企業(yè)組織自我診斷與自我改善(更新版)
【正文】 以滿足客戶需求為導(dǎo)向設(shè)計(jì)的診斷方法 .2) . 在最短時(shí)間內(nèi) ,針對(duì)公司整體組織營(yíng)運(yùn)績(jī)效全 面診斷並提出具體改善目標(biāo)及方向 .3) . 透過本方法運(yùn)作 ,將公司年度總目標(biāo)或中長(zhǎng)期 經(jīng)營(yíng)策略融入部門年度工作計(jì)劃目標(biāo)及績(jī)效 管理 .4) . 部門主管間以腦力激盪方式 ,充分溝通 ,達(dá)成對(duì) 公司 ,部門工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃優(yōu)先順序的共 識(shí) .5) . 本方法提供具體可行的腦力激盪 ,相互溝通及 決定工作目標(biāo)優(yōu)先順序的工具 .14 10) . 建立企業(yè)內(nèi)部各事業(yè)體或各部門互相競(jìng)爭(zhēng)及合作的機(jī)制並以診斷項(xiàng)目比較 ,年度績(jī)效比較 ,用簡(jiǎn)易之?dāng)?shù)字及趨勢(shì)圖表現(xiàn) .6) 建立公司內(nèi)外模範(fàn)標(biāo)竿及不斷改善的機(jī)制 ,追 求世界級(jí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) . 7) . 將績(jī)效管理及考核制度落實(shí)執(zhí)行 ,並與公司 ,部 門及員工個(gè)人工作目標(biāo)緊密結(jié)合 . 8) . 本方法可按公司特性及經(jīng)營(yíng)理念 ,修改診斷項(xiàng) 目及評(píng)審內(nèi)容 ,比重標(biāo)準(zhǔn) . 9) . 提供部門主管最實(shí)際的訓(xùn)練及學(xué)習(xí)環(huán)境 ,建立 全面性 ,專業(yè)性 ,合理化及附加價(jià)值的認(rèn)知 . 本 方法舉辦的評(píng)審會(huì) ,其過程可視為未來(lái)高層領(lǐng) 導(dǎo)人才遴選的管理評(píng)鑑中心 . 15 謝謝您 謝謝 您的光臨 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 。 :20:3722:20:37February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:3722:20Feb2311Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)
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