分析創(chuàng)造價值評估推升績效(更新版)
【正文】 ery ReportingServices開放式應(yīng)用基礎(chǔ)Essbase 應(yīng)用框架 分析性服務(wù) 系統(tǒng)管理服務(wù) 系統(tǒng)部署服務(wù)Essbase XTD平臺服務(wù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用集成服務(wù)互操作服務(wù)ERP’s DW SCMLegacy CRM查詢和報告服務(wù)客戶化開發(fā) 個性化分析 財務(wù)和業(yè)務(wù)報告 第三方工具集成用友 v富有時代特點和中國特色的應(yīng)用v 專家財務(wù)分析（自動化財務(wù)分析）：在充分研究國內(nèi)企業(yè)（包括近 1100家上市公司）歷年財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代的財務(wù)報表分析理論和技巧與中國企業(yè)的特點相結(jié)合，系統(tǒng)可對任何一個企業(yè)在任何一個會計期間，從財務(wù)的不同關(guān)注點，如利潤或資產(chǎn)的質(zhì)量如何、有無異常，企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)管理效率、償債能力和投資回報能力等角度做出專家分析，不僅可以自動分析外部報告，而且可以自動分析內(nèi)部報告，同時輸出圖文表并茂的分析報告。匯總、矩陣、跨維、公式、過程216。集團(tuán)不同成員公司報表上報216。 ” 一個對環(huán)境的變化不能做出及時準(zhǔn)確的判斷和響應(yīng)的企業(yè)是終究要被市場淘汰的。企業(yè)自動化216。內(nèi)部報表匯總216。v 一切都是為了價值和績效v 企業(yè)存在的目的就是為股東創(chuàng)造價值，而沒有分析和績效的考評就難以判斷企業(yè)是否節(jié)省了成本 ?是否提高了投資回報 ?是否增加了客戶滿意度 ?是否實現(xiàn)了股東財富的最大化？正如管理學(xué)大師杜拉克所說： “一切組織活動的目的都是為了該組織的績效。圖 6 BPM的主應(yīng)用界面圖 7用友 v經(jīng)濟(jì)增加值分析v 20世紀(jì) 90年代中期美國的證券分析師 Stern和 Stewart提出的替代傳統(tǒng)利潤指標(biāo)評價的指標(biāo)經(jīng)濟(jì)增加值，定義為： EVA=稅后凈營業(yè)利潤 營業(yè)資本的稅后資本成本v 比利潤指標(biāo)最明顯的優(yōu)點是，考慮了股東資本所要求的回報v 揭示了市場增加值（ MVA）與 EVA之間的關(guān)系：vMVA=股本總市值 股東權(quán)益的賬面值v股東財富的最大化就是使 MVA最大化v只有不斷的創(chuàng)造正向的 EVA，才能使公司的股票價值保持長期的增長，才能從長遠(yuǎn)來講為股東創(chuàng)造最大財富。 ”
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