【摘要】時(shí)間管理培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/20名名人人名名言言盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?! 諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無(wú)一不是利用時(shí)間的能手?! ?/span>
2025-01-15 22:14
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管
2025-01-15 21:52
【摘要】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理開篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺有許多亊情要做,但做起亊情來(lái)又想覺效率低下嗎?6你時(shí)常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-09 17:26
【摘要】——管理你的選擇,掌控自己的生命自我管理ILearningIChange讓改變發(fā)生……2023/1/25“尼加拉瀑布現(xiàn)象”?如果將人生比作一條大河的話,當(dāng)今社會(huì)中的大多數(shù)人都未加思索自己的去向,便跳進(jìn)這條河里。他們隨波逐流,當(dāng)來(lái)到岔路口時(shí),他們?nèi)匀粵]有決定要去哪里,也沒有為自己準(zhǔn)備好地圖,只是繼續(xù)隨著水流一路漂去。
2025-01-09 17:25
【摘要】1時(shí)間管理培訓(xùn)2名人名言盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?! 諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無(wú)一不是利用時(shí)間的能手?! A羅庚放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他。
2025-01-09 17:23
【摘要】時(shí)間管理2023年4月27日上海1時(shí)間管理培訓(xùn)大綱1.時(shí)間管理理論2.做計(jì)劃的工具3.分析浪費(fèi)時(shí)間的因素,應(yīng)對(duì)時(shí)間殺手4.管理電話時(shí)間、等待時(shí)間,應(yīng)對(duì)拖延5.處理干擾,學(xué)會(huì)說“不”6.規(guī)劃工作區(qū)域,辦公室的5S管理2時(shí)間管理的定義?時(shí)間管理——是用最短的
【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因
【摘要】忙要忙的有意義主講夏世洪5/13/20231請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問題——如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?XIASH5/13/20232下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負(fù)
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來(lái)沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是不
2025-01-07 09:33