物流與供應鏈管理案例2hp激光打印機(更新版)
【正文】 供應鏈 生產(chǎn) ? 溫哥華分部負責噴墨打印機的設計和制造 ? “零庫存”的追求 , JIT生產(chǎn) ? 大批量生產(chǎn) ? 生產(chǎn)提前期 1周 ? 配上不同的電源、插座和說明書，在工廠完成最終產(chǎn)品的包裝 ? 物料清單 打印頭驅動板原件 原蕊片原件 打印電路板原件 應用程序特定的集成電路 打印電路板 打印機制 臺式噴墨打印機 電纜，鍵區(qū)， 啟 動器 ，塑料 動力供應 制成品 指南手冊 版本 : A ； AA ； AB ； AQ ； AU ； AY ； AK 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 供應鏈 ? 產(chǎn)品銷往歐洲、亞太和北美。 ? 完工的打印機是從溫哥華用船運送出的，亞洲和歐洲配送中心的運輸提前期很長，大約 4到 5周。 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 內(nèi)容提要 案例介紹 案例目的 案例問題 案例分析 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 ? 不同的當?shù)鼗x擇方案過多 ， 使庫存難以管理 。 ? 許多當?shù)厥袌龅牟淮_定性使預測困難 。 ? 歐洲配送中心面臨庫存和服務危機，預測的準確度低。服務水平低，歐洲分公司聲稱：為了保證各種產(chǎn)品的供貨讓用戶滿意，要進一步增加庫存水平。 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 問題 ? 高庫存水平與低服務水平 ? 歐洲的情況特別急迫，卡特爾的腦海中充滿了他前天收到的傳真圖片，上面顯示了歐洲配送中心某些產(chǎn)品版本的產(chǎn)品可獲得性水平正在下降，但布倫特非常確信，一箱又一箱的噴墨系列打印機在過去的幾月里都運送到了
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