提升自我工作效率的ie技巧講義(更新版)
【正文】 工作第一次就做好 利用治具定位精度準(zhǔn) 質(zhì)量高，效率得到提升 防呆法圖例 四、 IE七大手法 16 IE七大手法（ 1） 防呆法 防呆法定義 :如何避免做錯事情，使工作第一次就做好 防呆法圖例 啟動開關(guān)獨(dú)立地放置地面 易被碰觸發(fā)生工安隱患 且人須彎腰按動開關(guān) 易疲勞 將啟動開關(guān)定置在控制面板 保障安全 且人不須彎腰按動開關(guān) 動作經(jīng)濟(jì)化 四、 IE七大手法 17 IE七大手法（ 2） 動改法 動改法 定義 :改善人體動作模式，減少疲勞使工作更舒適，更有效率 動改 法圖例 作業(yè)員須每隔 28秒轉(zhuǎn)身一次 ，取身后的膠帶 ， 每小時須做 128次無效轉(zhuǎn)身取膠帶動作 在作業(yè)員身旁的料槽上安裝一放置治具 ， 消除轉(zhuǎn)身取膠帶無效動作 四、 IE七大手法 18 ☆ IE七大手法（ 2） 動改法 動改法 定義 :改善人體動作模式，減少疲勞使工作更舒適，更有效率 動改 法圖例 作業(yè)員須每隔 14秒就需取 、放電動起子一次 每小時須取 、 放 257次 無效預(yù)置動作使本工站成為瓶頸 在流水架上方安裝掛鉤 用彈簧將起子懸掛起來 消除預(yù)置無效動作 減少 C/T 2秒 四、 IE七大手法 19 IE七大手法（ 3） 五五法 問題點(diǎn)或指定工作 (如提高品質(zhì)效率 ) 總疑問 為甚麼 WHY 疑問部分 為什么 如 何 HOW 四項行動 何 人 WHO 何 時 WHEN 何 地 WHERE 何 事 WHAT 簡化 Simplification 剔除 Elimination 刪除Elimination 合并 Combination 重排 Rearrangement 五五法 定義 :借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想 五五法 圖例 四、 IE七大手法 20 IE七大手法（ 3） 五五法 五五法 案例 : ? “為什么機(jī)器停了 ?” ? “ 因為超負(fù)荷了，保險絲斷了 。休息后，雙手各持 5斤中的物體，也在 3米距離來回移動，結(jié)果到 400次，仍未感到疲勞。 3 肘 手指、手腕及小臂 伸手及移動物體 4 臂 手指 、 手腕 、 小臂及大臂 使用套筒板手代替普通扳手，此時操作者可以在某個角度進(jìn)行落幕裝配，而不必舉起肘部。 重排 Rearrange ?改變次序 ?改用其他方法 ?改用別的東西 ① 把檢查工程移到前面。 取消不方便或不正常的作業(yè) 取消一切不必要的閑置時間 改善四原則 六、 ECRS四大原則 34 合 并 1. 對程序圖上的操作和檢驗項目，考慮相互合并的可能性，凡能合并者，在保證質(zhì)量、提高效率的前提下予以合并，例如： 把必須突然改變方向的各個小動作合成一個連續(xù)的曲線動作。 2023年 2月 26日星期日 上午 7時 12分 52秒 07:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:12:5207:12:5207:12Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:12:5207:12:5207:122/26/2023 7:12:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時 12分 52秒 上午 7時 12分 07:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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