【正文】 出培訓(xùn)兩種。培訓(xùn)人員包括： HACCP 小組成員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、新進(jìn)人員等。綜合評標(biāo)價法是綜合考慮投標(biāo)報 32 價以外的各種評價因素，并將這些因素用貨幣表示，然后在投標(biāo)報價的基礎(chǔ)上增加或減掉這些費(fèi)用來得到綜合評標(biāo)價。 35 第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) 本項目依據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》第三版、《投資項目可行性研究指南》（試用版）（計辦投資 [2020]15 號）和現(xiàn)行財稅制度進(jìn)行財務(wù)評價。第三年達(dá)到 100%。 ⑵ 、預(yù)計年經(jīng)營成本 萬元。 （ 3）項目投資回收期 項目投資回收期系指以項目的凈收益回收項目投資所需要的 時間，一般以年為單位。 經(jīng)計算，項目在計算期內(nèi)各年的資產(chǎn)負(fù)債率均較低，表明企業(yè)經(jīng)營安全、穩(wěn)健，具有較強(qiáng)的籌資能力。從計算結(jié)果可以看出，各因素的變化都不同程度地 影響財務(wù)內(nèi)部收益率及財務(wù)凈現(xiàn)值。 42 第十章 社會效益分析 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 本項目的上游企業(yè)是指為項目提供原料及輔助材料的生產(chǎn)廠家，公司與農(nóng)戶簽訂供銷協(xié)議，實行定價保護(hù)，保證每畝利潤在 1500元以上。 45 二、附圖： 其它附圖 。如遇自然災(zāi)害減產(chǎn)，公司給予補(bǔ)助。但銷售收入、經(jīng)營成本和建設(shè)投資提高 5％和降低 5％后，財務(wù)內(nèi)部收益率仍均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，財務(wù)凈現(xiàn)值仍大于零。由附表可知，項目生產(chǎn)期內(nèi)，每年均可做到收支平衡并有盈余。項目投資回收期可采用下式計算： 通過計算，該項目的投資回收期是 。 ⑷ 、預(yù)計年可變成本 萬元。靜態(tài)分析以第三年計算。 按現(xiàn)行政策規(guī)定，本項目產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)應(yīng)繳納增值稅、城建稅及教育附加費(fèi)。除了投標(biāo)報價外，需要考慮以下因素：投標(biāo)單位的信譽(yù)、有無類似工程經(jīng)驗、對 工程質(zhì)量和進(jìn)度的承諾等。職工培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)需要進(jìn)行考核、評定。同時，本公司提倡和鼓勵職工自學(xué)。 職工培訓(xùn) ： （ 1）培訓(xùn)目的 為保證與質(zhì)量活動相關(guān)崗位的人員具有從事本崗位職能所必須的素質(zhì)和技能，確保 質(zhì)量體系有效運(yùn)行，特制定本程序。 6． 4 結(jié)論 擬建項目建設(shè)符合城市規(guī)劃，能有效利用土地，選址合理。對于燃?xì)鈴U氣，由于其燃燒后排放的煙氣中有害成分極少，因此可以直接排放。 交通揚(yáng)塵消減與控制：施工道路應(yīng)保持平整，設(shè)立施工道路養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、清掃專職人員，保持 道路清潔、運(yùn)行狀態(tài)良好。 施工期間建筑垃圾以無機(jī)廢物為主，同時還包括少量的有機(jī)廢物。 機(jī)械和車輛沖洗廢水：主要為含油廢水，要求設(shè)專門清洗點(diǎn)對施工機(jī)械和車輛進(jìn)行清洗和保養(yǎng)。 噪聲的敏感點(diǎn)是附近零散民居受噪音影響較大，因此施工各階段都應(yīng)將噪聲設(shè)備布置在場地南側(cè)，遠(yuǎn)離環(huán)境敏感點(diǎn)，并在施工場界周圍設(shè)有維護(hù)設(shè)施，高噪聲設(shè)備應(yīng)設(shè)置隔音減噪設(shè)施，施工場地出口避開噪音敏感點(diǎn)。 本項目對環(huán)境的影響包括兩個階段：施工期和建成期。 （ 7）廢水處理區(qū) 預(yù)留空地由環(huán)保部門設(shè)計廢水處理池，面積 400m2。 （ 3）冷庫儲藏 與主要生產(chǎn)車間比鄰，是存放加工、包裝后的保鮮蔬菜產(chǎn)品的區(qū)域，按照冷庫設(shè)計 的要求使用材料和安排布局，整個冷庫分成兩個區(qū)域，中間有門連通，根據(jù)實際需要使 用冷庫。 生產(chǎn)所需輔料可由國內(nèi)市場采購。 17 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 唐山三商食品有限公司現(xiàn)有公司加農(nóng)戶型生產(chǎn)基地 15000 畝，主要生產(chǎn) 日式腌漬菜， 2020年年產(chǎn)日式漬菜 1300萬公斤，該項目達(dá)產(chǎn)后， 2020年預(yù)計年產(chǎn) 2020萬公斤， 2020年預(yù)計年產(chǎn) 2300萬公斤，2020年預(yù)計年產(chǎn) 2500 萬公斤。 2020 年底經(jīng)區(qū)鎮(zhèn)兩級政府 協(xié)調(diào)，將小集工廠出售給東華鋼鐵，目前該公司內(nèi)銷醬菜生產(chǎn)處于暫停狀態(tài)，公司產(chǎn)能迅速下降。地下水資源豐富，廠區(qū)內(nèi)打一眼深井（ 250米），保證每年的生產(chǎn)用水。廠址地勢平坦，地勢條件好，地理位置優(yōu)越，交通方便，豐南沿海工業(yè)區(qū)位于東經(jīng) 度，北緯 度左右，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈腹地，南臨渤海，西接京津，西距北京 200 公里，距天津 100 公里，距天津濱海新區(qū)中心 60公里，東距曹妃甸工業(yè)區(qū) 55 公里。 人們對蔬菜的消費(fèi)需求正在向新鮮、方便、營養(yǎng)、安全的潔凈蔬菜轉(zhuǎn)變。有淡水生物 50余種，是中國北方最大的河蟹產(chǎn)銷基地。以區(qū)域資源、區(qū)位優(yōu)勢為依托，逐步形成了種植業(yè)以設(shè)施菜、優(yōu)質(zhì)棉、露地椒、生態(tài)林為重點(diǎn)，畜牧水產(chǎn)業(yè)以奶牛、肉雞、生豬、海淡水養(yǎng)殖為重點(diǎn)的特色農(nóng)業(yè)新格局。豐南區(qū)曾先后三次榮居河北省“十強(qiáng)’’之首，三次躋身全國農(nóng)村綜合實力百強(qiáng)縣 (市 )行列。境內(nèi)屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候類型區(qū)。 5 預(yù)備費(fèi) 300 6 鋪底流動資金 7 建設(shè)期利息 1000 % 三年建設(shè)期 資金來源：企業(yè)自籌 4300萬元，財政補(bǔ)貼資金 200萬元，銀行貸款 1000萬元。 建設(shè)地點(diǎn)：豐南沿海工業(yè)開發(fā)區(qū) 產(chǎn)品方案及規(guī)模 現(xiàn)有規(guī)模：唐山三商食品有限公司 2020年生產(chǎn)日式漬菜 1300萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值 3500萬元。 2020年，出口日式腌漬菜 ，實現(xiàn)產(chǎn)值 ，創(chuàng)匯 1300萬美元，利稅 1500 萬元。公司生產(chǎn)的主產(chǎn)品“日式小包裝成品漬菜”全部銷往日本，產(chǎn)銷率達(dá) 100％。 項目基本情況 項目名稱及建設(shè)地點(diǎn) 項目名稱：唐山三商食品有限公司 遷建、擴(kuò)建年產(chǎn) 2500萬公斤日式漬菜項目 建設(shè)性質(zhì)：遷建、擴(kuò)建。 招標(biāo)管理費(fèi) % 規(guī)劃管理費(fèi) % 建設(shè)管理費(fèi) % 地質(zhì)堪探費(fèi) 20 測繪、環(huán)保等 19100 8元 / m178。隸屬河北省唐山市，總面積 1568平方公里，耕地面積 74． 3萬畝，總?cè)丝?51． 8萬，農(nóng)業(yè)人口 41． 3 萬。國豐鋼鐵有限公司被列為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 1000強(qiáng)的第 4位，惠達(dá)陶瓷集團(tuán)是全國最大的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)，在全球同行業(yè)企業(yè)排位第七，惠達(dá)”商標(biāo)榮獲全國馳名商標(biāo)。近年來，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高。擁有 75萬畝耕地 ， 50萬畝草泊、草場、坑塘和洼淀，盛產(chǎn)小麥、玉米、水稻、棉花、花生和蔬菜等。另一方面，我國果蔬產(chǎn)品缺少規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，年出口量只占世界出口量的 2． 4％，排名第 12位，銷售價格也只有國際平均價格的一半。 13 第三章 項目選址與建設(shè)條件 建設(shè)地點(diǎn)選擇 廠址項目擬選址在唐山市豐南區(qū)沿海工業(yè)區(qū)，占地 。 水電供應(yīng) ：沿海工業(yè)區(qū)現(xiàn)有 萬變電站， 項目供電有保障。 2020年，公司開始生產(chǎn)國內(nèi)銷售的醬菜，隨著醬菜的生產(chǎn)技術(shù)與市場日趨成熟，年銷售額已達(dá) 3000萬元。對于國內(nèi)銷售，我們采取分區(qū)設(shè)代理商，各代理商所轄區(qū)相互不重疊，現(xiàn)已發(fā)展 20個大區(qū)域代理商，產(chǎn)品銷往天津、河南、山東、東北等周邊十幾個省 ，且市場占有率逐年上升。 物料平衡分析 生產(chǎn)所需原料為日本盤瓜、蘿卜、青高菜、茄子、紅大頭菜、菊花等，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂種植 合同，公司負(fù)責(zé)引進(jìn)種子并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，定期定點(diǎn)收購，按生產(chǎn)計劃種植，可保證生產(chǎn)需求。尺寸及結(jié)構(gòu)型式同原料倉庫。 （ 6）配電室、機(jī)修車間 靠近主動力中心，面積 160m2。 ．環(huán)境現(xiàn)狀 項目地址所在地區(qū)應(yīng)地勢平坦，周圍環(huán)境和大氣狀況良好，環(huán)境容量大，地下水及大氣均未受到污染。裝修階段，施工現(xiàn)場晝間 l o m 處可達(dá)到噪聲限制要求，夜間 2 0 m 處可達(dá)到噪聲限制要求。 混凝土養(yǎng)護(hù)廢水：封閉混將土中水分不在蒸發(fā)外溢，水泥依靠混凝士中水分完成水化作用，用水量較小，故廢水排放量小，可以不需專門處理。因此施工人員的生活垃圾必須進(jìn)行集中處理，這 26 就要求從根本上加強(qiáng)施工人員的管理，培養(yǎng)其環(huán)保意識，從而減輕集中處理的難度。砂漿攪拌過程中應(yīng)加強(qiáng)管理，減少粉塵產(chǎn)生量。對于汽車尾氣的污染，采取在主要機(jī)動車道路兩側(cè)設(shè)置綠化帶減少污染。定期由 28 垃圾處理部門運(yùn)送至 l 垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)站，然后由專業(yè)部門處理。 機(jī)構(gòu)示意圖： 廠長 辦 生術(shù) 經(jīng)銷 財 安衛(wèi) 公 產(chǎn) 售 務(wù) 全 室 技部 營部 部 保部 勞動定員 勞動定員 273人，其中高級管理人員 3名，一般管理人員 10名，銷售人員 10名，生產(chǎn)一線工人 240名，全部職工從當(dāng)?shù)卣惺?，?jīng)考核擇優(yōu)錄用。采取請進(jìn)來、送出去和互教互學(xué)的有 效途徑，組織各級各類培訓(xùn)。 （ 4）、培訓(xùn)考核 培訓(xùn)結(jié)束后，外出培訓(xùn)人員和內(nèi)部培訓(xùn)組織部門需填寫《培訓(xùn)情況記錄表》，并將 有關(guān)培訓(xùn)資料（如成績單）備案。評標(biāo)價最低者中標(biāo)。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù) 本項目在整個計算期內(nèi)采用預(yù)測的固定價格，計算經(jīng)營收入和原輔材料、燃料動力及人工費(fèi)。項目建設(shè)期一年，生產(chǎn)期 9年，年生產(chǎn)醬腌菜 萬噸。 ⑶ 、預(yù)計年固定成本 萬元。項目投資回收期宜從項目建設(shè)開始年算 起。 財務(wù)現(xiàn)狀分析 39 資金來源及運(yùn)用詳見附表。其中銷售收入的提高或降低最為敏感，經(jīng)營成本次之，建設(shè)投資再次之。 為加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，公司設(shè)立了原料部，專門負(fù)責(zé)對基地和種植戶的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，并實行分區(qū)責(zé)任制，長年堅持深入基地農(nóng)戶進(jìn)行巡回指