知識點亮組織智慧(更新版)
【正文】 、物質環(huán)境等）識別功能使命：用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂知識管理牽引力 —— 使命、愿景16 知識管理推動力 — 頻道經營傳播體系 運營體系評價機制 激勵機制頻道經營從電視臺中學到了什么？頻道經營：像經營媒體一樣經營知識中央頻道戰(zhàn)略頻道信息管理頻道財務管理頻道產品技術頻道人力資源頻道質量管理頻道營銷管理頻道……文化欄目 質量管理欄目信息管理欄目生產管理欄目 技術欄目人力資源欄目設備管理欄目地方頻道一地方頻道二地方頻道三地方頻道四地方頻道五地方頻道 ……17知識管理支撐力 — 貼近業(yè)務的一體化 KM平臺中央頻道專業(yè)頻道地方頻道18為什么要做知識管理（ 道 ）三力合一推進知識管理（ 法 ）知識管理實踐及價值體現(xiàn)（ 術 ）目 錄19 目目 錄錄三、知識管理實踐及價值體現(xiàn)個人能力提升組織能力提升文化形象提升20知識管理培訓員工成長知識挖寶活動個人能力提升、個人能力提升網上管理學院(規(guī)劃中 )21行動代號： 知識魔方行動梳理范圍： 營銷中心職能部門梳理對象：252。1知識點亮組織智慧知識點亮組織智慧青島啤酒股份公司2023年 8月 20日 深圳2青島啤酒股份有限公司簡介青島啤酒股份有限公司簡介1993年，青島啤酒股票（ 0168）在香港上市，是中國內地第一家在海外上市的企業(yè)。?青啤有百年積淀，創(chuàng)造了大量知識資產，但缺少共享平臺? 學習型文化已創(chuàng)建，但缺少相應管理機制支持其落地青島啤酒面臨的問題?知識管理活動開展比較分散，未形成連續(xù)的管理過程青島啤酒為什么要做知識管理？、青島啤酒為什么要做知識管理？ —— 基于百年傳承基于百年傳承大量知識資產未能得到共享和應用；員工尋找知識的成本較高，經常重復性投入和勞動；知識缺乏系統(tǒng)的管理，知識資產流失風險加大。要注意正式組織 效率邏輯 與非正式組織 感情邏輯 之間的平衡論壇導航28QC小組金點子工藝技術革新 隱性知識 最佳實踐交流 顯性知識以、以 ““ KM三大主題活動三大主題活動 ”” 為主線，推進為主線，推進 隱性知識顯性化隱性知識顯性化最佳實踐交流金點子 QC成果291 流程 E化，逐步覆蓋所有管控流程和業(yè)務流程搭建一體化的風險和內控管理平臺用 “ 時鐘 ” 自動觸發(fā) “ 戰(zhàn)略制定、跟蹤和評價流程 ”23如何提高管理效能？如何提高管理效能？引入 “ 項目管理和知識地圖 ” ，提升知識資產價值 。 積極行動，廣泛開展知識管理主題活動；216。 三月 21三月 2102:11:4402:11:44March 30, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02:11:4402:11:4402:11Tuesday, March 30, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 2102:11:4402:11Mar2130Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別
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