qcc品管圈活動(dòng)基本程序介紹(更新版)
【正文】 集整理要因分析? 為了解課題的目前情況，必須認(rèn)真做好現(xiàn)狀調(diào)查。 題選定 標(biāo)設(shè)定 動(dòng)計(jì)劃與擬定5. (要因分析 ) 確認(rèn)亦可如此調(diào)整沒有效果時(shí)PLAN計(jì)劃DO執(zhí)行CHECK檢查ACTION修正QCC品管圈 活動(dòng)基本 步驟PDCA邏輯Phase Steps What to doP Survey current status現(xiàn) 狀 調(diào)查Identify the major problemsRoot cause analysis原因分析Find out all potential root causesIdentify the key cause找到主因Dig out the key causeMake measures制定措施Make plan or countermeasuresD Implement measures導(dǎo) 入措施ExecuteC Verify the effect效果 驗(yàn)證 effect verificationA Consolidate measure鞏固措施、 標(biāo) 準(zhǔn)化Standardize Remaining problems遺 留 問題 other pending issues主題選定? 一般應(yīng)根據(jù)公司 年度目標(biāo) 和 中心工作 ，根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)、根據(jù)客戶（包括下道工序）的需要來 確定 QCC品管圈活動(dòng)課題選擇。圈長(zhǎng)要組織成員，定期或不定期地研究實(shí)施情況，隨時(shí)了解課題進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)新問題要及時(shí)采取措施，以達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)。QCC類型QCC品管圈實(shí)施案例增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。從 2023年開始，在員工培訓(xùn)上加大投入，并要求人力資源部采取措施增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，為此我們組建了躍進(jìn)號(hào)品管圈。（ 8）公司有些培訓(xùn)教師還不如我。（ 4）社會(huì)上人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很難找到合適的工作，讓員工意識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。活動(dòng)前后員工培訓(xùn)參與率對(duì)比活動(dòng)前后員工培訓(xùn)合格率對(duì)比（ 2）無形成果標(biāo)準(zhǔn)化編制并實(shí)施 《 XX公司培訓(xùn)管理手冊(cè) 》編制并實(shí)施 《 培訓(xùn)與獎(jiǎng)懲辦法 》謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1