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qc七大手法的發(fā)展與應用(更新版)

2025-03-13 17:45上一頁面

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【正文】 發(fā),依靠群眾,集思廣益,由表及里,逐步深入,直到找到根源為止。 按照累計的百分數可以 將各項分成三類: 0~80%為 A類,顯然是主要問題點; 80~90%為 B類,是次 要因素; 90~100%為 C類,是一般因素。 確定檢查對象 指定檢查表 依檢查表項目進行檢查并記錄 對檢查出的問題要求責任單位即使改善 檢查人員在規(guī)定時間內對改善效果的確認 定期總結,持續(xù)改進 七)檢查表的實施步驟 九)案例: 操作檢查表 分析: 此表是將相關文件規(guī)定的內容進行更加詳細和具體化的表現,適用于新產品首次生產、 IPQC巡檢和對新員工的操作考核之用。 四)時機 ; ; 。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后, 1979年又提出新七種工具。 如:機械定期保養(yǎng)點檢表、登山裝備點檢表、不安全處所點檢表‘。 五、 柏拉圖 一)起源 意大利經濟學家 (柏拉圖)在分析社會財富分 配時設計出的一種統(tǒng)計圖,美國品管大師 Joseph Juran將之加以應用到 質量管理中。 六、 因果圖 一、概述 因果圖最先由日本品管大師石川馨提出來的,故又叫石川圖,同時因其形狀,又叫魚刺圖、魚骨圖、樹枝圖。 。 ,凡影響重大的重要因素可加上小圈等記號,按已有數據、搜集不到數據、未取數據等情況,還可加上其他簡便記號。即人員、渠道、廣告、競爭和其它。 七、 散布圖法 一、定義 散布圖是用來表示一組成對的數據之間是否有相關性的一種圖表。 判讀散布圖的相關性與相關程度 兩組變量的對應數至少在 30個以上,最好 50個, 100個最佳。 (4)由相關分析所得的結論,應注重數據的取值范圍。有了散布圖,我們就能自覺地利用它來控制影響產品質量的相關因素 八、直方圖法 一、定義: 直方圖是用一系列等寬不等高的長方形來表示數據。 計算全距 R R=LS 計算組距的寬度定組距 R247。因此,根據產品質量特性值的頻數分布所畫出來的直方圖是正常型時,就可初步判斷為生產過程是穩(wěn)定的,或工序加工能力是充足的。出現折齒型直方圖,多數是由于測量方法,或讀數存在問題,或處理數據時分組不適當等原因造成。 一、控制圖法的涵義 ?控制圖又叫管制圖,它是一種帶控制界限的質量管理圖表。普通原因的偏差是管理者的責任。 計量控制圖 是用來評價品質數據的 CTQ ,包括: n≥2 a. 樣本容量 2≤n ≤10的均值 — 極差圖 R圖 n ≥ 10的均值 — 極差圖 S圖 n=1的單值移動極差圖 a. 樣本容量 2≤n ≤10的均值 — 極差圖 R圖 n ≥ 10的均值 — 極差圖 S圖 X 計數控制圖 ? p控制圖 :用于控制對象為不合格品率或合格率等計數值質量指標的場合。 缺點 :在制造過程中 ,需要經常抽樣并予以測定以及計算 ,且需點上管制圖 , 較為麻煩而費時間。 例如: 批次號 檢驗數 良品數 良品率 不良數 F100308B021 29912 21094 % 8818 F100312B022 26403 18964 % 7439 F100315B023 19302 12749 % 6553 F100316B024 16006 11500 % 4506 F100316B025 11613 7906 % 3707 F100316B026 15037 10390 % 4647 F100316B027 27772 22189 % 5583 F100316B028 10542 7916 % 2626 F100323B029 11876 8446 % 3430 F100324B030 16662 12655 % 4007 F100325B031 19672 15188 % 4484 F100326B032 17990 12927 % 5063 F100326B033 14287 10663 % 3624 F100326B034 26900 17206 % 9694 F100326B035 21231 16258 % 4973 F100326B036 14730 12054 % 2676 F100326B037 13696 11726 % 1970 檢包良品率%%%%% %%%%%%%%%%%%%%%%%%%F100308B021 F100312B022 F100315B023 F100316B024 F100316B025 F100316B026 F100316B027 F100316B028 F100323B029 F100324B030 F100325B031326B032 326B033 326B034 326B035 326B036 326B037良品率 八、八種控制圖的判異規(guī)則 A區(qū)以外 9點落在中心線同一側 謝謝! QC新七大手法: 關聯(lián)圖法 —— TQM推行 , 方針管理 , 品質管制改善 , 生產方式,生產管理改善 KJ法 —— 開發(fā) , TQM推行 , QCC推行 , 品質改善 系統(tǒng)圖法 —— 開發(fā) , 品質保證 , 品質改善 矩陣數據分析法 —— 開發(fā) , 品質改善 , 品質保證 矩陣開數解析法 —— 企劃 , 開發(fā) , 工程解析 PDPC法 —— 企劃 , 品質保證 , 安全管理 , 試作評價 , 生產量管理改善 , 設備管理改善 箭法圖解法 —— 品質設計 , 開發(fā) , 品質改善 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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