基層管理者管理工具箱(更新版)
【正文】 工具 27：理清自己的使命 愿景和使命是自我認(rèn)知的兩個(gè)領(lǐng)域 。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023年 2月 1日星期三 8時(shí) 11分 30秒 08:11:301 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時(shí) 11分 30秒 08:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 8時(shí) 11分 30秒 08:11:301 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :11:3008:11Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 工具 工具 28：頭腦風(fēng)暴法 工具 29：深度對(duì)話 工具 28：頭腦風(fēng)暴法 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) — 超出個(gè)人視角來(lái)分析問(wèn)題 可以很方便、迅速得到大量的信息 。 什么時(shí)候完成？ 在什么地方完成？ 明確責(zé)任者及協(xié)助者，誰(shuí)來(lái)做？ 明確了解工作進(jìn)行的目的及理由 Why What Who When Where Which 6W 3H How to 明確各項(xiàng)行動(dòng)如何進(jìn)行以及進(jìn)行的順序步驟 01 How many 工作數(shù)量是多少 ？ 02 How much 預(yù)算費(fèi)用是多少 ？ 03 工具 工具 7：用 “ PDCA工作循環(huán) ” 實(shí)施計(jì)劃 （ 戴明環(huán) ） 工具 8：標(biāo)準(zhǔn)化管理 工具 9：有效計(jì)劃法 工具 7：用“ PDCA工作循環(huán)”實(shí)施計(jì)劃（戴明環(huán)） 計(jì)劃管理 — 凡事都善始善終 PDCA 循環(huán) P Plan 計(jì)劃 D Do 執(zhí)行 C Check 檢查 A Action 處理 PDCA循環(huán)的四個(gè)階段 工具 7：用“ PDCA工作循環(huán)”實(shí)施計(jì)劃（戴明環(huán)） 計(jì)劃管理 — 凡事都善始善終 工具 7：用“ PDCA工作循環(huán)”實(shí)施計(jì)劃（戴明環(huán)） 計(jì)劃管理 — 凡事都善始善終 持續(xù) 提升 工具 8：標(biāo)準(zhǔn)化管理 計(jì)劃管理 — 凡事都善始善終 工具 8：標(biāo)準(zhǔn)化管理 計(jì)劃管理 — 凡事都善始善終 工具 9：有效計(jì)劃法 計(jì)劃管理 — 凡事都善始善終 凡事都要統(tǒng)一和決斷 ， 因此成功不站在自信的一方 ，而站在有計(jì)劃的一方 。 容易發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，容易達(dá)成一致 。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時(shí) 11分 30秒 08:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:11:3008:11:3008:11Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:11:3008:11:3008:112/1/2023 8:11:30 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時(shí) 11分 30秒 上午 8時(shí) 11分 08:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1