【正文】 ）系統(tǒng)安全分析的結(jié)果，即是為防止重大事故的發(fā)生而采用事故樹分析方法，對系統(tǒng)迸行分析得出能導致引發(fā)事故的各種不安全因素的基本事件，作為防止事故控制點源列入檢查表。目前，安全檢查表在我國不僅用于查找系統(tǒng)中各種潛在的事故隱患，還對各檢查項目給予量化，用于進行系統(tǒng)安全評價。 重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn) 、 搬運 、使用或者儲存危險物品 ， 且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的場所和設施 ， 以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的場所和設施 。 長時間在噪音的環(huán)境中工作 ， 會造成人聽力的損失 ， 嚴重者造成耳聾 。 、有害因素辨識 爆炸與爆破 爆炸事故是電力企業(yè)影響惡劣的事故，分物理爆炸和化學爆炸，包括鍋爐爐膛爆炸、壓力容器爆炸、氫氣爆炸、煤粉爆炸、氨罐爆炸、柴油罐爆炸等，以及爐外承壓管道爆破，均會給人員和設備造成重大損失。 、有害因素辨識 淹溺 在電廠的化學車間 、 輔機循環(huán)水系統(tǒng) 、 冷卻塔 、廢水處理池等 ， 崗位人員在檢修或巡檢過程中由于不慎或防護裝置不完善 ， 可能會造成失足落水 ， 導致淹溺事故；供電企業(yè)線路巡檢或檢修過程中 ， 人員不慎也有可能造成淹溺 。 在高處作業(yè)需要搭建腳手架的場所 ， 如果腳手架的強度不夠大 ， 作業(yè)人員在作業(yè)的過程中由于腳手架的倒塌而從高空墜落 ， 造成傷亡事故 。電流通過中樞神經(jīng)系統(tǒng) ， 可使人失去知覺 。 (19)中毒和窒息 。 (6)淹溺 ， 包括高處墜落淹溺 。 、有害因素辨識 、 有害因素 (1)致病微生物 (細菌 、 病毒及其他致病性微生物等 )； (2)傳染病媒介物； (3)致害動物； (4)致害植物； (5)其他生物性危險 、 有害因素 。 (5)行政管理： 用行政管理的方法控制風險 。 每項工作均顧及安全 、 健康 、 環(huán)保 。 風險評估打破了“將事故消滅在萌芽狀態(tài)”的說法，即利用風險評估可以實現(xiàn)在事故萌芽之前予以控制。 管理的基本概念 管理的重要性 (1) 風險管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容 風險管理的實質(zhì)是以最經(jīng)濟合理的方式消除風險導致的各種災害后果 ， 它包括危險辨識 、 風險評價 、 風險控制等一整套系統(tǒng)而科學的管理方法 ， 即運用系統(tǒng)論的觀點和方法去研究風險與環(huán)境之間的關系 ， 運用安全系統(tǒng)工程的理論和分析方法去辨識危害 、 評價風險 ， 然后根據(jù)成本效益分析 ， 針對企業(yè)所存在的風險做出客觀而科學的決策 ， 以確定處理風險的最佳方案 。 (4) 事件 incident 造成或可能造成事故的事情 。 管理的基本概念 ? 《周易》中古人的風險意識和智慧 水在火上，既濟。安全生產(chǎn)風險管理 張思海 內(nèi) 容 要 點 、有害因素 辨識 現(xiàn)場危險點分析與控制 7. 夯實安全基礎，建立安全機制 風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術的一門新興管理學科 。 ? 現(xiàn)代風險管理有兩個派別： 客觀實體派 目標降低風險水平， ―賽跑 ‖型 風險管理； 主觀構(gòu)建派 目標與風險共存共榮， ―拔河 ‖型 風險管理。 (3) 危險辨識 hazard identification 識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程 。 (10)持續(xù)改進 continual improvement 不斷加強安全管理體系工作 ， 全面改進企業(yè)安全績效 的過程 。 (3) 每一個員工都要樹立風險預控的理念 ? 加強安全生產(chǎn)風險管理，是落實 “ 安全第一，預防為主 ”方針的基礎工作，是實現(xiàn)安全管理 “ 關口前移 ” 的必要措施。 盡量降低對環(huán)境的影響 。 (4)工程： 對代替或隔絕的方法不能排除的風險采用工程的方法加以控制 。 、有害因素辨識 、 有害因素 (1)易燃易爆性物質(zhì) (易燃易爆性氣體 、 液體 、 固體 、 粉塵與氣溶膠及其他易燃易爆性物質(zhì)等 )； (2)自燃性物質(zhì)； (3)有毒物質(zhì) (有毒氣體 、 液體 、 固體 、 粉塵與氣溶膠及 其他有毒物質(zhì)等 )； (4)腐蝕性物質(zhì) (腐蝕性氣體 、 液體 、 固體及其他腐蝕性物質(zhì)等 )； (5)其他化學性危險和有害因素 。 (5)觸電 ， 包括雷擊傷亡事故 。 (18)其他爆炸 。 電流通過肌肉組織 ， 可引起肌肉收縮 。 如果防護欄桿不完善或高處平臺 、 走梯強度不夠 ， 均有可能造成高處墜落 。 、有害因素辨識 起重傷害 在起重設備作業(yè)過程中 ， 如果操作人員沒有經(jīng)過培訓 ， 沒有操作證 ,指揮失誤 ,操作失誤 ,違反起重安全操作規(guī)程；設備存在嚴重機械故障 ， 安全裝置缺損或失靈等 ， 均可能造成起重傷害 。電纜火災往往難以撲救，損失巨大，更是發(fā)供電企業(yè)防范的重點。 噪聲造成現(xiàn)場信號障礙 ， 影響人們之間的溝通 ， 影響操作人員的情緒 ， 造成操作的失誤率增加 。 、有害因素辨識 重大危險源識別 以前 ， 根據(jù) 《 重大危險源辨識 》 （ GB182182023） 和 《 關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》 （ 安監(jiān)管協(xié)調(diào)字 【 2023】 56號 ） 的規(guī)定 ， 對重大危險源的申報范圍進行確定 。它是系統(tǒng)安全工程的一種最基礎、最簡便、廣泛應用的系統(tǒng)危險性評價方法。 （ 3）行業(yè)及企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，特別是本企業(yè)安全生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗，引發(fā)事故的各種潛在不安全因素及成功杜絕或減少事故發(fā)生的成功經(jīng)驗。 – 工作前經(jīng)過認真的分析，充分認識危險點和危險源之所在，工作中采取排除、隔離、個人防護等有力措施加以防范，達到超前控制和預防事故的目的。 (3)工作中使用的機械 、 設備 、 工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常 。 (5)保留 ―危險點分析控制單 ‖備查，并總結(jié)經(jīng)驗，逐步 形成各崗位典型的危險點分析控制資料 。 (3)開展危險點分析不只是為了防止人身傷害，對可能 造成設備和系統(tǒng)事故的危險點也要認真分析。 (2)應用范圍不同 。 安全性評價和危險點分析應該同時開展 (1).安全性評價和危險點分析理論上是一致的 ， 但各有 特點 ， 各有所長 ， 互不矛盾也不可替代 ， 應該同時 開展 。 ，促進安全質(zhì)量標準化 (1)質(zhì)量管理體系（ QMS） ISO9000、環(huán)境管理體（ EMS）ISO14000和職業(yè)安全健康管理體系（ OHSMS）是二十世紀八十年代后期在國際上興起的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，被稱為后工業(yè)化時代的管理方法 , 在國際國內(nèi)得到廣泛的推廣應用。 – 夯實基礎是安全之本，固本之途是建立良好的安全機制 ，建立安全機制 傳統(tǒng)的安全管理機制 – 偏重于結(jié)果管理，事故后管理 – 亡羊補牢尤未為晚，但總是有些被動 – 傳統(tǒng)的安全管理在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，還將繼續(xù)發(fā)揮作用 ，建立安全機制 現(xiàn)代安全管理機制 – 繼承傳統(tǒng)安全管理的成功經(jīng)驗，但更重視過程管理，超前控制 – 現(xiàn)代安全管理的特征 強調(diào)安全生產(chǎn)以人為本 強調(diào)安全系統(tǒng)工程 強調(diào) “ 預防為主 ” 是現(xiàn)代安全管理的基本原則 – 在傳統(tǒng)的安全管理基礎上實現(xiàn)體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，變被動為主動，為創(chuàng)建長治久安的安全局面而努力奮斗 ，建立安全機制 建立良好的安全機制 – 良好的安全機制的特征是企業(yè)能夠自我約束、自我完善，必須要有一種形式，一種載體，一種行之有效的方法來運作 – 企業(yè)自覺運用安全性評價和危險點分析等現(xiàn)代安全管理辦法來超前預防控制事故發(fā)生正是在建立一種 “ 自我約束、自我完善 ” 的安全機制 – 良好的安全機制還應包括： 安全責任制落實機制 勞動用人激勵機制 設備診斷治理機制 安全培訓終身教育機制 等等 ，建立安全機制 現(xiàn)代安全管理體系的精髓： 以人為本 風險預控 閉環(huán)管理 持續(xù)改進 四 點 結(jié) 論 ， 每個員工都要牢固樹立風險意識 ,進行危險有害因素辯識 、 風險評估 。 謝 謝 大 家 ！ 演講完畢，謝謝觀看！