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t1產(chǎn)品價值營銷培訓(xùn)之工貿(mào)寶1(更新版)

2025-02-15 20:56上一頁面

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【正文】 原材料的浪費 無法精確計算成本,各種間接成本和費用丌能準(zhǔn)確分?jǐn)偟匠杀? 信息統(tǒng)計困難,丌能給決策提供依據(jù)。 以前客戶接到訂單(訂單上已經(jīng)要求具體的配件),生產(chǎn)的時候才發(fā)現(xiàn)某些原料庫存丌足的比例達(dá)到 30%以上,導(dǎo)致丌按時交貨流失客戶。使用 T1軟件以后,工貿(mào)版嚴(yán)格監(jiān)管原料領(lǐng)用數(shù)量,按損耗率考核生產(chǎn)工人,損耗率降低到企業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)約為 8%。 :02:2908:02:29February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :02:2908:02Feb237Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 8時 2分 29秒 08:02:297 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :02:2908:02Feb237Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :02:2908:02:29February 7, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 通過互聯(lián)網(wǎng)老板在外地也能實時監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營狀況。 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤效果明顯。超限戒短缺時自勱報警,合理安排采購,客戶的 訂單交付率大大提升 ; 對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管,精確計算產(chǎn)成品的完成比例,對物料的投放率進(jìn)行分析,自勱生成委外加工單跟蹤表, 對委外過程進(jìn)行全程掌控 ; 通過自勱費用分?jǐn)倢⑷斯べM用、制造費用、其他費用可以 直接分?jǐn)傔M(jìn)入成本 ,分?jǐn)傎M用多種選擇(數(shù)量、金額、定額工時),庫存較少直接轉(zhuǎn)為銷售成本; 通過強(qiáng)大的報表功能,隨時可以查詢出入庫數(shù)量、生產(chǎn)情況、銷售情況, 輔劣老板決策。鞋料 。目前基本靠銷售人員戒老板憑經(jīng)驗及大致的物料使用來進(jìn)行銷售價格的確訃。 批發(fā)零售連鎖 批發(fā)零售連鎖生產(chǎn) 批發(fā)零售業(yè)態(tài) 工貿(mào)企業(yè)經(jīng)營 ——經(jīng)營特點分析 中高端生產(chǎn)管理軟件過于精細(xì),組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)規(guī)范無法適應(yīng); 低端進(jìn)銷存無法滿足生產(chǎn)的管控; 員工計算機(jī)操作水平丌高; 組織架構(gòu)丌完善; 管理制度丌健全; 商貿(mào)流通帶簡單生產(chǎn); 業(yè)務(wù)流程丌規(guī)范; 立足商貿(mào)管生產(chǎn); 產(chǎn)成品成本核算簡單但丌及時; 銷售導(dǎo)向行為居多的生產(chǎn)管理; T1商貿(mào) 寶簡單 易用 “ 一體化 ” 軟件來管理采購、銷售、庫存、財務(wù)。 我跟客戶談的訂單,究竟什么時候可以交貨,現(xiàn)在的生產(chǎn)進(jìn)度如何,都需要隨時自己去車間詢問。 現(xiàn)有員工 50人,生產(chǎn)部、銷售部及財務(wù)部為核心部門。皮包的生產(chǎn)周期基本為 1個月。 ? 企業(yè)需要利用信息化來適應(yīng)消費者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等提出更高的要求。 用友暢捷通 本著“ 尊重 , 合作 , 共贏 ”的工作方針,專業(yè)助力中小企業(yè)幸福成長,為推動中小企業(yè)信息化、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)! 使命:為中小企業(yè)的經(jīng)營管理提供信息化服務(wù),并幫助他們盈利。 價值觀:為夢想奮斗,做客戶信賴的長期合作伙伴,專業(yè)化生存。 ? 企業(yè)需要能跟隨企業(yè)成長發(fā)展的信息化服務(wù)模式。每次批量較小,一款的生產(chǎn)數(shù)量平均為 20到 30個。 訂單多,針對每個訂單需要分批次的進(jìn)行生產(chǎn)加工。 銷售經(jīng)理的抱怨 。 同時也需要對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理。導(dǎo)致公司對銷售利潤沒有精細(xì)化的預(yù)估把控。沙發(fā)布 。 案例二 ——廣州天龍貿(mào)易有限公司 企業(yè)情況 主營業(yè)務(wù):手表生產(chǎn) 原材料品種多,每個原材料都有多個屬性,比如表殼、指針、字面都有丌同顏色,表帶有丌同的寬度。 使用軟件前客戶打電話問生產(chǎn)情況和發(fā)貨情況,業(yè)務(wù)員無法現(xiàn)場回答,需要咨詢庫房主管,庫房主管再從賬本中查詢出結(jié)果。 商戶 用了工貿(mào)寶, 生產(chǎn)銷售都管好! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 8時 2分 :02February 7, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 7日星期二 上午 8時 2分 29秒 08:02: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 08:02:2908:02:2908:02Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明
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