【正文】 便取用。 及時化生產系統(tǒng) 61 Supplier Policies1 1. Locate near to the customer 2. Use small, side loaded trucks and ship mixed loads 3. Consider establishing small warehouses near to the customer or consolidating warehouses with other suppliers 及時化生產系統(tǒng) 62 Supplier Policies2 4. Use standardized containers and make deliveries according to a precise delivery schedule 5. Bee a certified supplier and accept payment at regular intervals rather than upon delivery 及時化生產系統(tǒng) 63 及時生產系統(tǒng) Ⅱ (JIT II) ? 供應商進入工廠，成為客戶採購部門的積極成員，駐廠代表取代採購人員、銷售人員，甚至物料規(guī)劃人員。 ? 供應商將零件以少量多批方式送至公司。 2023年 2月 6日星期一 下午 10時 59分 49秒 22:59: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:59:4922:59:4922:59Monday, February 6, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 22:59:4922:59:4922:592/6/2023 10:59:49 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 10時 59分 49秒 下午 10時 59分 22:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 22:59:4922:59:4922:59Monday, February 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 6日星期一 下午 10時 59分 49秒 22:59: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 10時 59分 :59February 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 及時化生產系統(tǒng) 66 JIT系統(tǒng)的效益 1 ? 降低存貨水準 ? 降低需求空間 ? 改進生產品質 ? 減少前置時間 ? 增加生產彈性 及時化生產系統(tǒng) 67 JIT系統(tǒng)的效益 2 ? 使生產流程更為順暢 ? 增加生產水準 ? 工人參與解決問題 ? 促進與協(xié)力廠商的良好關係 ? 降低間接勞力的需求 及時化生產系統(tǒng) 68 JIT實行的議題 1 ? 組織考慮 ? JIT系統(tǒng)的員工成本 ? Problemsolving ? Lost some autonomy (little or no safety stocks) ? 合作與信任 ? Scheduling, expediting and improving productivity → lower level personnel ? 薪資系統(tǒng)與員工分類 ? JIT vs. Production volume ?Management’s flexibility vs. Union 及時化生產系統(tǒng) 69 實行的議題 2 ? 程序考慮 ?Cellular design → costly ? 存貨和排程 ? 主生產排程穩(wěn)定性 ? 生產整備 ? Small lot sizes vs. large number of setups ? 採購與物流 ? Small shipments of purchased items vs. geographic dispersion of suppliers ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 生產部門依訂單及長、短期預測，規(guī)劃生產水準。 清掃 (seiso, cleanliness) 把工作場所掃除清潔，去除雜物及灰塵。 7. 其他管理部門的充分配合。管理部門認為搖桿手臂組合的需求不確定，所以其安全庫存為需求量的 10%。 ? d=工作中心之計劃使用率 (預期每日需求 ) 。每一工作站從前一站拉拔所需產出。 ? 拉式系統(tǒng) (pull system)(例如， JIT) ? 工作移動的控制落於下一站 。 及時化生產系統(tǒng) 34 SingleCard Kanban System KANBAN Part Number: 1234567Z Location: Aisle 5 Bin 47 Lot Quantity: 6 Supplier: WS 83 Customer: WS 116 ? Each container must have a card ? Assembly always withdraws from fabrication (pull system) ? Containers cannot be moved without a kanban ? Containers should contain the same number of parts ? Only good parts are passed along ? Production should not exceed authorization 及時化生產系統(tǒng) 35 看板 (容器 )數量之決定 1 ? K=容器數量。零件每日的需求為2023個單位。 6. 利用機械提高換模效率。 排除尋找，縮短作業(yè)或產品線切換、準備時間。 及時化生產系統(tǒng) 64 推行 JIT之先決條件 1 ? 正確之銷售預測可有效縮短製造前置時間。 ? 進貨零件皆應有高品質而不需檢驗。 。 :59:4922:59:49February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :59:4922:59Feb236Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯