績效管理改進(jìn)之企業(yè)績效考評與激勵機(jī)制(更新版)
【正文】 越 誠信 契約 實(shí)效 用績效考評的信息來發(fā)展員工 高 低 中 低 高 中 勝任力 績效 能力強(qiáng)績效差者 給予警告 提供有針對性的 績效改進(jìn)措施 有潛力者 進(jìn)一步挖掘潛力制定績效提升計(jì)劃 關(guān)鍵員工 規(guī)劃多重快速發(fā)展步驟，確保薪酬有足夠的吸引力 表現(xiàn)滿意者 考慮發(fā)展 中堅(jiān)力量 提升勝任力， 考慮發(fā)展 失敗者 淘汰出局 表現(xiàn)尚可者 保留原位 卓越 誠信 契約 實(shí)效 績效診斷箱 注：以上為對某管理崗位員工績效的診斷分析示例 卓越 誠信 契約 實(shí)效 課程總結(jié) ■ 績效考評是績效管理的核心 ■ 績效考評的方法與運(yùn)用 ■ 績效考評的激勵機(jī)制作用 卓越 誠信 契約 實(shí)效 祝大家好運(yùn)！ 卓越 誠信 契約 實(shí)效 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。卓越 誠信 契約 實(shí)效 企業(yè)績效考評與激勵機(jī)制 主講人：張友源 卓越 誠信 契約 實(shí)效 張友源 法學(xué)學(xué)士、 MBA 國家級管理咨詢師 績效管理改進(jìn)專家 卓越 誠信 契約 實(shí)效 課程概要 績效考評與績效管理 績效考評的方法運(yùn)用 績效考評的激勵作用 一 二 三 卓越 誠信 契約 實(shí)效 績效考評與績效管理 績效考評 是績效管理的 重要內(nèi)容 卓越 誠信 契約 實(shí)效 PDCA績效管理模型 過程：方法（ A） — 展開（ D） — 學(xué)習(xí)（ L） — 整合（ I） 結(jié)果：水平（ Le） — 趨勢（ T） — 對比（ C） — 整合（ I） 績效計(jì)劃 （ P） 績效管理模式 績效改進(jìn) （ A） 績效評估 （ C） 績效執(zhí)行 （ D） 目標(biāo) 結(jié)果 卓越 誠信 契約 實(shí)效 組織績效管理的本質(zhì)與功能 千萬不要誤認(rèn)為 企業(yè)績效管理 僅僅是人力資源 管理的研究課題 績效管理系統(tǒng) 的功能： 發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題； 持續(xù)提升， 健康發(fā)展。晉升 。 :26:1303:26:13February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :26:1303:26Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別
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