生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)1(更新版)
【正文】 勢(shì) 生產(chǎn)量?jī)?yōu)化 2023年 7月 2023年 6月 2023年 5月 2023年 實(shí)現(xiàn)公司外界需求 90% 實(shí)現(xiàn)整體內(nèi)部需求 60% 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃應(yīng)用 20% 2023年 公司建立，計(jì)劃開始規(guī)劃實(shí)施 全面貫通生產(chǎn)線產(chǎn)品，打通部門間溝通渠道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 全面推廣產(chǎn)品在線作業(yè)、不斷完善、切實(shí)得到應(yīng)用 原料、半成品、樣品成品，全面進(jìn)入計(jì)劃間內(nèi) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 4. 外發(fā)加工：將一些訂單進(jìn)行外發(fā)加工。 ?生產(chǎn)工藝：生產(chǎn)工藝、制造流程是否有問題。 生產(chǎn)混亂因素 日程計(jì)劃安排 整個(gè)過程產(chǎn)品時(shí)間 計(jì)劃安排 —————— 從接到訂單到成品出貨，中間所需時(shí)間 匯總 ◆分析時(shí)間 采購(gòu)時(shí)間 運(yùn)輸時(shí)間 ◆ 其他方面時(shí)間（人員，設(shè)備，原材料， 作業(yè)方法，品質(zhì)等） 檢驗(yàn)時(shí)間 生產(chǎn)時(shí)間 出貨準(zhǔn)備時(shí)間 長(zhǎng)時(shí)間統(tǒng)計(jì) 產(chǎn)中跟蹤 ︱ ︱ 產(chǎn)后總結(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備 完整的生產(chǎn)排程系統(tǒng) 三、生產(chǎn)前 、 中 、 后 ? 1. 各種圖表：生產(chǎn)上的進(jìn)度、出貨的進(jìn)度等可繪制折線圖、柱狀圖等圖表在看板上，可隨時(shí)掌握各方面的進(jìn)度，加以控制。 ? 4. 計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃與銷售部門的銷售計(jì)劃不同步。 ? ? 采購(gòu)物料需要的時(shí)間。 ? 通過適當(dāng)努力，目標(biāo)可以達(dá)成。 ?周生產(chǎn)計(jì)劃更可進(jìn)一步分解成日計(jì)劃，以供基層生產(chǎn)管理人員控制。這是算完毛產(chǎn)能的進(jìn)一步修正，但仍不足以代表有效產(chǎn)出的實(shí)際產(chǎn)能。 BIN/BTO型優(yōu)缺點(diǎn) 生產(chǎn)能力定義 ? ?生產(chǎn)能力（簡(jiǎn)稱產(chǎn)能）是指生產(chǎn)設(shè)備在一定的時(shí)間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)能通常以標(biāo)準(zhǔn)直接工時(shí)為單位。 ? ※ 準(zhǔn)備較為充分，因此在人力、機(jī)器、物料上有良好的計(jì)劃。 概 述 品種 指標(biāo) ?在計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)的產(chǎn)品項(xiàng)數(shù) ?在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的合格實(shí)物量 在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量方面應(yīng)達(dá)到的水平 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo) 產(chǎn)量 指標(biāo) 質(zhì)量 指標(biāo) 產(chǎn)能要素 毛產(chǎn)能、計(jì)劃產(chǎn)能、有效產(chǎn)能 生產(chǎn)能力 正常產(chǎn)能、最大產(chǎn)能 有效途徑 時(shí)間、設(shè)備、面積 生產(chǎn)類型 需求計(jì)劃型、 訂單生產(chǎn)型 ? 1. 需求計(jì)劃型的優(yōu)點(diǎn)有： ? ※ 備有一定存貨，可防備旺季時(shí)的產(chǎn)能不足。 ? ※ 容易造成人力需求上的大起大落，影響員工的穩(wěn)定性和產(chǎn)品品質(zhì)。 ? 2. 決定計(jì)劃產(chǎn)能： ? 此計(jì)算基于每周的工作天數(shù)，每臺(tái)機(jī)器排定的班數(shù)和每班的工作時(shí)數(shù)。 ?制造部門的組長(zhǎng)、領(lǐng)班可利用所列出的工作標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)排程注意原則 ? 應(yīng)簡(jiǎn)單明了，從最高管理者到基層管理人員都能了解和使用。 ? ?接到訂單到物料分析需要的時(shí)間。 ? 3. 生產(chǎn)部門沒有進(jìn)行完善的產(chǎn)能分析。 ? 11. 實(shí)際生產(chǎn)能力未達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。 ?物料：物料是否準(zhǔn)備充分，未準(zhǔn)備充分的是否確定能按時(shí)歸位，其品質(zhì)是否有異常。 ? 3. 改進(jìn)制造流程：生產(chǎn)技術(shù)人員設(shè)計(jì)一些夾、治具，改善制程，提高
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