【摘要】1隆力奇化妝品2020年夏季市場推廣企劃案前言隆力奇化妝品通過上階段在江蘇的品牌推廣,初步達(dá)到樹立品牌形象,提升品牌知名度的目的。根據(jù)市場運(yùn)作規(guī)律,品牌的建立,并不能立竿見影,馬上拉動(dòng)銷售。需要在下一階段的工作推動(dòng)下,才能逐步體現(xiàn)出來。在品牌知名度有一定基礎(chǔ)的前提下,化妝品下階段廣告推廣重心將在繼續(xù)加強(qiáng)品牌美譽(yù)度的同時(shí),設(shè)定相關(guān)促銷來
2025-08-05 15:46
【摘要】湖南金日直銷太陽匯福國際湖南金日直銷盤點(diǎn)中國直銷業(yè)近三年的現(xiàn)狀一、本土企業(yè)快速發(fā)展,崛起了一批年銷售額超10億的本土企業(yè);二、缺乏新生企業(yè)加入,機(jī)會(huì)少,制約行業(yè)發(fā)展;三、行業(yè)持續(xù)混亂:1、PE、滾動(dòng)、資本等非常模式大行其道;2、某些本土獲牌企業(yè)權(quán)力出租放任各種短期炒作行為盛行;3、部分企業(yè)變換花
2025-05-01 08:37
【摘要】銷售渠道的成員有經(jīng)銷商、二批商、零售點(diǎn),只有在零售終端完成的銷售,才是“銷售”。?零售終端工作的好壞,影響顧客接受的程度,也因此影響銷售目標(biāo)的完成。而好的終端工作需要“規(guī)范管理”?誰是終端工作人員?零售終端規(guī)范管理?體現(xiàn)在兩個(gè)環(huán)節(jié):?1、企業(yè)對(duì)終端工作人員的管理?2、終端工作人員對(duì)零售終端網(wǎng)絡(luò)的管
2025-12-24 16:19
【摘要】全國重點(diǎn)客戶部成立和管理日期:2020年4月23日全國KA客戶發(fā)展的動(dòng)向?向國際型貿(mào)易形態(tài)集中?全國中心型供應(yīng)商條件談判(全國商品部)?建立高效率供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(DC)?大區(qū)域采購,訂貨管理模式.?零售聯(lián)盟、合
2025-08-06 23:09
【摘要】集團(tuán)人力資源管控咨詢報(bào)告2023年04月20日第1頁集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)目錄一、集團(tuán)管控模式與人力資源管控特征二、集團(tuán)人力資源管控影響要素三、集團(tuán)人力資源管控模式四、集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)第2頁集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)思維框架。三個(gè)層級(jí)之間是層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系,上級(jí)輸出是
2025-02-23 12:12
【摘要】決策力:做出合適的選擇趣味題目?三只青蛙荷葉上有3只青蛙,其中1只青蛙決定跳下水。請問:過了一會(huì)兒,荷葉上還有幾只青蛙?荷葉上還有幾只青蛙?荷葉上的青蛙?有人說,荷葉上還有2只青蛙。原因很簡單,小朋友都會(huì)算嘛,最簡單的算術(shù):3-1=2。?有人說,荷葉上還有1只青蛙,給出的理由是
2025-03-04 21:55
【摘要】重慶中心商業(yè)項(xiàng)目簡介項(xiàng)目整體概況項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目招商規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)位兩路口重慶中心城市綜合體項(xiàng)目江北嘴CBD南坪商圈觀音橋商圈地鐵1號(hào)線(西接大學(xué)城)輕軌3號(hào)線(北連機(jī)場)輕軌2號(hào)線(已開通)兩路口樞紐N重慶中心城市綜合體菜園壩火車站重慶中心項(xiàng)目是由隆鑫地
2026-01-11 22:41
2025-02-27 20:27
【摘要】主講:隆萬全執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劫多會(huì),員工聽聽想動(dòng),惱惱激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2026-01-11 14:58