【摘要】經(jīng)理人課程-----北大光華管理學(xué)院第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國(guó)內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過(guò)度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個(gè)市場(chǎng)跟接觸顧客的其實(shí)都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來(lái)看看這第一個(gè)小段我們?cè)趺磥?lái)解釋這個(gè)事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機(jī)會(huì)或是一
2025-06-22 00:40
【摘要】心理素質(zhì)訓(xùn)練——悉尼奧運(yùn)會(huì)中國(guó)跳水隊(duì)的表現(xiàn)與熊尼的作用——中國(guó)足球沖進(jìn)世界杯與米盧的功勞——南韓圍棋大師李昌鎬的不輸——真正的企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)于心理素質(zhì)的案例心理素質(zhì)訓(xùn)練——自知——寬容——自尊——關(guān)愛(ài)——自信——誠(chéng)信
2025-02-21 11:59
【摘要】出色的經(jīng)理人,自我介紹我是誰(shuí)?我的工作是什么?我對(duì)課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,?,角...
2025-10-16 07:34
【摘要】出色的經(jīng)理人?自我介紹我是誰(shuí)?我的工作是什么?我對(duì)課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標(biāo)組織自我
2026-01-15 02:54
【摘要】團(tuán)險(xiǎn)銷售人員基本素質(zhì)自我訓(xùn)練課程長(zhǎng)春分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部米曉巖2023年4月20日1、知道自我訓(xùn)練的重要意義。2、知道從哪幾方面來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期的基本素質(zhì)的自我訓(xùn)練,從而將良好的習(xí)慣內(nèi)化為行動(dòng),進(jìn)而提升業(yè)績(jī)。3、為學(xué)員提供基本素質(zhì)自我訓(xùn)練的工具,使其有據(jù)可依,有矩可循。課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使業(yè)
2025-03-28 17:59
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BY
2025-02-21 14:24
【摘要】總經(jīng)理執(zhí)行力提升課程EXECUTION目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力?缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形?缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵?缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃打折或偏向?缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失機(jī)會(huì)?缺乏執(zhí)行力,組織失去生
2025-02-20 12:18
【摘要】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座:高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座本講座的目的通過(guò)本課程的訓(xùn)練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示:改變情勢(shì)
2025-02-08 14:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632作為一名資深職業(yè)經(jīng)理人,一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派,一位執(zhí)行專家,我將自己幾年來(lái)從事職業(yè)經(jīng)理工作的錦囊經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來(lái)與大家分享,愿這些吐血經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞鸫蠹疑顚哟蔚乃伎?,并?duì)大家有所幫助。1、打工無(wú)尊卑。無(wú)論你今天是普通工程師,還是貴為總經(jīng)理,心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就
2026-01-02 02:18