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決策管理相關(guān)培訓(xùn)教程(更新版)

  

【正文】 年度 0 1 ~ 5 5 現(xiàn)金凈流量 ( 元 ) (1000) 260 2 00 解:首先按最低報(bào)酬率計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量到壽命期終了時(shí)的終值之和: 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? 這個(gè)終值之和相當(dāng)于原投資額至方案壽命終了時(shí)的本利和,可以據(jù)此推算出原投資額在方案壽命期內(nèi)取得的報(bào)酬率: 用內(nèi)插法可以求出: ERR=%,超過(guò)了所要求的最低報(bào)酬率 10%。 ? ? 01 01nkkkA Ar? ????55 摘要 年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 固定資產(chǎn)投資 ( 10) ( 10) ( 10) ( 10) ( 10) ( 50) 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和折舊 15 15 15 15 15 25 110 追加流動(dòng)資產(chǎn)投資 ( 35) ( 35) 現(xiàn)金凈流量 ( 10) ( 10) ( 10) ( 30) 5 15 15 25 25 25 【 例 11- 17】 盛達(dá)公司的某一項(xiàng)投資方案,其現(xiàn)金流動(dòng)狀況見(jiàn)表 1111。若凈現(xiàn)值是負(fù)數(shù),方案不可行。因此,在現(xiàn)有條件下,這批訂貨是可以接受的。該公司在完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)外,還有部分剩余生產(chǎn)能力,可以接受特別訂貨。若從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi),每個(gè)價(jià)格為 18元,若該公司某生產(chǎn)廠利用剩余生產(chǎn)能力進(jìn)行加工,預(yù)計(jì)單位直接材料成本 6元,直接人工成本 5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用每個(gè) 4元,固定制造費(fèi)用每個(gè) 4元。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? 因?yàn)?,產(chǎn)品A的總收入函數(shù)為: ? S( x)= 50x ? 總成本函數(shù)為: ? C( x)= 14 000+ 2x+ ? 所以,產(chǎn)品A的邊際收入為 50 ? 邊際成本為 2+ ? 令 邊際收入=邊際成本 , 即: ? 50= 2+ ? 所以, x= 24 000(件 )。 那么,該公司的預(yù)期經(jīng)營(yíng)成果見(jiàn)表 116。所以,生產(chǎn) B產(chǎn)品對(duì)企業(yè)有利。在這種情況下,這臺(tái)設(shè)備發(fā)生沉沒(méi)成本 8 000元。 ?(五)歷史數(shù)據(jù)法 ?根據(jù)若干時(shí)期的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行平均計(jì)算,作為企業(yè)的綜合保本銷售額。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 (二)聯(lián)合單位法 ?如果其實(shí)物產(chǎn)出量之間存在著較穩(wěn)定的數(shù)量關(guān)系,而且銷路都很好,那么,便可使用聯(lián)合單位作為保本點(diǎn)銷售量的計(jì)量單位。243 600= % : 首先,計(jì)算各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率: 甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=( 60- 48) 247。 ?(三)數(shù)學(xué)分解法 ?對(duì)過(guò)去一定時(shí)期內(nèi)成本( y)和業(yè)務(wù)量( x)( y= a+ bx)進(jìn)行回歸分析,則回歸系數(shù) a和 b分別代表固定成本和變動(dòng)成本。 3 2 第一節(jié) 成本性態(tài)分析 ?一、成本按成本性態(tài)的分類 ?(一)固定成本 ?固定成本是指其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而保持不變的成本。 6 四、邊際貢獻(xiàn) ?邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本 ?單位邊際貢獻(xiàn)=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本 ?邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn) /銷售收入 ? =單位邊際貢獻(xiàn) /單位售價(jià) ?營(yíng)業(yè)凈利=邊際貢獻(xiàn)-固定成本 7 第二節(jié) 本量利分析 ?一、保本點(diǎn) ?(一)本量利基本關(guān)系式 ?銷售利潤(rùn)=銷售收入- (變動(dòng)成本+固定成本 ) ?= (銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本 ) 銷售量-固定成本 8 ?(二)保本點(diǎn)的計(jì)算 ? ?保本銷售量=固定成本總額 /( 銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本) ?保本銷售額=銷售單價(jià) 保本銷售量 ? ?保本銷售量=固定成本總額 /單位邊際貢獻(xiàn) 9 二、安全邊際和安全邊際率 ?安全邊際=預(yù)計(jì) (或?qū)嶋H )銷售量 (額 )-保本點(diǎn)銷售量 (額 ) ?安全邊際率=安全邊際 /預(yù)計(jì) (或?qū)嶋H )銷售量 10 三、盈利條件下的本量利分析 ? ? ?? 固 定 成 本 稅 前 目 標(biāo) 利 潤(rùn)目 標(biāo) 銷 售 量單 位 邊 際 貢 獻(xiàn) ? ?1??? 固 定 成 本 稅 后 目 標(biāo) 利 潤(rùn) / 所 得 稅 稅 率目 標(biāo) 銷 售 量 單 位 邊 際 貢 獻(xiàn)11 四、多種產(chǎn)品的本量利分析 ?(一)加權(quán)平均法 ? = ∑(各種產(chǎn)品的銷售單價(jià) 各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量 ) ? 每種產(chǎn)品的銷售比重=該種產(chǎn)品的銷售額 /全部產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售收入總額 ? 2 .綜合邊際貢獻(xiàn)率= ∑(各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率 各種產(chǎn)品的銷售比重 ) ? 3 .綜合保本銷售額=固定成本總額 / 綜合邊際貢獻(xiàn)率 ? 4 .每種產(chǎn)品的保本銷售額=綜合保本銷售額 該種產(chǎn)品的銷售比重 12 【 例 11- 5】 東華公司在計(jì)劃期內(nèi)擬生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,固定成本總額為 30 000元,其他資料見(jiàn)下表。 36= % 其次,計(jì)算綜合邊際貢獻(xiàn)率: 綜合邊際貢獻(xiàn)率= % 20%+ % % + % %= % 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 : 綜合保本銷售額= 30 000247。在此基礎(chǔ)上,便可按單一品種的本量利分析法計(jì)算聯(lián)合保本量。其中,A廠設(shè)備售價(jià) 80 000元,貨款一次付清;B廠設(shè)備售價(jià) 85 000元,貨款分期支付,先付現(xiàn)款 25 000元,其余價(jià)款在今后 6個(gè)月內(nèi)付清,每次支付 10 000元。20=3 000 60 000247。 ? 解:產(chǎn)品 C目前虧損額為 5 000元,似應(yīng)停止生產(chǎn)為宜,但是,問(wèn)題并非如此簡(jiǎn)單,產(chǎn)品 C應(yīng)不應(yīng)該停產(chǎn),關(guān)鍵問(wèn)題是產(chǎn)品 C停產(chǎn)后,能否使整個(gè)公司的利潤(rùn)有所增加。因此,在目前條件下,產(chǎn)品 C不應(yīng)停產(chǎn),而應(yīng)繼續(xù)維持生產(chǎn)。如何將投入生產(chǎn)的有關(guān)產(chǎn)品在這些設(shè)備之間進(jìn)行合理的調(diào)配和安排? 36 ?【例 11- 10】 德勝公司決定生產(chǎn) A產(chǎn)品,該產(chǎn)品既可用普通機(jī)床加工,也可用萬(wàn)能機(jī)床或自動(dòng)化專用機(jī)床進(jìn)行加工。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? : ?某種半成品既可直接出售,也可進(jìn)一步加工完善后再出售,究竟如何做對(duì)企業(yè)有利? ?【 例 11- 12】 泰山公司當(dāng)年生產(chǎn)半成品 A共1 000件,單位變動(dòng)成本 14元,單位固定成本6元,單位售價(jià) 32元。由于該批訂貨運(yùn)往外地,不影響該公司產(chǎn)品 A的正常銷售。 ?風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率根據(jù)投資項(xiàng)目實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)確定。各方案的現(xiàn)金凈流量見(jiàn)表 1110。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 折現(xiàn)率 年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 0% ( 10) ( 10) ( 10) ( 30) 5 15 15 25 25 25 3% ( ) ( ) ( ) ( ) 12 5% ( ) ( ) ( ) ( ) 7% ( ) ( ) ( ) ( ) 10 8% ( ) ( ) ( ) ( ) 13 ( ) 解:所求的內(nèi)含報(bào)酬率就是能使現(xiàn)金凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率,其計(jì)算過(guò)程見(jiàn)表 1112。 ?增量投資內(nèi)含報(bào)酬率大于預(yù)定的最低報(bào)酬率,投資額大的方案較優(yōu);反之,則投資額小的方案較優(yōu)。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ? (二)大中取大法 ? 在多種事件發(fā)生中選擇最有利情況下具有最大收益值(凈現(xiàn)值或內(nèi)含報(bào)酬率)的方案作為最優(yōu)方案。 會(huì)計(jì)學(xué)教程 第一章 總論 ?(四)最小后悔值法 ?后悔值:r ij =w j -a ij ? w j 為決策者在狀態(tài)j時(shí)所有投資方案中可獲得的最大收益,a ij 為投資方案i在狀態(tài)時(shí)可獲得的收益。略) ? ⑹ 因?yàn)椴扇∵@一措施后的利潤(rùn)為 155 000元大于原來(lái)的利潤(rùn) 136 975元,所以,增加廣告費(fèi)這一措施
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