第10章基本的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(更新版)
【正文】 216。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 指 揮鏈n 指揮鏈（ Chain of Command） ： 是從組織的最高層延伸到最低層 ,用以界定匯報(bào)工作渠道的職權(quán)鏈。n 過(guò)程部門化 216。n 建立正式的指揮鏈。 指 揮鏈 （ Chain of Command）216。 聯(lián) 想 MBG業(yè)務(wù) 將由聯(lián) 想集 團(tuán) 公司高 級(jí) 副 總 裁 喬 健 負(fù)責(zé) ；而 負(fù)責(zé)聯(lián) 想全球服 務(wù) 的高 級(jí)副 總 裁王 曉 巖退休，服 務(wù)業(yè)務(wù) 將由 陳 旭 東 接手。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 10 2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院n 石墨和 鉆 石都是由碳原子構(gòu)成的；n 石墨 烯 ；n 黑猩猩的 DNA與人 類 有 99%相似 。n 描述 傳統(tǒng) 的 組織設(shè)計(jì) 。 2023年 11月 3日， 聯(lián) 想集 團(tuán)組織 架構(gòu)再 調(diào) 整。 部 門 化 （ Departmentation）216。n 建立個(gè)體、群體和部門之間的關(guān)系。 工作崗位組合到一起的方式 。部 門 化的 趨勢(shì)n越來(lái)越多的 組織 采用了 顧 客部 門 化n跨 職 能 團(tuán)隊(duì) (crossfunctional team),即來(lái)自不同 職 能 領(lǐng) 域的個(gè)體 組 成的工作 團(tuán)隊(duì) 。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 圖 表 10—4 指 揮鏈 和直 線職權(quán)范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 圖 表 10—5 直 線職權(quán) 與幕僚 職權(quán)范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院職責(zé) 和 統(tǒng) 一指 揮 原 則n職責(zé) (responsibility)—— 履行任 務(wù) 的 義務(wù)或期望n統(tǒng) 一指 揮 原 則 (unity of mand)—— 一個(gè)人 應(yīng)該 只向一位管理者 匯報(bào) 。 下屬?gòu)氖氯?務(wù) 的相似性和復(fù) 雜 程度216。n 分 權(quán) （ Decentralization） ：指決策指 揮權(quán) 在 組織層級(jí) 系統(tǒng) 中 較 低管理 層 次上的分散。 低層管理者制定決策的能力和經(jīng)驗(yàn)不如高層管理者。 組織規(guī)模比較大。 低層管理者想要擁有決策發(fā)言權(quán)。 公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施取決于參與決策的管理者以及制定決策的靈活性范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 正 規(guī) 化n 正 規(guī) 化（ Formalization） ： 指的是 組織 中各 項(xiàng) 工作的 標(biāo) 準(zhǔn)化程度以及 員 工行 為 受 規(guī)則 和程序指 導(dǎo)的程度 。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?高度的專門化?嚴(yán)格的部門化?清晰的指揮連?較窄的管理跨度?集權(quán)化?較高程度的正規(guī)化?跨職能團(tuán)隊(duì)?跨層級(jí)團(tuán)隊(duì)?信息的自由流動(dòng)?較寬的管理跨度?分權(quán)化?較低程度的正規(guī)化機(jī)械式組織 有機(jī)式組織 機(jī)械式和有機(jī)式 結(jié) 構(gòu)范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 影響 組織結(jié) 構(gòu) 選擇 的 權(quán)變 因素n 結(jié) 構(gòu)決定受以下因素影響 :216。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院影響 組織結(jié) 構(gòu) 選擇 的 權(quán)變 因素 （ 續(xù) ）n 規(guī) 模與 結(jié) 構(gòu) —— 大型 組織 通常比小型 組織更加 專門 化、部 門 化、集 權(quán) 化和 擁 有更多的規(guī) 章制度。216。 機(jī)械式 組織 是一種僵化和 嚴(yán) 密控制的 組織設(shè)計(jì) 。 216。 14:40:3414:40:3414:40Sunday, March 28, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 2114:40:3414:40Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 14:40:3414:40:3414:403/28/2023 2:40:34 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 2:40:34 下午 2:40 下午 14:40:34三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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