【正文】 在現(xiàn)場(chǎng)放置垃圾桶，并作 好明確標(biāo)識(shí)； 生產(chǎn)車間必須根據(jù)廢棄物的體積、數(shù)量，配置相應(yīng)充足的垃圾桶； 公司全體員工應(yīng)按分類，將廢棄物分別放置在規(guī)定的垃圾桶內(nèi)； 清潔工或清潔值班員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)垃圾桶的分類標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一收集放置到公司總的垃圾存放點(diǎn)，按標(biāo)識(shí)放置到對(duì)應(yīng)的垃圾桶內(nèi)； 對(duì)于組合性的廢棄物，在有可能的情況下需拆分后分別歸類； 對(duì)于部分危險(xiǎn)性廢棄物（如廢電池）可通過以舊換新的方法，由接口部門統(tǒng)一收集； 在廢棄物搬運(yùn)過程中要防止廢棄物的散落、污水滴漏，如有散落滴漏等現(xiàn)象，應(yīng)即時(shí)處理干 凈。 4 程序 廠區(qū)界的噪音管理 本公司噪聲來(lái)源為注塑機(jī)、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)和粉碎機(jī)的機(jī)械噪聲； 按照國(guó)家噪音管理的有關(guān)規(guī)定 (GB1234990)，本公司按照 II 類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制； 廠區(qū)周邊的噪音標(biāo)準(zhǔn)為 Leq： (dBA)： 類別 晝間 夜間 Ⅱ 60 50 廠區(qū)周邊的噪音控制要考慮到周邊相關(guān)方的意見； 對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)對(duì)設(shè)備、工程方面進(jìn)行改善。 生活污水和生產(chǎn)污水的管理 在全體員工中提倡節(jié)約用水，減少生活污水的產(chǎn)生和資源的浪費(fèi)； 生活污水由廁所產(chǎn)生的污水，通過專用 管道引至生活污水處理設(shè)施； 生活污水管道周邊同樣不可放置及傾倒各類化學(xué)品、油類物質(zhì)污染物； 生活污水處理合格后排入市政管網(wǎng)； 注塑機(jī)冷卻水進(jìn)冷卻塔后循環(huán)使用。 文件檔案管理 現(xiàn)場(chǎng)使用的文件須置于作業(yè)場(chǎng)所，非現(xiàn)場(chǎng)使用的文件由各使用 部門 指定專人集中保管。 文件分發(fā)、回收作業(yè) 經(jīng)頒布發(fā)行的文件，應(yīng)由品質(zhì)部以 《 文件總覽表 》 打印管理，并依據(jù)擬案 部門 所擬分發(fā) 部門 復(fù)印適當(dāng)份數(shù)加蓋發(fā)行章后（表單的發(fā)行 應(yīng) 考慮需復(fù)印后使用，故不蓋發(fā)行章）發(fā)行，并請(qǐng)收文 部門 于 《 文件分發(fā) 、領(lǐng)用 表 》 上簽收。 編碼原則 環(huán)境手冊(cè)： XLJ/EM01， EM 代表環(huán)境手冊(cè)； 程序文件： PXXXY， P 代表程序文件； XXX 三碼代表和 GB/T20xx 標(biāo)準(zhǔn)條文相對(duì)應(yīng)，后面再加一碼流水號(hào) ,版本和修改狀態(tài)采用 A/0、 A/ A/ A/ A/A/ B/0、 B/ B/ B/ B/ B/ C/0? ? 的方式。 5 相關(guān)文件 無(wú) 6 相關(guān)記錄 《環(huán)境信息交流表》 12 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4451 文件控制 程序 1/3 A/0 1 目的 對(duì)與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件與資料進(jìn)行控制，確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本的文件。 各部門負(fù)責(zé)各自相關(guān)信息的收集、回復(fù)、傳達(dá)。 培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià) 所有參加培訓(xùn)的人員，在接受培訓(xùn)后的適當(dāng)時(shí)間內(nèi)都必須得到培訓(xùn)有效性的 8 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4421 培訓(xùn)管理程序 3/3 A/0 評(píng)價(jià)，具體方式如下： a) 筆試或口試； b) 現(xiàn)場(chǎng)操作考試； c) 觀察工作能力； d) 評(píng)價(jià)工作成績(jī)。 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 新進(jìn)人員的培訓(xùn)需求： 上崗基礎(chǔ)教育：由公司辦公室主辦，新進(jìn)人員要進(jìn)行上崗前環(huán)保安全基本知識(shí)培訓(xùn)。 5 相關(guān)文件 《糾正預(yù)防措施管理程序》 6 相關(guān)記錄 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》 《環(huán)境管理方案 完成情況檢查 表》 6 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4421 培訓(xùn)管理程序 1/3 A/0 1 目的 灌輸環(huán)保理念，培訓(xùn)環(huán)保技能，提高公司各類人員特別是重要環(huán)境崗位人員的環(huán)保意識(shí)和技能，從而改進(jìn)公司的環(huán)?？?jī)效，以達(dá)到相關(guān)方的滿意。 各部門負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施。 3 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4321 環(huán)保法律法規(guī)和其他要求管理程序 2/2 A/0 法律法規(guī)和其他要求的更新 品質(zhì)部及時(shí)跟蹤法律法規(guī)和其他要求的變化情況，并及時(shí)更新。 環(huán)境因素更新的識(shí)別： 當(dāng)本公司產(chǎn)品、活動(dòng)服務(wù)有所變動(dòng)時(shí)； 當(dāng)法律法規(guī)其它要求發(fā)生變化時(shí)； 當(dāng)主要客戶變動(dòng)時(shí)。 重要環(huán)境因素的評(píng)定：環(huán)境安全委員會(huì)。 2 范圍 適用于本公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中可以控制的和能夠?qū)ζ涫┘佑绊懙沫h(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新。 正常狀況：在日常的生產(chǎn)條件下可能發(fā)生的環(huán)境問題。 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮以下三種狀態(tài)：即正常狀態(tài)下可能發(fā)生的環(huán)境影響，異常狀態(tài)下可能發(fā)生的環(huán)境影響和緊急狀態(tài)下可能發(fā)生的環(huán)境影響。 3 權(quán)責(zé) 品質(zhì)部 負(fù)責(zé)法律法規(guī)和其他要求的收集、識(shí)別、摘錄分發(fā)和更新。 5 相關(guān)文件 《環(huán)境法律法規(guī)和其他要求清單》 6 執(zhí)行本程序形成的記錄 《法律法規(guī)和其它要求遵守情況檢查記錄》 《合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄》 4 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4331 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案管理程序 1/2 A/0 1 目的 針對(duì)改進(jìn)型的重要環(huán)境因素，制定可測(cè)量的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，針對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)制定切實(shí)可行的環(huán)管方案，以確保改進(jìn)公司的環(huán)?？?jī)效并實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境方針。 品質(zhì)部將環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)匯總成《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 一覽表》，提交管理者代表，管理者代表根據(jù)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行審查并由總經(jīng)理批準(zhǔn)； 在審查和批準(zhǔn)過程中，如環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)定不合理，需改進(jìn)，則提出改進(jìn)意見，交品質(zhì)部，由品質(zhì)部召集相關(guān)部門實(shí)施修訂，再重新審查批準(zhǔn)； 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)批準(zhǔn)后，由品質(zhì)部進(jìn)行文件保管控制并分發(fā)到各個(gè)相關(guān)部門，督促各部門制定環(huán)境管理方案。 在職培訓(xùn)：含管理培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)，其執(zhí)行及權(quán)責(zé)如下： 內(nèi)訓(xùn)：各 部門 依實(shí)際工作需求，協(xié)調(diào)內(nèi)部講師或外部講師到廠授課； 外訓(xùn)：各 部門 視工作需要提出申請(qǐng)，核準(zhǔn)后選派人員參加。 在職培訓(xùn)需求：為提升在職員工崗位技能、理念，各部門主管負(fù)責(zé)提出具體 培訓(xùn)需求。 培訓(xùn)記錄保存與管理 公司辦公室將每個(gè)員工的培訓(xùn)記錄，記錄于“培訓(xùn)記錄表”內(nèi)，作為人事調(diào)用、晉升或工作安排的參考； 公司辦公室應(yīng)將員工教育培訓(xùn)記錄與資料依《環(huán)境記錄控制程序》規(guī)定予以規(guī)定與保存。 內(nèi)部信息交流獲取意見的處理 a 所有內(nèi)部信息交 流獲取意見全部匯總到公司辦公室，由公司辦公室登錄后進(jìn)行確認(rèn)并分發(fā)到相關(guān)部門處理； ，召集相關(guān)部門責(zé)任者協(xié)商，確認(rèn)問題的真實(shí)性、現(xiàn)狀及處理的基本方案； 10 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4431 信息交流管理程序 2/3 A/0 ，及時(shí)作出處理； ，可在環(huán)境管理委員會(huì)會(huì)議上提出，或召開臨時(shí)環(huán)境管理委員會(huì)會(huì) 議集體協(xié)商處理； ，都必須作出相應(yīng)的處 理意見、處理措施、處理結(jié)果，并作好記錄； ，應(yīng)反饋給提出意見的相關(guān)人員； ，可進(jìn)行匯總分析后，在管理評(píng)審或內(nèi)部審核中提出確實(shí)對(duì)公司環(huán)境管理體系有改善提高的建議，進(jìn)行討論，作為體系改善的參考資料。 程序文件：描述為實(shí)施環(huán)境管理體系要求所涉及各職能部門的活動(dòng)文件。 各項(xiàng)的編碼不得有重復(fù)使用之現(xiàn)象。 文件保存 文件 保管 部門 ：原稿一律由品質(zhì)部保存，分發(fā)的文件由各 部門 自行保存。 外來(lái)文件管理 各部門當(dāng)接收到外部重要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料、有關(guān)的法律法規(guī)等，必須先審查其現(xiàn)行有效性，確認(rèn)有效后，將文件 交品質(zhì)部編號(hào)，登錄于 《 文件總覽表 》 ，直接分發(fā)給使用部門使用、保存與管理。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)廢氣排放的委外檢測(cè)、記錄。 2 范圍 適用于在公司辦公、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等公司運(yùn)營(yíng)中所產(chǎn)生的廢棄物的分類和處理。 可回收利用的廢棄物如紙制品廢棄物等可由廢品回收站回收，以達(dá)到減少資源消耗的目的；轉(zhuǎn)移時(shí)記錄于“廢棄物清運(yùn)記錄“中； 危險(xiǎn)性廢棄物應(yīng)委托環(huán)保局認(rèn)可的廢棄物處理商回收處理，轉(zhuǎn)移時(shí)記錄于“廢棄物清運(yùn)記錄“中； 對(duì)于可由供方回收的廢棄物，由公司辦公室聯(lián)絡(luò)供方處理； 其他廢棄物可由環(huán)衛(wèi)所分類處理； 對(duì)于廢棄物處理的相關(guān)方應(yīng)確認(rèn)其資格，了解其能力，必要時(shí)跟蹤了解其處理過程。 公司辦公室總體負(fù)責(zé)化學(xué)品廢棄物的處理。 5 相關(guān)文件 《固體廢物管理程序》 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》 《糾正預(yù)防措施管理程序》 《柴油貯 槽異常處置作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》 6 相關(guān)記錄表單 無(wú) 22 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4466 能資源管理程序 1/2 A/0 1 目的 加強(qiáng)能資源的管理，降低單耗，節(jié)約能資源，杜絕浪費(fèi)，達(dá)到降低能資源消耗、保護(hù)環(huán)境的目的，同時(shí)降低公司成本 。 紙張管理 辦公室負(fù)責(zé)紙類的采購(gòu)、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理工作； 公司各部門應(yīng)根據(jù)各自的現(xiàn)狀，節(jié)約用紙； 對(duì)單面用過的紙張，除必須作為資料保存或公司機(jī)密文件外，其他必須回收進(jìn)行雙面使用，也可用于草稿紙或便條紙； 對(duì)要進(jìn)行雙面使用的紙張，各部門自行回收，回收時(shí)拆除訂書釘，回形針等異物，保證復(fù)印時(shí)不損傷復(fù)印機(jī)；作廢頁(yè)做好作廢標(biāo)記，避免混淆； 紙張的雙面使用必須有專人管理、督促執(zhí)行。 為實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境方針和目標(biāo)而涉及到的供方，市場(chǎng)部可采取各種交流方式 確保供方能明確了解，必要時(shí)需從供方取得本公司認(rèn)可的改善方案，從而保證本公司的環(huán)境方針的達(dá)成； 將供方的環(huán)境管理的考核結(jié)果作為供方選擇的依據(jù)之一，以便在選擇供方時(shí) 能考慮到供方的環(huán)境管理狀況，減少因供方造成的環(huán)境影響而對(duì)本公司產(chǎn)生不必要的危害； 在對(duì)本公司成本影響比較小的情況下，盡可能選擇環(huán)境管理好的供方，對(duì)重 要的供方應(yīng)督促其進(jìn)行持續(xù)的環(huán)境改善，必要時(shí)可采取在信息、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面給予幫助的方式，提高其環(huán)境改善的進(jìn)度； 25 喜 樂 嘉 電 器 有 限 公 司 文件編號(hào) 名 稱 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 版 本 P4467 對(duì)相關(guān)方施加環(huán)境影響控制程序 2/2 A/0 符合國(guó)家法規(guī)的情況，應(yīng)明確提出，并督促其進(jìn)行有計(jì)劃 地持續(xù)整改。 4 工作程序 緊急事件應(yīng)變的原則：確保人員安全、環(huán)境安全。 2 范圍 適用于本公司對(duì)可能造成環(huán)境影響的各項(xiàng)活動(dòng)。 定期評(píng)價(jià)相關(guān)法律和其他要求的遵循情況，見《環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)管理程序》。 各部門認(rèn)真執(zhí)行本部門環(huán)境因素所應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施歸口管理。 發(fā)現(xiàn)有潛在的不合格事實(shí)時(shí)，根據(jù)潛在問題影響程度確定輕重緩急，由品質(zhì)部召集相關(guān)部門討論 原因，定出預(yù)防措施和責(zé)任部門；品質(zhì)部填寫《糾正和預(yù)防措施單》的潛在不合格事實(shí)欄，經(jīng)責(zé)任部門分析原因并制定預(yù)防措施后實(shí)施，品質(zhì)部跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果，品質(zhì)部經(jīng)理對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)審，并在《糾正和預(yù)防措施單》上簽名確認(rèn)。 2 范圍 環(huán)境管理體系運(yùn)行產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄與報(bào)告均適用。 如果是電 子媒體的儲(chǔ)存接口時(shí)，應(yīng)存放于干燥、避免日光直曬、避免高溫、沒有電磁干擾的區(qū)域。 審核之執(zhí)行：內(nèi)審員。 合格內(nèi)部環(huán)境體系審核人員，需同時(shí)符合下列條件： 學(xué)歷：高中 (職 )以上； 曾接受廠內(nèi)外相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)八小時(shí)以上，且有證明者； 經(jīng)管理者代表核準(zhǔn) : 被審核部門內(nèi)，若有合格之審核員，不得參與對(duì)自己部門作內(nèi)部環(huán)境體系審核。 管理者代表應(yīng)匯整審核人員《不符合報(bào)告》，制作成《內(nèi)部審核報(bào)告書》，并 于管理評(píng)審中提出報(bào)告和說明。 年度管理評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容包括： a 評(píng)審目的； b 評(píng)審范圍； c 評(píng)審依據(jù)； d 評(píng)審內(nèi)容； e 評(píng)審時(shí)間安排。 參加會(huì)議的人員對(duì)“管理評(píng)審?fù)ㄖ敝械膬?nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審。 管理評(píng)審的進(jìn)行 管理評(píng)審由總經(jīng)理主持，當(dāng)總經(jīng)理不 在時(shí)可由管理者代表為代理人，但《管理評(píng)審報(bào)告》仍須呈總經(jīng)理審核； 參加會(huì)議的人員對(duì)“管理評(píng)審?fù)ㄖ敝械膬?nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審。 6 相關(guān)文件 《環(huán)境記錄控制程序》 《文件與資料控制程序》 7 相關(guān)記錄 《管理評(píng)審計(jì)劃》 《管理評(píng)審?fù)ㄖ? 《管理評(píng)審報(bào)告》 4