【正文】 ices? Process as Web Services? ……Steps Forms Integration Data Model基于 SOA技術，提供與 Web Services 360度的整合：基于 SOA架構的系統(tǒng)集成：整合方法 1Ultimus 流程使用 Web Service 寫回SAP基于 SOA架構的系統(tǒng)集成：整合方法 2基于 SOA架構的系統(tǒng)集成：整合方法 3基于 SOA架構的系統(tǒng)集成：整合方法 3BPM流程表單，引用 ERP數據基于 SOA架構的系統(tǒng)集成：整合方法 4企業(yè)信息門戶和一體化辦公? 與企業(yè)門戶集成（ MOSS、 Oracle Portal、 IBM Portal等）企業(yè)信息門戶和一體化辦公手機應用客戶端 流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：規(guī)范管理及業(yè)務制定，提高執(zhí)行力傳統(tǒng)管理方式培訓工作量大 人工監(jiān)督執(zhí)行，出錯率高部門間工作扯皮多，協調量大管理難以規(guī)范化 管理者管理思想難以得到有效貫徹培訓工作量小 由系統(tǒng)控制執(zhí)行，零出錯率協調及溝通時間大大縮短實現管理規(guī)范化 管理思想容易得到貫徹基于系統(tǒng)的管理方式 以系統(tǒng)做為助手，使管理工作更加容易、高效，意味著更高的執(zhí)行力 流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：流程監(jiān)控管理效益規(guī)范表單，提高效率時間控制路由自動控制，規(guī)避風險異常處理加強監(jiān)管 停留本步驟無實例 停留本步驟 3個實例 停留本步驟 2個實例超時通知本人或直接上級流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：實現流程績效考核，提高工作效率216。價格 審 批216。Trade Spend/Expense Mgmt216。Resource Allocation216。設備 管理 ………內部運 營216。工程立 項 管理216。 在流程運行當中，依據實際流程實例，以引導的方式，教導流程它該實行的流向規(guī)則以及流程動作216。 無編碼系統(tǒng)集成216。 流程填補 “ GAP”7 貿易零售行業(yè)：屈臣氏? 100城市， 700家分店， 11,000員工? 20238 一期，使用規(guī)模 500+人，實施? 員工 DNA行為評估? 費用管理（報銷，業(yè)務費，業(yè)務預算等）? 跨部門協調? 通用申請流程? 特殊政策申請? Site identification? Site Visit新址勘察流程? ……? 20236 推廣到全國，使用量超過 10000交易量 /天? 價格管理流程? 內審流程? ……216。 每一產品線僅 Email 聯系部分即節(jié)省 40 小時216。 Averagely it shows there is around 30% life cycle improvement.216。 業(yè)務流程復雜，周期長，傳統(tǒng)管理方式無法滿足；216。資源向銷售前端傾斜216。香港臺灣華南西北西南新疆東北AgendaUltimus — BPM Ultimus行業(yè)應用及案例Ultimus創(chuàng)造流程卓越運營Ultimus實施方案Ultimus的優(yōu)勢1 房地產行業(yè)： 中惠熙元 ——Ultimus BPM 實現辦公及管理需求一：突破財務系統(tǒng)單一核算功能 ,擴展到預算、費用支出、核算三合一財務管控財務核算 預算管理預算審批預算調整傳統(tǒng)財務軟件1 房地產行業(yè)： 中惠熙元 ——Ultimus BPM 實現辦公及管理需求二：突破單一的數據管理，實現 “ 數據 +過程 ” 管理資料文件 數據引用數據本身的管理UltimusBPM Suite辦公類流程數據存儲其他流程管理技術 支撐流程使用： 發(fā)起（自主或選擇文件）、流程結果形成知識（文檔、元數據、共享、發(fā)布等）、痕跡保留、代理設置、時間控制預算流程 財務支出類流程人力資源流程 其他類流程流程管理： 流程監(jiān)控、版本管理、發(fā)布和刪除流程定制（適應需求變化）統(tǒng)一用戶登錄、統(tǒng)一界面分析報表 辦公工具 流程應用 流程監(jiān)控 流程分析 流程事件提醒技術支撐結構化數據 ORACLEMSSQlServerDB2傳統(tǒng)軟件，實現數據管理1 房地產行業(yè)： 中惠熙元 ——Ultimus BPM 實現辦公及管理2 電信運營商行業(yè)應用： 濟南聯通 ——Ultimus BPM 實現戰(zhàn)略落地Ultimus BPM流程管理平臺216。 全球 18分公司 /辦事處216。 全流程打通： 實現工程建設、財務、人力資源等全部 11個領域， 200多支流程；216。3 石化行業(yè)應用： 中石化勝利油田? 對現有作業(yè)系統(tǒng)的升級和集成，實現流程驅動和內控216。 丟單情況不再存在；216。家用娛樂事業(yè)部涉及 8 個業(yè) 務 單位與15 個國家的包裝流程216。 可找出流程瓶頸所在216。 $cost profit管理及業(yè)務流程快速實現：快速開發(fā)、快速維護，功能緊跟需求走 協同合作設計 快速開發(fā) 快速整合與測試 快速發(fā)布及版本管理216。 開發(fā)和運行兩重版本管理216。 降低互相牽絆，各有所長、各有發(fā)揮管理及業(yè)務流程快速實現： 系統(tǒng)規(guī)?？纱罂尚?，靈活配置，無限擴展216。圖紙資 料管理 ………工程 項 目管理216。Expense Management, Accounts Payable216。新 進員 工安置216。 ………市 場216?？?戶 求助 處 理流程216。 超時時長216。 發(fā)起時間段不同的流程分析