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產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇培訓(xùn)教材(更新版)

2025-03-16 06:04上一頁面

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【正文】 零件的復(fù)雜性作為橫坐標(biāo),不同復(fù)雜性零件出現(xiàn)的數(shù)量作為縱坐標(biāo),可繪出各種零件分布曲線圖。216。因此,它們將許多這種工作承包給承包商 —— 可信賴的小企業(yè)。顯然,這些大型集團(tuán)有自己的工廠與工人,那么它們?yōu)槭裁床焕米约旱馁Y源生產(chǎn)其銷售的產(chǎn)品呢?它們當(dāng)然也生產(chǎn) —— 但僅是部分而已。成組技術(shù) 成組技術(shù)是一種利用零件的相似形來組織生產(chǎn)的原理和方法。 ◆ STEP標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)計(jì)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)接口。216。216。 ATT公司在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)配套印刷組產(chǎn)品時(shí),由于原來的設(shè)計(jì)中未考慮生產(chǎn)工藝性問題,致使產(chǎn)品質(zhì)量低下,合格率僅為 5%。 自 1992年以來,國外陸續(xù)報(bào)道了一些著名的企業(yè)通過實(shí)施并行工程所取得的顯著效益,如 波音(Boeing) 、洛克希德 (Lockheed) 、雷諾(Renauld) 、 通用電力 (GE) 等。串行設(shè)計(jì)的弊端( 4)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,工藝、制造人員不能加入,不能及早發(fā)現(xiàn)缺陷,費(fèi)用高( 1)部門之間缺乏協(xié)調(diào)、互相不理解。 由熟悉顧客需求的市場人員提出產(chǎn)品構(gòu)想,252。 外購:只抓關(guān)鍵零件的生產(chǎn)和整機(jī)產(chǎn)品的裝配。u 穩(wěn)健設(shè)計(jì)223。 可組合模塊化麥當(dāng)勞的延遲差異化麥當(dāng)勞的延遲差異化u可靠度223。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需考慮的其他問題u 產(chǎn)品生命周期 引入期 成長期 成熟期 衰退期年銷售額年利潤u大規(guī)模定制l 大規(guī)模定制的含義 : 大規(guī)模定制=大規(guī)模+定制化l大規(guī)模定制的原理 : 運(yùn)用延遲策略 ,將容易變的因素放在最接近顧客 的環(huán)節(jié)去完成。223。產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)應(yīng)與可生產(chǎn)性相結(jié)合。成本節(jié)約期望值=現(xiàn)實(shí)成本-功能的評價(jià)價(jià)值功能的價(jià)值= 功能的評價(jià)價(jià)值(實(shí)現(xiàn)必要功能的最低成本 )實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行功能的現(xiàn)實(shí)成本(V=F/C)功能價(jià)值( V= F/C)分析( 1)當(dāng) V=1時(shí)。q情報(bào)收集q功能分析 :生產(chǎn)實(shí)施的技術(shù)可行性、技術(shù)狀況、管理水平與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。ATT:電話 2年 1年 HP公司:打印機(jī) 22個(gè)月 :一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設(shè)計(jì)階段決定 ,而這一階段本身所占用的費(fèi)用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。 : 新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。(功能、結(jié)構(gòu)、加工工藝) 新產(chǎn)品的研究和開發(fā)能力以及相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的根本保證。第三章 產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié) 并行工程第五節(jié) 成組技術(shù) 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素 (一 ) 產(chǎn)品選擇 根據(jù)市場行情,篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展。 :產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性是指快速開發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。技術(shù)開發(fā)研究三種類型研究的比較 基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究 技術(shù)開發(fā)研究目的 尋求真理,擴(kuò)展知識 探討新知識、新規(guī)律應(yīng)用的可能性 將研究成果應(yīng)用生產(chǎn)實(shí)踐性質(zhì) 探索發(fā)現(xiàn)新事物、新規(guī)律 發(fā)明新事物 完成新產(chǎn)品、新方法、新工藝、新材料,使之實(shí)用化、商品化內(nèi)容 發(fā)現(xiàn)新事物、新現(xiàn)象 探索基礎(chǔ)研究應(yīng)用的可能性運(yùn)用基礎(chǔ)研究,應(yīng)用研究成果從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、工藝改進(jìn)成果 論文 論文或?qū)@?專利設(shè)計(jì)書、圖紙、樣品成功 成功率低 成功率較高 成功卒高經(jīng)費(fèi) 較少 費(fèi)用較大,控制松 費(fèi)用大,控制嚴(yán)人員 理論水平高,基礎(chǔ)雄厚的科學(xué)家 創(chuàng)造能力強(qiáng),應(yīng)用能力強(qiáng)的發(fā)明家 知識和經(jīng)驗(yàn)豐富、動手能力強(qiáng)的技術(shù)專家管理原則尊重科學(xué)家意見,支持個(gè)人成果,采用同行評議尊重集體意見,支持研究組織在適當(dāng)時(shí)候作出評價(jià)尊重和支持團(tuán)體合作計(jì)劃 自由度大,沒有嚴(yán)格的指標(biāo)和期限 彈性,有戰(zhàn)略方向,期限較長 硬性,有明確目標(biāo),較短期限 二、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 (一 )什么是新產(chǎn)品 (P111) :新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的,具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值,可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。實(shí)踐證明:若產(chǎn)品壽命周期為 5年,產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間每延長 6個(gè)月,利潤就損失 1/3。 : ( 1)市場導(dǎo)向型( Market Driven): ( 2)技術(shù)推動型( Technology and Innovation): ( 3) 混合模式 :企業(yè)的競爭力、對市場需求的應(yīng)變能力、新構(gòu)思的專利狀況、產(chǎn)品促銷和售后服務(wù)要求、以及對現(xiàn)有經(jīng)銷渠道的適應(yīng)程度。用公式表示如下: V=F/C V— 產(chǎn)品的價(jià)值 F— 產(chǎn)品的功能 C— 產(chǎn)品的壽命周期成本 價(jià)值工程的實(shí)施步驟:q確定對象: 優(yōu)先選擇改進(jìn)潛力大、效益高、容易實(shí)施的產(chǎn)品和零部件。以功能評價(jià)值為基準(zhǔn),通過與實(shí)現(xiàn)這一功能的現(xiàn)實(shí)成本相比較,求出兩者比值(稱作功能的價(jià)值)和二者的差值(稱作節(jié)約期望值)然后選擇價(jià)值低,改善期望值大的功能,作為改善的重點(diǎn)對象。即產(chǎn)品設(shè)計(jì)要在顧客可接受的價(jià)格下生產(chǎn)出功能和結(jié)構(gòu)兩方面都滿意的產(chǎn)品。 標(biāo)準(zhǔn)化 的程度。 文化 差異 。 總線模塊化223。? 改善 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 。 自制 — 外購決策 自制件種類越多,批量越大,對生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和規(guī)模要求越高,不僅投資高,生產(chǎn)準(zhǔn)備周期也長。 產(chǎn)量(萬件)( 四)生產(chǎn)流程決策與競爭優(yōu)勢工藝專業(yè)化裝配型 產(chǎn)品專業(yè)化流水式生產(chǎn)型產(chǎn)品經(jīng)營策略與計(jì)劃針對顧客特殊需求、小批量產(chǎn)品壽命周期較短壽命周期中較早階段的產(chǎn)品衰退階段之前退出產(chǎn)品市場針對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、大批量產(chǎn)品壽命周期較長壽命周期中較晚階段的產(chǎn)品衰退階段中退出產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢高品質(zhì)設(shè)計(jì)注重顧客各種需求對需求量變化的應(yīng)變能力大質(zhì)量穩(wěn)定性注重低成本縮短交貨時(shí)間一、串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法第四節(jié) 并行工程 串行產(chǎn)品開發(fā)的工作流程是:252。一、串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法需求 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 制造216。216。 216。 設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素(可靠性、可制造性),作為設(shè)計(jì)結(jié)果,同時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。 概念設(shè)計(jì)方案作為中間結(jié)果為所有開發(fā)人員共享,開發(fā)人員以此作為基礎(chǔ)展開對應(yīng)的概念設(shè)計(jì),如工藝過程概念方案、后勤支持概念方案等。 ◆ Inter使設(shè)計(jì)集成的范圍更加廣泛?!?零件通用化是按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)零部件。這些產(chǎn)品差不多都是由他人設(shè)計(jì),他人組裝,他人把產(chǎn)品裝入印有企業(yè)名字的盒子內(nèi),再運(yùn)給分銷商。雖然一些巨型制造商現(xiàn)在使用最新的柔性制造系統(tǒng)( FMS),從而在生產(chǎn)時(shí)有更多理由,但這個(gè)重新安排工具、設(shè)備的過程仍是大企業(yè)希望刪去的。美國則在上世紀(jì) 80年代才接受 GT。零件分類編碼的可能性 據(jù)統(tǒng)計(jì):任何制品都可以分成為標(biāo)準(zhǔn)件、相似件和專用件三大類。 這種方法是零件分類成組的基本方法,即 “ 以數(shù)代型,按數(shù)歸組 ” 。每個(gè)零件的代碼均可用矩陣表上相應(yīng)的列和行交叉處的數(shù)字表示。 3: L/D2,(用于表示短形偏異回轉(zhuǎn)體)223。 我國機(jī)械零件分類編碼系統(tǒng) ,簡稱 JLBM- 1系統(tǒng)。? 型 :描述 次要的結(jié)構(gòu)要素 。 因?yàn)槌山M技術(shù)為它們創(chuàng)造了 生產(chǎn)合理化 的條件。例如: 1號零件只有外園需加工,它無溝槽、平面、孔的要素,因此便無 XJ,X,Z等工序,于是它的工藝便是: CC。 零件的運(yùn)輸距離縮短,在制時(shí)間縮短,因此生
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