戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)(2)-資料下載頁

【摘要】“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話：021-55052023（H），0571-87980414（H）2023年1月項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化

2025-02-20 12:12

戰(zhàn)略管理xxxx-2-13-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理第十三講不確定性環(huán)境中的戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容?美國陸軍大學(xué)的教官們聲稱，我們生活的世界已經(jīng)變成了VUCA世界：動(dòng)蕩（Volatile）、無常（Uncertain）、復(fù)雜（Complex）、模糊（Ambiguous）。要適應(yīng)并在這樣一個(gè)世界生存下去，需要非常杰出的才能。?要適應(yīng)這樣一個(gè)

2025-12-26 15:23

企業(yè)戰(zhàn)略管理2-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第二講：企業(yè)外部環(huán)境分析工商管理學(xué)院畢少菲關(guān)鍵概念：戰(zhàn)略環(huán)境Strategicenvironment企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境Externalenvironmentofcorporatestrategy企業(yè)宏觀環(huán)境Macroenviron

2026-01-11 21:46

tsinghua講義－戰(zhàn)略成本管理(2)-資料下載頁

【摘要】ManagingCostandStrategyChi-WenJevonsLeeTulaneandTsinghuaLectureOneValueChain:StrategyDesign李志文ThreeKeystoSuccessVision:Goal,Innovation,Opportuni

2026-01-11 21:11

戰(zhàn)略管理xxxx-2-07-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理第七講超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容他的兩部著作《超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)》（臺(tái)灣學(xué)者譯為超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)）和《擊退商品化陷阱》為他贏得了廣泛的學(xué)術(shù)聲譽(yù)，本講主要介紹了超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的一些觀點(diǎn)，內(nèi)容包括：一、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中四個(gè)競(jìng)技場(chǎng)二、價(jià)格—質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三、機(jī)會(huì)和專有知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)

2025-12-26 14:58

戰(zhàn)略管理xxxx-2-06-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理第六講企業(yè)的外部環(huán)境（續(xù)）南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略群組分析?1972年，Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想，用以解釋一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。?戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組

2025-12-26 14:37

2-2多核技術(shù)在金融骨干網(wǎng)中的應(yīng)用-劉暉docdoc-資料下載頁

【摘要】多核技術(shù)在金融骨干網(wǎng)中的應(yīng)用文/劉暉隨著銀行信息系統(tǒng)整合逐漸深化，越來越多的新型業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)以大集中的方式部署，使得業(yè)務(wù)種類和流量模型日益豐富，金融骨干網(wǎng)中核心與匯聚設(shè)備之間的界限趨于模糊，傳統(tǒng)的層次化組網(wǎng)模型開始向扁平化組網(wǎng)遷移。這些變化對(duì)骨干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提出了更高的要求，如大容量精細(xì)化QoS業(yè)務(wù)保障、大型扁平化組網(wǎng)的高可靠性、MSTP組網(wǎng)端到端的安全、金融數(shù)據(jù)中心的深層安全防護(hù)等等，都

2025-07-15 11:10

【材料課件】沖壓模具設(shè)計(jì)與制造2-1、2-2-資料下載頁

【摘要】第二節(jié)沖裁變形過程分析第二章沖裁工藝與沖裁模設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)上次課的內(nèi)容第二節(jié)沖裁變形過程分析第二章沖裁工藝與沖裁模設(shè)計(jì)(１)材料性能的影響三、沖裁件質(zhì)量及其影響因素（續(xù)）(２)模具間隙的影響間隙小，出現(xiàn)二次剪裂，產(chǎn)生第二光亮帶間隙大，出現(xiàn)二次拉裂，

2025-12-24 11:40

2-2需求與供給彈性-資料下載頁

【摘要】返回案例：近年來，郵票已經(jīng)從業(yè)余愛好變成生財(cái)之道。單純玩賞郵票的人士依然不少，但是報(bào)紙上引人注目的卻是炒郵發(fā)財(cái)?shù)南ⅰＰ⌒∫幻多]票，怎能如此神通廣大，身價(jià)一翻再翻，扶搖直上？返回分析：原因并不復(fù)雜：一是需求很旺，許多人趨之若騖；二是珍郵稀缺，供求缺口極大。物以稀為貴，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商品價(jià)格是由商品的供求關(guān)系決定的，

2025-08-05 18:43

2-2、劉紅松戰(zhàn)略管理(已修改)

2-2、劉紅松戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)

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2-2、劉紅松戰(zhàn)略管理(已改無錯(cuò)字)

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