講課5s培訓(xùn)(1)(更新版)
【正文】 對(duì) 5S有疑問的員工參觀一些 5S做的比較成功的企業(yè) !增強(qiáng)對(duì) 5S的信心 .2/2/2023 8整理? 整理的含義? 整理的作用? 推行要領(lǐng)? 推進(jìn)步驟? 實(shí)戰(zhàn)技巧? 小結(jié)2/2/2023 9整理 (空間的節(jié)約 )含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品目的滕出空間防止誤用如果您的工作崗位上堆滿了物品，導(dǎo)致您的必需物品無處擺放，怎么辦？2/2/2023 10整理的作用? 空間的浪費(fèi)? 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)? 場地狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)? 管理非必需品的場地和人力浪費(fèi)? 庫存管理及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)? 存在安全隱患? 可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間面積，提高效率? 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高品質(zhì)質(zhì)量? 消除混料差錯(cuò) (電鍍元件混料 )? 有利于減少庫存，節(jié)約資金? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。(低成本 )? Delivery2/2/2023第一章、 5S活動(dòng)簡介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式，針對(duì)地、物提出了整理、整頓 2個(gè) S。(安全性 )2/2/2023 45S的八大作用? 零虧損? 零不良? 零浪費(fèi)? 零故障? 零事故? 零時(shí)間? 零投訴? 零缺勤2/2/2023 55S四個(gè)相關(guān)滿意度2/2/2023 6推行過程中容易出現(xiàn)的問題? 產(chǎn)生意識(shí)障礙(1)忙都忙死了 ,哪有時(shí)間做 5S?(2)5S已經(jīng)推行一段時(shí)間 ,除了衛(wèi)生好一些 ,其它的沒有什么改善 ,不太適合我們吧 ?否則影響正常工作的物品。另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報(bào)廢的 ? 明確貼紅牌的對(duì)象可制定大小大小兩款備選可向 5S委員會(huì)申述，禁止擅自撕毀2. 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置。? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：? ○純粹人行道：約 80㎝以上?！鸫糯u 2/2/2023 32標(biāo)識(shí)? 用文字、顏色或圖案來區(qū)分? 在擺放場所和物體上要進(jìn)行標(biāo)識(shí)? 根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)方法? 特殊物品要注明其他事項(xiàng)? 暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，注明時(shí)間和管理人? 標(biāo)識(shí)要 100%實(shí)施2/2/2023 33整頓的水平A級(jí) 最好的是不需要做整頓 共通化B級(jí) 一步到位，不用做多余的整頓 懸掛C級(jí) 不用搜尋，十分方便 使用最近化容易化D級(jí) 放置狀況一目了然 看板、色別、行跡E級(jí) 進(jìn)行了分類和放置較為方便 三定三要素F級(jí) 沒有整頓的意識(shí)，亂七八糟2/2/2023 34清掃含義 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。2/2/2023 535S管理是其它管理的基礎(chǔ)2/2/2023 54其它相關(guān)管理介紹? IE——Industry——International(全面生產(chǎn)維護(hù) )2/2/2023 55謝謝 !2/2/2023 56? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 2119:05:0119:05Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 0202,下午 19:05:01二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 2119:05:0119:05Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 0202,下午 19:05:01二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2119:05:0119:05Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。02,下午 19:05:01二月 21MOMODA POWERPOINTLoremFuscepurus.16
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