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正文內(nèi)容

喜之郎果凍灌裝車(chē)間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則(更新版)

  

【正文】 (如原材料、設(shè)備、計(jì)劃變更、操作等),且會(huì)直接影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,應(yīng)將信息及時(shí)知會(huì)相關(guān)工段(部門(mén))責(zé)任人。 基地計(jì)劃達(dá)成狀況反饋 灌裝車(chē)間各充填工段每班必須對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況進(jìn)行反饋,并填寫(xiě)《日計(jì)劃達(dá)成狀態(tài)表》,該表由早、晚兩班共同完成。 各工段責(zé)任人負(fù)責(zé)按《生產(chǎn)計(jì)劃單》進(jìn)行生產(chǎn),并將每日計(jì)劃達(dá)成狀況及異常信息進(jìn)行 反饋。 灌裝車(chē)間駐供統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將《生產(chǎn)計(jì)劃單》及時(shí)分發(fā)到各工段。并在第一時(shí)間分發(fā)到各工段,各工段的工段長(zhǎng)或受權(quán)人必須認(rèn)真在《傳閱本》上簽接收時(shí)間。 當(dāng)班主任對(duì)全天計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行審閱,無(wú)誤后由灌裝主任辦統(tǒng)計(jì)員錄入電腦G 盤(pán),審核正確無(wú)誤后,存入 G 盤(pán)共享。 工段長(zhǎng)按《灌裝車(chē)間工段長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰 7 附表 《灌裝車(chē)間生產(chǎn)信息異常反饋單》 《灌裝車(chē)間異常狀況報(bào)告單》 《陽(yáng)江基地異常指標(biāo)單列申請(qǐng)表》 《日計(jì)劃達(dá)成狀態(tài)表》
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