現(xiàn)場(chǎng)改善手法ppt38頁(yè))(更新版)
【正文】 變方法努力將產(chǎn)生浪費(fèi)的不合理現(xiàn)象消除 。 為了不在無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中銷(xiāo)聲匿跡 ， 作為管理者不能安于現(xiàn)狀 ， 而應(yīng)時(shí)常帶著疑問(wèn) ， 不斷尋求更好的工作方法 。 10 變異的理念 ， 是指事情總會(huì)發(fā)生變異的 。 7 所謂的想法 ， 可稱(chēng)為 “ 理念 ” 。1 2 3 （一）管理與改善的關(guān)系 通常認(rèn)為 ， 保持現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平是“ 管理 ” ， 而突破現(xiàn)有水平 ， 使之向更高水平提升是 “ 改善 ” 。 改善所應(yīng)具備的種種對(duì)事情的看法 ， 主要包括現(xiàn)場(chǎng)意識(shí) 、 時(shí)間意識(shí) 、 問(wèn)題意識(shí) 、 方法意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)等 。 （三） QC（質(zhì)量控制）的基本理念 事實(shí)的理念 ， 是指 QC以事實(shí)為基礎(chǔ) ， 而事實(shí)又是以 “ 數(shù)據(jù) ” 來(lái)加以體現(xiàn)：收集正確的數(shù)據(jù) ， 排列 、 整理數(shù)據(jù) ， 依據(jù)數(shù)據(jù)去行動(dòng) 。 12 時(shí)代的進(jìn)步 ， 意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇 。 不均：在超負(fù)荷和不飽和之間波動(dòng)的狀態(tài) 。 19 20 “ 現(xiàn)場(chǎng) ” 是指到問(wèn)題發(fā)生的場(chǎng)所 ， “ 現(xiàn)物 ” 是指對(duì)發(fā)生問(wèn)題的對(duì)象進(jìn)行確認(rèn) ， “ 現(xiàn)實(shí) ” 是指實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行分析 ， 找出真正的原因 。 及至 （ 即刻處理 ） 的意識(shí) ， 就是能迅速 、 正確地開(kāi)展工作 ， 遇到突發(fā)異常時(shí)不會(huì)手忙腳亂 。 （ 見(jiàn)下頁(yè)圖 ） （一）問(wèn)題解決七步法 28 （ 1）現(xiàn)狀把握 （ 2）設(shè)定改善目標(biāo) （ 3）要因解析 （ 4）研討對(duì)策 （ 5）計(jì)劃實(shí)施 （ 6）效果確認(rèn) （ 7）效果鞏固 新的PDCA改善循環(huán) P D C A 圖 問(wèn)題解決七步法 29 現(xiàn)狀把握的方法 （ 1） 根據(jù)問(wèn)題意識(shí) ， 從 “ 實(shí)際值 ” 同“ 期待值 ” 的差異中敏銳洞察問(wèn)題點(diǎn) 。 （ 3） 分階段設(shè)定目標(biāo)進(jìn)度 。 （ 2） 準(zhǔn)備選擇和備用的多
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