如何減少工廠浪費(fèi)(ppt22頁)2(更新版)
【正文】 自動(dòng)化或擁有多臺(tái)機(jī)械。 ④ 提高傳送帶的速度。 ⑥ 引進(jìn)組裝自動(dòng)機(jī)或半自動(dòng)機(jī)。通過設(shè)計(jì)專用工具來縮短時(shí)間。 作業(yè)需要的技能。④ ② 作業(yè)者的品質(zhì)意識(shí)發(fā)生了變化嗎？③ ③ 加工性、組裝性不好的設(shè)計(jì)④ 降低品質(zhì)不良的有效方法（ 1）設(shè)計(jì)階段的不良品防止對(duì)策 ① 導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)計(jì)部門（設(shè)計(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)方法 的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。 陳腐化費(fèi)用⑤ 在什么地方買（購入廠家） 改善采購方法的方法（ 1）從采購時(shí)間、數(shù)量方面看采購方式① 在組立線上發(fā)生的主要無效（浪費(fèi)）工作和原因 ① 組裝作業(yè)者手上有的無效（浪費(fèi)）工作（部品 來遲、貨期延誤、故障、工程計(jì)劃的變更）。 定期采購方法、定量采購方式② 盤點(diǎn)評(píng)價(jià)的損失⑥ 降低品質(zhì)不良的有效方法(3)加工處理階段的不良品防止對(duì)策 ① 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、 QC工程表實(shí)施作業(yè) 設(shè)計(jì) .制圖不良多的設(shè)計(jì)⑤ 用目視管理的手法明確設(shè)計(jì)失誤的發(fā)生狀況。 機(jī)械的情況發(fā)生變化了嗎？④ 要點(diǎn)：? ① 步驟 7（ 對(duì)策 4）對(duì)作業(yè)者的配置重新審視評(píng)價(jià)。 產(chǎn)出物的品質(zhì)。 作業(yè)者有無干勁。 ② 通過采用易加工的材料而提高切削速度。 ② 討 論n 每個(gè)部門提報(bào) 35個(gè)浪費(fèi)的現(xiàn)狀 (程度 )n 原因分析n 對(duì)策擬訂
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