wù)。移交歸 檔前的資料保管責(zé)任由項(xiàng)目部經(jīng)理承擔(dān)。辦公室設(shè)檔案管理員,負(fù)責(zé)公司各類 資料的 收繳、歸檔入庫及檔案的保管使用工作; 項(xiàng)目部經(jīng)理為工程檔案管理工作的第一責(zé)任人,工程部負(fù)責(zé)審核工 程資料。 三、 檔案管理的主要任務(wù): 準(zhǔn)確、及時、齊全地收集、整理、立卷入庫、鑒定、保管公司具有 保存價(jià)值的各種載體的各類資料; 承擔(dān)查閱、借閱檔案資料的管理工作; 進(jìn)行檔案的鑒定、統(tǒng)計(jì)工 作; 嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檔案的管理工作,提高檔案的 質(zhì)量和利用率。 六、 檔案的移交和登記歸檔保管 移交的檔案由辦公室檔案管理員接受。 本制度由 2020 年 6 月 1 日起開始實(shí)行。 六、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面履行合同的約定,并及時將合同履行情況向集團(tuán)總 裁或副總裁匯報(bào)。 檔案管理員收到的合同、協(xié)議文本及合同附件作為檔案資料存檔,同時 按《杭州華信園林綠化工程有限公司檔案管理制度》的規(guī)定對合同檔案承擔(dān) 保管責(zé)任。印章 借用人在借用印章期間,應(yīng)妥善保管好印章。 第一章 總 則 第一條 公司主要抓管理費(fèi)的收入及企業(yè)品牌、形象的維護(hù)。 第 二 章 工程項(xiàng)目的獲得 第四條 鼓勵項(xiàng)目經(jīng)營者廣開門路,通過各自的渠道以合法途徑獲取 工程項(xiàng)目。資金到賬后,由公司財(cái)會出 具收款憑證。無工程預(yù)付款的項(xiàng)目, 由項(xiàng)目經(jīng)營者自己解決墊資問題。苗木采購清單須報(bào)工程部審核。 第十八條 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,直接關(guān)系到公司的品牌和形象。 第二十一條 按施工合同的要求及施工組織設(shè)計(jì)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào) 建設(shè)方或監(jiān)理批準(zhǔn)后,及早落實(shí)人員、施工機(jī)械及進(jìn)料渠道。 第二十四條 建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部和標(biāo)準(zhǔn)化工地。正確處理好同建設(shè)方、監(jiān)理方的關(guān)系。 第三十三條 本條例自頒布之日起施行。試塊留 置的條件放寬至:同一號砼試塊以同一批號水泥、砼澆搗量每 500M3 留一組。 四、各項(xiàng)目不能分包,可采用合法勞務(wù)分包、專業(yè)分包,各分 包小組應(yīng) 報(bào)公司備案,以達(dá)到資源共享。 樓、閣、亭、榭、塔等結(jié)構(gòu)工程,必須按現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行施工,嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。 項(xiàng)目經(jīng)營者自己購買資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件,并盡量按招標(biāo)文 件 的要求踏勘現(xiàn)場,參加答疑,費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)營者承擔(dān)。 項(xiàng)目經(jīng)營者應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)要回未中標(biāo)的投標(biāo)保證金,匯入公司 賬戶后,歸還個人。 公司有關(guān)部門要積極配合項(xiàng)目經(jīng)營者做好建設(shè)單位對投標(biāo)單位的資格 審查工作,配合編寫資格預(yù)審文件,配合對本公司各項(xiàng)考
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