【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽(tīng)課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績(jī),占課程成績(jī)的30%。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2026-01-13 17:49
2025-03-29 03:55
【摘要】生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告生產(chǎn)訂貨決策分析DecisionAnalysisforProductionOrdering1生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告n2023年6月,甲公司收到一個(gè)詢價(jià),問(wèn)是否愿意簽訂一份生產(chǎn)汽車部件的合同,并要求一個(gè)星期內(nèi)作出答復(fù)。背景介紹Background2生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告n訂貨數(shù)量:20件或40件,2023年1
2025-02-13 14:56
【摘要】DataMiningandDataValueDevelopmentforSemiconductorManufacturing簡(jiǎn)禎富博士國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理學(xué)系決策分析研究室簡(jiǎn)介簡(jiǎn)禎富是國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與電機(jī)工程雙學(xué)士,美國(guó)威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士,現(xiàn)
2026-01-15 02:51
【摘要】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2(1)目標(biāo)(2
2026-01-13 17:50
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2026-01-13 17:48
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念;?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量?第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在??jī)煞N資源配置手段:1.看不見(jiàn)的手——市場(chǎng)機(jī)制市場(chǎng)機(jī)制并非免費(fèi)午餐:交易成本
2025-02-22 17:44
【摘要】第十六章決策分析1第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應(yīng)用2“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案
2025-03-29 03:53
【摘要】第10章決策分析(Decisionmakinganalysis)決策的基本概念不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用理論在決策中的應(yīng)用決策樹靈敏度分析決策問(wèn)題的三要素(1)狀態(tài)集。把決策的對(duì)象稱為一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)所處的不同情況稱為狀態(tài),將其數(shù)量化后得到狀態(tài)變量。所有狀態(tài)構(gòu)成的集合稱
2025-04-06 14:43