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【正文】 雙月）抄表情況統(tǒng)計： 結(jié)論：考核措施不得當(dāng)、責(zé)任未落實是導(dǎo)致職工工作無主 動性、創(chuàng)造性的主要因素。 2023年 4月 劉玉玲 程宵宇 八、實施 實施一：裝設(shè)公用變壓器臺區(qū)總表 在開始裝設(shè)時我局采用一組電流互感器配一塊三相四線有功電能表 ， 但在運(yùn)行一段時間后發(fā)現(xiàn)以下不足： 表計二次線較長 ， 檢查較為困難 。 實施三：對電費回收制定明確的獎罰制度 前后 催費 次數(shù) (月 ) 時間分布 活動前 被動 12 工作時間 活動后 主動 35 休息時間 抄表員工作情況變化 98% 92% 電費回收率 九、 效果檢查 (一 )目標(biāo)值檢查 指標(biāo) 實施前 目標(biāo) 實施后 高 損 低 損 （二）成效檢查 表計輪換塊數(shù) 檢查戶數(shù) 查處違章用電戶數(shù)追補(bǔ)電費及罰金 塊 數(shù) 2023年完成 前 3年平均 10400 6530 戶數(shù) 2023年 完成 前 3年平均 60357 43381 283731元 183615元 2023年完成 前 3年平均 408戶 731戶 （三）經(jīng)濟(jì)效益 (1)供、售電量 項目 全年計劃 (萬 KWH) 2023年 112月完成 (萬KWH) 完成計劃 百分比 (%) 供電量 售電量 供電量 售電量 供電量 售電量 全局 18500 其中 市區(qū)公用線路 農(nóng)村公用線路 （ 2）線 損 （四）人員收入差距拉大，真正體現(xiàn)了”多勞多得、不勞不得”，”按勞分配”的原則，截止 2023年 12月份各站獎金發(fā)放情況（以市區(qū)五站公用線路線損完成為例）： 從表中可以看出，指標(biāo)完成好壞的站獎金（每月每人平均）最
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