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某地產(chǎn)成本管理的實(shí)踐與思考(更新版)

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【正文】 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :54:5603:54:56February 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 3時(shí) 54分 :54February 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 3時(shí) 54分 56秒 上午 3時(shí) 54分 03:54: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 03:54:5603:54:5603:542/5/2023 3:54:56 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 03:54:5603:54:5603:54Sunday, February 5, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 無效成本 房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的對(duì)形成產(chǎn)品、提升價(jià)值、促進(jìn)營(yíng)銷沒有作用,無法獲得客戶認(rèn)同和補(bǔ)償,屬于費(fèi)用浪費(fèi)的成本。并通過前溯管理與內(nèi)控,促進(jìn)公司相應(yīng)環(huán)節(jié)運(yùn)作的規(guī)范性。 萬科成本管理的實(shí)踐 萬科成本管理的實(shí)踐 項(xiàng) 目 管 理 部 成 本 管 理 部 設(shè) 計(jì) 管 理 部 營(yíng) 銷 管 理 部 …… 管理層 萬科一線公司成本管理部設(shè)置 組織架構(gòu)設(shè)置是工作開展的基礎(chǔ)。 萬科成本信息化的歷程: K3 EAS 成本信息化 造價(jià)管理 Ahousing平臺(tái) 計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)系統(tǒng) 成本管理軟件 成本數(shù)據(jù)庫 成本專業(yè)網(wǎng)站 前置知識(shí)體系 成本缺陷手冊(cè) 成本信息月報(bào) 課件培訓(xùn)體系 綜合成本 知識(shí)管理 合同管理系統(tǒng) 萬科成本管理實(shí)踐-成本信息管理 萬科成本管理實(shí)踐-成本信息管理 萬科集團(tuán)使用的成本管理信息化軟件 K3 萬科成本管理實(shí)踐-成本信息管理 目標(biāo)成本 成本數(shù)據(jù)庫 招標(biāo) 評(píng)標(biāo) 動(dòng)態(tài)成本 合同 變更 資金計(jì)劃 責(zé)任成本 待發(fā)生成本 信息月報(bào) 測(cè)算模塊 借助 EAS系統(tǒng)平臺(tái)形成的成本作業(yè)流程閉環(huán) 萬科成本管理實(shí)踐-成本信息管理 提升效率、 規(guī)范管理、 降低成本。 。 :54:5603:54:56February 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :54:5603:54Feb235Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的
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