某市場(chǎng)汽車營銷管理知識(shí)分析(更新版)
【正文】 ? 微觀環(huán)境是指與企業(yè)關(guān)系密切、能夠影響企業(yè)營銷的各種因素，包括： 供 應(yīng) 商 公司 競(jìng)爭(zhēng)者 營銷中介機(jī)構(gòu) 顧 客 社會(huì)大眾 公司微觀環(huán)境的主要成員 ? 三 市場(chǎng)營銷環(huán)境的特點(diǎn) ? ? ? ? ? ? 四 . 環(huán)境與市場(chǎng)營銷 物競(jìng)天擇，適者生存 ? 五 .SWOT分析 SO 戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì) WO戰(zhàn)略 利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì) ST戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅 WT戰(zhàn)略 回避威脅，克服劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) Strength 劣勢(shì) Weak 機(jī)會(huì) Opportunity 威脅 Threaten ? ? 第二節(jié) 汽車市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營銷 切勿隨波逐流 ? 現(xiàn)在有一顆子彈，是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落，還是對(duì)著一群鳥放一槍，驚飛所有的鳥呢？ ? 市場(chǎng)細(xì)分： 企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和用戶購買的差異性，把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干具有相似特征的用戶群。在持肯定態(tài)度的那些人中，又有高收入和有能力乘飛機(jī)的人（細(xì)分變量 :收入 ） .于是，這家航空公司可能把目標(biāo)選定在那些對(duì)乘飛機(jī)持肯定態(tài)度，只是還沒有乘過飛機(jī)的高收入者身上。 :4510:45 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 2023年 2月 :45 ? 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。 2月 6日星期一 10時(shí) 45分 52秒 ? 正確的決策來自眾人的智慧。 2023年 2月 6日星期一 上午 10時(shí) 45分 52秒 10:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:45:5210:45:5210:45Monday, February 6, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:45:5210:45:5210:452/6/2023 10:45:52 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 45分 52秒 上午 10時(shí) 45分 10:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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