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學(xué)習(xí)資料大全:人力資源6大模塊的制度和全套表格模版(更新版)

2026-01-11 20:04上一頁面

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【正文】 聘崗位 應(yīng) 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時間 單位及職務(wù) 業(yè)績 主管姓名 電話 應(yīng) 聘 人 員 社 會 關(guān) 系 情 況 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 貫 工作單位 職 務(wù) 電 話 其他成員 姓 名 與本人關(guān)系 單 位 職 務(wù) 電 話 職員轉(zhuǎn)正申請表 日期: 姓名 部門 職務(wù) 學(xué)歷 專業(yè) 到崗日期 試用期間 年 月 日 — 年 月 日 工資級別 評核內(nèi)容 試用期間的主 要工作表現(xiàn) 對公司或主管有何建議 考 核 內(nèi) 容 評 分 項目 優(yōu)秀( 95%) 良好( 85%) 一般( 75%) 差( 60%) 自評 初核 自評 初核 自評 初核 自評 初核 專業(yè)知識 20 工作能力 20 工作效率 15 協(xié)調(diào)能力 15 責(zé)任感 15 品德 10 上進(jìn)心 5 自評人 自評分?jǐn)?shù) 初 核人 初核分?jǐn)?shù) 初核評語 考 勤 狀 況 遲到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 事假 天 — 分 曠工 次 — 分 考核結(jié)果 結(jié) 論 ? 提前轉(zhuǎn)正,晉( )級,從 月 日起正式聘用。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事 部將其歸還職員。 第五十條 公司對以下情況之一者,予以記過處罰: 一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者; 二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時 全力加以挽救人事審核調(diào)整 部門晉升申報料 職位空缺報告 選出合適的晉升對象和考核 報總經(jīng)理批準(zhǔn) 通知、辦手續(xù) 者; 三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者; 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者; 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者; 六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者; 七、 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者; 八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者; 九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為; 記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等; 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律 法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴; 獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。 作為后備干部儲備庫。 二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián) 系; 三、 新進(jìn)員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。 二、基本工資統(tǒng)一定為 xxx元。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。 一、節(jié)假日: 國家規(guī)定的節(jié)假日 ,包括元旦( 1 天)、五一( 1天)、國慶( 2 天)、春節(jié)( 3天)等法定 休假日 ,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)月累計曠工 5。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級指揮,予以協(xié)助; 九、 在公眾面前 做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。 五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。 三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款: 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。 四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 二、 辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料: 員工手冊 員工資料卡(填寫 交行政中心) 辦公桌的鑰匙 第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作; 第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人力資源部備案。 四、 復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。 第四章 職員的選聘 第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行: 一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 九、 負(fù)責(zé)公司各項保險、福 利制度的辦理。 第五條 人力資源部工作職責(zé): 一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。 第四階段: 99 年 5 月 5 日 —— 6 月 30 日 建立和完善公司的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃、員工的激勵措施、人事調(diào)整制度、員工的福利計劃、勞動合同等人力資源的其他內(nèi)容。 人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。 2. 編制績效考核方案( 5 月 5 日完成) 根據(jù)植物說明書,設(shè)定各崗位的年度工作目標(biāo),實現(xiàn)目 標(biāo)管理,確定績效考核的標(biāo)準(zhǔn), 編制員工考核辦法,以此決定獎金的發(fā)放、晉升的標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 人事管理權(quán)限 第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。 八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。 第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。 四、被擔(dān)保人如有下 列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任: 虧空公款或借用財物不還者 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者; 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者 五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任; 六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動失效; 七、 公司每年定期對保,并在認(rèn)為必要時,隨時辦理對保; 第十八條 一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人 才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》; 二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人; 第十九條 一、 報到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。 三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。 二、服務(wù)期條款 具體服務(wù)期的規(guī)定如下: 員工每完成 1個項目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。 四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 六、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動; 七、 職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù); 八、 職員必須服從上級命令,有令即行。曠工一天扣除 2倍的當(dāng)日基本工資。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班 第四十一條 :假期管理:為嚴(yán)格勞動制度 ,加強(qiáng)公司對員工假期的管理 ,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。事假期間扣除當(dāng)日基本工資 ,事假超過 10天以上的 ,公司有權(quán)予以解聘 ,(特殊情況除外)。 一、 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、 午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。 第四十五條 一、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月 9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。 二、晉升分四種: 職等職務(wù)同時升遷; 職等上升、職務(wù)不變 職 務(wù) 上升、 職等不變 與職務(wù)無關(guān)的資格晉升 三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素: 具備較高的職位技能 有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷 在職工作表現(xiàn)及品德 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程 5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。 記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心, xxx元 /月)如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。 第五十七條 本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。 保證人: 年 月 日 擔(dān)保人身份證復(fù)印件 擔(dān)保人工作單位: 聯(lián)系電話: 通訊地址: 家庭住址: 與被保人關(guān)系: 被保人身份證復(fù)印件: 被保人姓名: 年齡: 住址: 聯(lián)系電話: 被保人簽章: 保證人簽章: 對保人簽章: 對保日期: 服務(wù)自愿書 茲同意以下條件: 試用期限:自 年 月 日起至 年 月 日止 個月 工作部門:在 擔(dān)任職務(wù) 工作時間: 如需加班,不得以任何不當(dāng)理由拒絕 工資:依照雙方協(xié)議,月支 元,按實際工作日計算,月缺勤或請假均不伏工資。 公司人事考評種類、內(nèi)容 考評種類 評價因素 考評手段、方法 實施時期 考評對象 主要目的 1)錄用、招聘考評 能力、適應(yīng)性、 工作態(tài)度 書面測驗、面談考察適應(yīng)性測定 錄用、招聘當(dāng)時 申請應(yīng)聘人員 錄用取舍 2)轉(zhuǎn)正考評 能力、成績、 工作態(tài)度 轉(zhuǎn)正考核表 試用期間 申請轉(zhuǎn)正人員 正式錄用 3)獎金考評 成績、工作態(tài)度 獎金考核表 每月一次 全體員工 分配獎金 4)提薪、晉級考評 能力、成績、 工作態(tài)度 人事考評表 每季度一次 全體員工 決定提薪額 5) 調(diào)配考評 能力適應(yīng)性 能力評定檔案 適應(yīng)性考察 不定期 職務(wù)調(diào)整對象 調(diào)整職務(wù) 6)晉升考評 能力、成績 工作態(tài)度、適應(yīng)性 人品 晉升推薦書 人事考評表 面談答辯 每年一次 符合晉升資歷 受到推薦的晉升對象 確定晉升與否 三、人事考核的具體實施辦法 : 第一章 :試用期員工的考核辦法 : 一、新職員一般有三個月的試用期。 五、轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決 定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。 考核的結(jié)果作為:員工晉級、晉升、提 薪、調(diào)動、獎金的依據(jù)。 2) 初核評分:分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。例如:“責(zé)任感”項目,“具有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作”標(biāo)準(zhǔn)的最分?jǐn)?shù)為 15 分,下一個標(biāo)準(zhǔn)的最高分為 13 分,該標(biāo)準(zhǔn)打分選擇區(qū)間是 14 分和15分。 ( 1)定期:每年 4月 1日,根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一安排晉升的考核、實施(
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