【摘要】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營(yíng)銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性
2025-03-04 10:55
【摘要】SZ數(shù)碼ERP代理商銷售培訓(xùn)一.ERP銷售模式介紹二.如何排除客戶疑慮三.如何進(jìn)行商務(wù)談判ERP銷售模式介紹1.ERP銷售特性及關(guān)鍵信息2.市場(chǎng)及客戶分級(jí)方式說(shuō)明3.客戶關(guān)系維護(hù)方式說(shuō)明4.ERP銷售流程說(shuō)明5.測(cè)驗(yàn)題庫(kù)1.ERP銷售特性及關(guān)鍵信息銷售特性有別
2025-02-27 16:07
【摘要】(年度指標(biāo)制定和運(yùn)營(yíng)管理模式)代理商運(yùn)營(yíng)管理模式服裝品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)從恐慌到適應(yīng)從適應(yīng)到面對(duì)從面對(duì)到爭(zhēng)取從爭(zhēng)取到準(zhǔn)備服裝品牌市場(chǎng)的新形勢(shì)*品牌重新定位,邁向企業(yè)化發(fā)展*外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷品牌將作重要份額*重新審視洋品牌的價(jià)值與市場(chǎng)*渠道變革,多元化發(fā)展新形勢(shì)下的
2026-01-11 21:22
【摘要】DeliverCommunicateValue——SalesConference2023目錄Ⅰ.基本計(jì)劃1.活動(dòng)概要2.活動(dòng)目的及主題3.活動(dòng)日程安排Ⅱ.實(shí)行計(jì)劃1.活動(dòng)流程2.效果圖Ⅲ.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.組織結(jié)構(gòu)圖2.業(yè)務(wù)分工圖3
2026-01-03 20:05
【摘要】廣告代理協(xié)議的模板 甲方:______________________ 電話:______________________ 乙方:______________________ 電話:_____...
2025-11-27 22:01
【摘要】第一篇:廣告代理協(xié)議 廣告代理協(xié)議 甲方:_________ 法人代表:_________ 乙方:_________法人代表:_________ 第一條前言 甲、乙方就乙方代理XXXXX設(shè)...
2025-11-05 19:34
【摘要】【標(biāo)題】小型代理商的轉(zhuǎn)型之路【作者】黃江偉/張衛(wèi)國(guó)/陳寧 話題案例: LK公司是一家小型私營(yíng)貿(mào)易公司,主要從事日化產(chǎn)品、保健食品的代理。公司自成立伊始就堅(jiān)持既定的發(fā)展方向,加上公司負(fù)責(zé)人堅(jiān)持誠(chéng)信的態(tài)度和科學(xué)的決策判斷,經(jīng)營(yíng)上取得了一些成績(jī),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和資金。由于公司地處江南的一個(gè)縣級(jí)城市,雖然當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),但人口少、面積小,即使所代理的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有非常高
2025-06-26 03:15
【摘要】廣告實(shí)務(wù)第二章廣告公司和廣告代理?一、廣告公司類型??二、廣告公司盈利模式??三、國(guó)內(nèi)外著名廣告大獎(jiǎng)賽??四、世界一流的廣告公司?本章回答的幾個(gè)問(wèn)題一、廣告公司類型?綜合型(全面服務(wù)型)廣告公司?部分(有限)服務(wù)型廣告公司?廣告代理商?廣告制作機(jī)構(gòu)/社/所
2026-01-03 02:38
【摘要】第二節(jié)五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期到20世紀(jì)30年代的廣告一、五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期的廣告v(一)報(bào)刊廣告持續(xù)發(fā)展v報(bào)紙廣告版面增加;廣告種類擴(kuò)大;廣告制作藝術(shù)提高。中國(guó)近代代表性報(bào)刊雜志報(bào)頭書影(二)革命報(bào)刊與廣告(二)廣告媒介多樣化v1、廣播廣告的誕生v中國(guó)境內(nèi)第一座廣播電臺(tái)——奧斯邦電臺(tái)v中國(guó)人自辦的廣播電臺(tái)——1926年北
2025-02-15 17:29