【正文】 險性分析步驟 風險辨識與評價方法介紹及舉例 PHA ? 第三步 分析產(chǎn)生危害的可能原因及導致事故的可能后果，通常并不需找出所有的原因。 無 ***公司風險控制措施及實施期限 風險辨識與評價方法介紹及舉例 JHA ?第六步：提出安全措施建議。影響社區(qū)， 多次超過法規(guī)限制，或收 到抱怨 地區(qū)影響。 安全檢查表編制依據(jù) 風險辨識與評價方法介紹及舉例 SCL 風險辨識與評價舉例：鉆井工程方案安全檢查表 風險辨識與評價方法介紹及舉例 SCL ?工作危害分析（ Job Hazard Analysis,簡稱 JHA） 是一種較細致地分析工作過程中存在危害的方法，它把一項工作活動分解成幾個步驟，識別每一步驟中的危害和可能的事故，并設(shè)法消除危害。 安全檢查表 ? 組成編制組：包括行業(yè)安全專家、專業(yè)人員、管理人員和實際操作人員，編制組組長應具有行業(yè)權(quán)威性。） 風險評價標準 風險辨識與評價 風險評價標準 風險辨識與評價 風險辨識與評價程序 劃分作業(yè)活動 評價風險 辨識風險 制定風險控制計劃 確定是否為可容許風險 評審控制計劃的適宜性 風險辨識與評價 典型風險辨識與評價方法及 適用對象 方法 適用對象 預危險性分析（ PHA） 方案開發(fā)初期，施工、維修前的概略分析與評價 工作危害分析（ JHA ） 作業(yè)活動 安全檢查表分析（ SCL ） 設(shè)施設(shè)備、裝置、操作管理 危險與可操作性分析（ HAZOP ） 復雜工藝和操作過程 風險辨識與評價 其他方法有：事故樹分析、事件樹分析、比較法、作業(yè)條件危害分析法、道化法、蒙德法、概率統(tǒng)計分析法、故障類型及影響分析等。 HSE風險管理基礎(chǔ)知識 1 物料 ?盡量用無毒物料替代有毒物料，用毒性較低的物料替代毒性高的物料； （如配置鉆井液的添加劑現(xiàn)均改為無毒的，配置的泥漿也為無害泥漿） ?盡量使用不易引起火災、爆炸、中毒等危險性小的物料； （如清洗機器配件盡量不用汽油、柴油，而用清潔劑；用水泥代替木材做建筑材料等） ?如需人工搬運，物料的形狀、大小、質(zhì)量、包裝應便于搬運； ?有毒有害物料應有明確的標志和說明，如危險化學品應有化學品安全技術(shù)說明書 （ MSDS） 和化學品安全技術(shù)標簽。 中國 風險管理的歷史發(fā)展 HSE風險管理基礎(chǔ)知識 1 The risk manager should be involved in the purchase or design of any new operation to assure that there are no builtin risk management problems. Most of the safetyrelated “standards” of governmental agencies should be considered as minimum requirements. 101條風險管理準則精選 HSE風險管理基礎(chǔ)知識 1 ?風險： 是危險、危害事件發(fā)生的 可能性 與危險、危害事件嚴重程度 的綜合量度。 美國 1938年代 風險管理學科形成： 美國企業(yè)對風險管理開始采用科學的方法，并逐步積累了豐富的經(jīng)驗。 法國、日本 近 20年來 風險管理新發(fā)展階段： 1983年在美國召開的風險和保險管理協(xié)會年會上，世界各國專家學者云集紐約，共同討論并通過了“ 101條風險管理準則 ”，標志著風險管理的發(fā)展已進入了一個新的發(fā)展階段。 ?風險可以是 一次事故 、 一種環(huán)境 、 一種狀態(tài) 的 載體 ，也可以是可能產(chǎn)生 不期望后果 的 人或物 。 1 HSE風險管理基礎(chǔ)知識 風險管理要素之間的關(guān)系 設(shè)備 物料 環(huán)境 人 方法 HSE 風險降低 輸出 策劃 風險辨識 風險評價 風險控制 資金 輸入 H S E 風 險 管 理 ? 要確保人的安全與健康、環(huán)境不受破壞，必須不斷地向生產(chǎn)過程 輸入資金 ，即不斷地投入 HSE技術(shù)措施和 HSE管理費用，通過 風險辨識、風險評價、風險控制 等，針對生產(chǎn)過程的各類HSE風險實施科學管理，使 人與方法、設(shè)備、物料、環(huán)境等形成和諧的系統(tǒng) ，從而達到降低HSE風險的目的。 ?作為一般要求，下列情況需進行風險辨識與評價： ? 不滿足法律法規(guī)要求時； ? 在滿足法律和其他要求的情況下，要實施持續(xù)改進時； ? 有新建、擴建、改建及其它變更時。 ? 確定辨識與評價依據(jù) ? 確定檢查項目 ? 編制檢查表 ? 進行專家會審 ? 修正檢查表 安全檢查表編制過程 風險辨識與評價方法介紹及舉例 SCL ?有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。 ? 管理措施 ? 人員培訓 ? 安全設(shè)施 工作危害分析步驟 風險辨識與評價方法介紹及舉例 JHA ?第五步： 進行風險評估，通過可能性 L與嚴重性 S的乘積，得出風險度 R的大小。建立運行控制程序，加強培訓及溝 通，定期檢查、檢測及評估。 ?預先危險性分析是在每項生產(chǎn)活動之前，特別是在設(shè)計開始階段，預先對系統(tǒng)中存在的危險類別、危險產(chǎn)生條件、事故后果等做概略分析。 ? 第六步 在分析現(xiàn)有措施的基礎(chǔ)上提出消除或減少風險控制措施建議。 ?應包括意外事件（火災、爆炸、有毒氣體釋放） 所導致的控制失敗 ?可能有一種以上的后果 ?包括對員工、公眾和環(huán)境的影響 ?后果可能不是重大后果 風險辨識與評價方法介紹及舉例 HAZOP HAZOP后果 ?環(huán)境影響評價報告（ EIA） 5次評審未獲通過 ！地震采集工作被迫 停止長達半年 ！ 發(fā)生了什么？ 來自 SIPC海外項目的 經(jīng)驗教訓 ?未辨識出該區(qū)域的 特殊風險 國家森林公園的特殊要求。 ?全 面 排除存在的風險。 來自他們的經(jīng)驗 ? UDM公司 ? 杜邦公司 ? 青島安工院 —―關(guān)注行為 安全互動 ‖計劃 風險管理經(jīng)驗分享 行為安全審計 演講完畢，謝謝觀看！