【正文】 優(yōu)秀的醫(yī)療設備供應商，使邁瑞成為人類生活鏈中不可或缺的一環(huán)，為客戶，員工，股東，社會創(chuàng)造價值。我的意思是說，這個公司的每個人 …… 都需要熟悉 IPD。這套整體規(guī)劃應包含五個部分： （ 1）文化；（ 2）管理技巧；（ 3）團隊建設；（ 4）戰(zhàn)略結構； (5)報酬系統(tǒng) 。ManagementLtd.10漢捷咨詢的系統(tǒng)性研發(fā)管理解決方案人力資源流程 /制度 結構研發(fā)流程 /制度： 主流程、階段流程、子流程及模板、相關制度 /程序 /方法和信息系統(tǒng)研發(fā)戰(zhàn)略： 研發(fā)目標、產品戰(zhàn)略及技術戰(zhàn)略、產品路標規(guī)劃研發(fā)組織結構： 部門、角色、職位的劃分、定位、職責及運行規(guī)則研發(fā)人力資源： 研發(fā)人員及其動機、態(tài)度、知識、技能等理念 研發(fā)理念： 研發(fā)使命與愿景、價值觀、基本原則 根據漢捷咨詢的方法論，研發(fā)管理系統(tǒng)可以劃分為五個主要的要素 —— 理念、策略、人力資源、結構和流程 /制度 。 ”任正非： IPD關系到華為未來的生存與發(fā)展 !華為公司總裁 任正非14IPD的核心思想1. 產品開發(fā)是 投資 行為2. 基于 市場 的創(chuàng)新3. 基于 平臺 的異步開發(fā)模式和重用策略4. 技術 開發(fā)與產品開發(fā)分離5. 跨部門 協(xié)同6. 結構化的 并行 開發(fā)流程7. 產品線與 能力 線并重8. 職業(yè)化 人才 梯隊建設15IPD的整體框架16IPD集成了多個最好的產品開發(fā)實踐方法開發(fā) 驗證負現金流產品開發(fā)盈利周期正現金流生命周期時間產品開發(fā)周期概念 計劃投資回收期產品創(chuàng)新周期 P性 能P包裝E易用性A可獲得性L生命周期成本S社會可接受性 $價格A保證系統(tǒng)全面的客戶需求分析管道容量模型容量線技術要素 N模塊 1模塊 N子系統(tǒng) 1子系統(tǒng) N平臺客戶化設計模塊子系統(tǒng)平臺產品或服務共享器件 /共用零部件（ CBB）平臺策略技術要素 1體系結構市場跨部門的團隊結構化流程有活力職業(yè)化的人才梯隊基于平臺的并行和重用模式基于衡量標準的評估和改進項目和管道管理高效的研發(fā)體系+ ++優(yōu)化投資組合產品的競爭位置細分市場的吸引力17IPD能給企業(yè)帶來什么好處？通過成功實施 IPD的要素，能給公司帶來典型好處：– 產品投入市場時間縮短 40％～ 60％；– 產品開發(fā)浪費減少 50％～ 80％；– 產品開發(fā)生產力提高 25％～ 30％；– 新產品收益（占全部收益的百分比）增加 100％ （來自國際著名 PRTM咨詢公司的統(tǒng)計）..\..\研發(fā)課程素材 \FLASH\第一場 市場驅動 .exe18內容提要一、產品研發(fā)面對的典型問題二、產品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如何建立基于 IPD的高效研發(fā)管理體系–產品戰(zhàn)略及規(guī)劃–業(yè)務決策評審–研發(fā)組織平臺–產品研發(fā)流程體系–研發(fā)人力資源管理體系 19產品戰(zhàn)略框架產品戰(zhàn)略一張路線圖，指引產品開發(fā)的方向。26MM是一套系統(tǒng)化的方法27MM流程的六大步驟Marketplace用戶服務47舉例： IPD流程與項目管理流程間的關系48需求分析市場檔案1. 識別客戶群（ 中國電信 ）2. 識別決策單位（ DMU)（ 如總工程師，技術支持主管） 3. 識別參加訪談的客戶，開始訪談（如廣州電信總 工 張 三 技術支持主管 李四福建電信 ) 4. 準備訪談公司各職能部門人員，確定模型基調和腳本（集中在內部客戶中訪談）5. 一對一訪談 ( 也許是一個客戶公司的不同成員參加 )和 /或 群組訪談(多個客戶公司 )( 集中在外部客戶中訪談 )6. 分析數據7. 驗證 基于時間的選項 應是一個持續(xù)性的過程( 集中外部客戶 )8. 綜合所有需求a. 綜合市場采集的客戶需求/其它內部需求b. 在團隊達到共識的基礎上選擇優(yōu)先級排序列表系統(tǒng)客戶化客戶訪談數據分析(1,2, 3, 集中在內部進行客戶需求內部需求客戶需求內部需求綜合需求綜合需求規(guī)格書基本需求 有則更好 獨特之處舉例： IPD流程與需求管理子流程的關系49舉例： IPD流程與質量管理流程質量管理流程50舉例： IPD流程中的技術評審A公司產品開發(fā)流程中 TR一覽圖Manufactured Prod.PhasePrototype Initial Prod.Charter CDCP概念 計劃PDCP開發(fā) 驗證 發(fā)布 生命周期BETA testsADCP GA每個 TR主要關注產品的一個方面TR1產品需求和概念產品需求分解分配和產品規(guī)格概要設計（ HLD）模塊和 BBFV測試結果SDV測試結果性能基線化SIT測試結果性能可靠性內部基線UCDSVT和 BETA測試結果確認性能、可靠性、環(huán)境、外部鑒定和UCD目標已經達成TR2 TR3 TR4 TR4A TR5 TR651TR體系三層架構子 過 程關 聯子 過 程和 TR和 DCP之 間 關 聯子 過 程子 過 程子 過 程開始開始開始結 束TR5TR4A結 束結 束TR6關 聯關 聯配合關系TR n IPD