【摘要】Chapter4Storing/倉(cāng)儲(chǔ)?倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?倉(cāng)庫(kù)決策與?倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化?庫(kù)存管理與控制倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?倉(cāng)儲(chǔ)的定義?倉(cāng)儲(chǔ)指在原產(chǎn)地、消費(fèi)地,或者在這兩者之間存儲(chǔ)物品,并向管理者提
2025-03-13 01:46
【摘要】一群平凡的人做不平凡的事團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1一、團(tuán)隊(duì)是什么??2人以上?為共同的目標(biāo)而努力?互助互賴的關(guān)系?行動(dòng)一致團(tuán)隊(duì)的定義2二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成3三、團(tuán)隊(duì)的周期目標(biāo)關(guān)系
2025-12-27 21:35
【摘要】第十五章或有事項(xiàng)【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】本章的難點(diǎn)與重點(diǎn)是或有事項(xiàng)的確認(rèn)、計(jì)量與披露的方法?!窘虒W(xué)方法與課時(shí)安排】本章以教師講授為主,以學(xué)生自學(xué)為輔。本章授課時(shí)數(shù)宜安排在2課時(shí)。第一節(jié)或有事項(xiàng)的定義第二節(jié)或有事項(xiàng)的確認(rèn)與計(jì)量本章測(cè)試第一節(jié)或有事項(xiàng)的
2025-12-22 19:41
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-12-29 07:02
【摘要】課程名稱:製造流程簡(jiǎn)介制作單位:製造處制作者:石俊杰/陳祥/姚箭核準(zhǔn):石智中核準(zhǔn)日期:2023/9/26版序:A蘇州金像電子有限公司2023-09-2611MFG蘇州金像電子有限公
2025-12-21 22:37
2025-12-29 07:19
【摘要】班組長(zhǎng)的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長(zhǎng)怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過(guò)提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-03-13 17:20
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃ERP企業(yè)對(duì)企業(yè)B2B篇2023/3/27第五章企業(yè)資源規(guī)劃ERP2大綱?5-1ERP之定義與重要性?5-2ERP之發(fā)展沿革?5-3ERP基本介紹?5-4ERP之生產(chǎn)管理模組?5-5ERP之庫(kù)存管理模組?5-6ERP之銷貨、配銷與收款模組?5-7ERP之應(yīng)
2025-03-08 10:48