【正文】 ，相悲各問年。 ? 自働化的主要思想是通過 “人”的自 働 參與 避免不良，如 防呆 (或防錯 )設(shè)計 。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)—— 豐田屋 精益生產(chǎn) (Lean Production) 精 益 生 產(chǎn) 體 系 精益生產(chǎn) (Lean Production) 精益生產(chǎn) (Lean Production) 最佳品質(zhì)、最低成本、最佳安全、最高員工士氣 準(zhǔn)時生產(chǎn) （ JIT) 正確時間 正確數(shù)量 正確產(chǎn)品 自 働 化 （ Jidoka) 品質(zhì)保證 問題顯現(xiàn) 防止錯誤 均衡化生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 目視管理 豐田模式理念 人員與團(tuán)隊 持續(xù)改進(jìn) 徹底消除浪費 精益生產(chǎn) (Lean Production) 精益生產(chǎn) (Lean Production) 精益生產(chǎn) (Lean Production) 精益生產(chǎn) JIT ? JIT的基本思想是 :只在 需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ，故又被稱為 準(zhǔn)時制生產(chǎn) 、適時生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。設(shè)備故障、設(shè)備調(diào)整、機型切換等都將降低設(shè)備可動率。但效率建立在有效需求的基礎(chǔ)上，以【 是否創(chuàng)造利潤 】 為標(biāo)準(zhǔn)；如果 不創(chuàng)造效益甚至造成在庫，則此種效率是假效率。福特建立了第一條汽車流水生產(chǎn)線 ?大規(guī)模地生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，降低成本 ?適用于單品種、穩(wěn)定的市場需求 ?TPS, Toyota Production System ?三個重要人物：豐田佐吉、豐田喜一郎、大野耐一 (豐田英二 ) ?多品種、小批量 ?拉式 (Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)：準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)，看板管理、員工參與 ?1990年，改變世界的機器 (The Machine that changed the World) ?以用戶為“上帝”、以“人”為中心、以“精簡”為手段、團(tuán)隊工作和并行設(shè)計、準(zhǔn)時供貨方式 理念、思想、技術(shù)體系 精益生產(chǎn) (Lean Production) 制造系統(tǒng)要點 手工生產(chǎn) Craft 大規(guī)模生產(chǎn) Mass 同步生產(chǎn) Synchronous 敏捷生產(chǎn) Agile 精益生產(chǎn)Lean ?低產(chǎn)量 ?個性化 ?大批量、少品種 ?工序式生產(chǎn) ?設(shè)備大、難組合 ?消除浪費 ?不斷改進(jìn) ?員工參與 ?在同步生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，強調(diào)縮短生產(chǎn)周期 ?提高資源利用率 ?需求驅(qū)動 ?改善整個價值鏈 ?節(jié)點上連著精益工廠 精益生產(chǎn) (Lean Production) 三種生產(chǎn)方式的比較分析 精益生產(chǎn) (Lean Production) ?三種經(jīng)營思想 ?增值 —— 工作的目標(biāo) ?企業(yè)常見的八種浪費 ?假效率與真效率 ?個別效率與整體效率 ?可動率與運轉(zhuǎn)率 二、精益生產(chǎn)理念 精益生產(chǎn) (Lean Production) 為世界 作貢獻(xiàn) 創(chuàng)造利潤 達(dá)成經(jīng)營目標(biāo) 為顧客創(chuàng)造價值 使顧客滿意 生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全、成本等各項經(jīng)營活動 企業(yè)使命及其實踐 精益生產(chǎn) (Lean Production) 成本中心思想 售價 =成本 +利潤 ?根據(jù)成本和計劃利潤決定售價 ?僅適用于賣方市場 售價中心思想 利潤 =售價 成本 ?利潤根據(jù)售價變動 ?屬于被動利潤型 利潤中心思想 成本 =售價 利潤 ?根據(jù)售價變化 ?主動降低成本 三種經(jīng)營思想 精益生產(chǎn) (Lean Production) 增值 —— 工作的目標(biāo) 企業(yè)的使命與實踐 利 潤 實 現(xiàn) 顧 客 滿 意 市 場 需 求 企 業(yè) 管 理 產(chǎn) 品 實 現(xiàn) 精益生產(chǎn) (Lean Production) ＄ 增 值 ? 工作的根本目的是給產(chǎn)品和服務(wù)增加價值。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為 “ 地下工廠 ” 。 ? 所以， “省人化”是效率的關(guān)鍵 。 ? 益：即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟性。 Just In Time 適品 因而，企業(yè)必須樹立實現(xiàn)精益企業(yè)的目標(biāo)，用精益思想指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作， 分階段有計劃的推行精益管理 。 。 :36:5917:36:59February 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:5917:36Feb2324Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人