某酒業(yè)興隆市場品牌推廣策劃案(更新版)
【正文】 、品質內涵，要求背誦如流，達到傳播口徑一致、傳遞同一個聲音的推廣新品目的。 統一標識，凝心聚力：從成立事業(yè)部開始，事業(yè)部人員與三秋銘久上至總經理、下至促銷員、業(yè)務員，每人一枚精美的有編號的別針，組成廠商一家的新局面。抓消費領袖，以推進團購，帶動酒店終端，啟動商超及研究專賣店的自主進貨。 會后宴請，趁熱打鐵：新聞發(fā)布會后在大酒店宴請賓客 10 桌，進一步增進溝通和感情。由公司辦公室將公司大會議室粉刷一新，懸掛恒溫醉三秋的繡球燈籠，制作席卡、音效的調配、氣球的造型設計等主持臺的項目 布置。 機構設置為酒店部、商超部、業(yè)務部、財務部、公關部。 （五）員工與三個核心終端的互動：三個核心分別為核心客戶、核心單位、核心消費群。 （四）整合公關優(yōu)勢資源：抓消費領袖，以推進團購，帶動酒店終端，啟動商超及煙酒專賣店的自主進貨。 ： 內容以提醒為主，引起受眾的關注。 第一 部分：新產品的營銷定位 第 二 部分：創(chuàng)新主題：資源整合與深度互動九連環(huán) 第三 部分：實施過程 第四 部分：市場投入費用預算 第五 部分：效果 第一 部分：新產品的營銷定位 公司在興隆市場實現品牌及市場 覆蓋率的通路流通性產 品。 第二 部分：創(chuàng) 新主題 ： 資源整合與深度互動九連環(huán) 我們公司策劃組的策劃思路是：“四大資源整合”。 （二）廠家與商家的互動共贏：從公司上市以來廠家與商家就結合成一家親的融洽局面。與消費者更親密的直接溝通和個性化情感維系，將帶給品牌以更多的忠誠用戶，而忠誠用戶所產生的持久價值將為企業(yè)長久的追求。并邀請來賓品評，提出寶貴意見。我們認為：現在的消費者比較理性，廣告的功能轉為提示、提醒、傳播信息。恒溫窖藏醉三秋以差異化的包裝，首先通過與酒店簽定一店一策的經銷協議，在各大酒店等堂入室，順利進行鋪貨堆碼、上吧臺，其次給予消費者視覺沖擊的同時，它以卓越的回味綿柔的口感，很快取得消費者的認可和贊揚。 在四大資源整合過程中，五項深度互動是： （一）內腦與外腦的腦力激蕩： 品牌創(chuàng)意是經專業(yè)公司設計，并拍攝了兩個版本 的廣告片。 統一終端運作：制作精美的《招商手冊》指導經銷商的終端運作細則。 1）上市之初，酒店部、商超部、業(yè)務部共同聚集一起見證新品上市啟動儀式，樹立畢勝的信心。促銷員之間在每日的晨會上暢所欲言，將工作中發(fā)生的或成功或失敗或快樂或沮喪的故事說出來，共享體驗分享共同解決困難。 酒店商超大量使用宣傳物料，如擋板、 KT 板、堆碼，對產品陳列的位置、高度、吊旗懸掛的方式由公司本部廣告部協助指導，統一的規(guī)格、擺放位置、擺放高度等都有嚴格的要求，重在統一形象、統一口徑。新品具有喝了不醉、入口綿柔。 比較成功的是與市政府招待辦、 電力系統、稅務系統、中國移動、電信公司、工商銀行等簽定團購協議，以巧勝出，獲得了大定單，帶動更大范圍的消費群體，無形中提高了銷量。 （三）促銷費用： ：促銷禮品、宴請等申報核批，控制在銷售額的 *%*%以
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