【摘要】科學(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展1請在培訓(xùn)及今后的工作中遵循以下三個原理,它將指導(dǎo)、規(guī)范您的工作，而您也因此將在工作中有所收益。QQuality(品質(zhì)）CCost（成本）DDelivery（交貨期）WHAT是什么WHY為什么WHEN什么時候WHERE在那里WHO誰HOW怎
2025-02-08 21:41
【摘要】1你遇到過這樣的事情嗎?。。∫?急等要的東西找不到，心里特別煩。?每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。?沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?桌面上有一大堆東西，擺得零零亂亂，理不清頭緒。?環(huán)境臟亂，使得人的情緒不佳。第一章：5S培訓(xùn)目的●學(xué)習(xí)理論知
2025-02-08 21:52
【摘要】演講完畢，謝謝觀看！
2025-02-08 19:32
【摘要】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象：推銷員5S成本節(jié)約標準
2025-01-23 18:49
【摘要】5S和現(xiàn)場管理目的：提高我們的工作效率及現(xiàn)場管理水平主題介紹?5S?環(huán)境管理?人員管理?設(shè)備管理?材料管理?方法管理第一個主題：5S的含義?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEI
2024-12-31 18:21
【摘要】內(nèi)容提要：v第一篇：觀念與意識的提升v第二篇：推行實戰(zhàn)做法的提升v第三篇：小結(jié)第一篇觀念與意識的提升一、5S是企業(yè)品位的標志二、世界通用語5S——真意三、5S活動誤區(qū)的剖析和正確認識v地、物明朗化v人規(guī)范化?5S是一種行動。藉活動來改變
2025-01-23 18:31
【摘要】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象：推銷員5S成本節(jié)約
2025-01-23 18:34
【摘要】5S不能堅持的理由分析理由一：工作忙，實在沒時間理由二：怕麻煩，這種事情無關(guān)緊要理由三：先把生產(chǎn)管好，有空再做6S理由四：我是多勞多得，這些與我無關(guān)理由五：又不影響生產(chǎn)，干嗎要這樣認真理由六：以后恐怕要用，還是留下保險理由七：工廠不是賓館，臟亂一點難免理由八：又不是天天檢查，到檢查前再做來得及為什么需要“5S”
【摘要】5S現(xiàn)場管理★“5S”發(fā)展發(fā)展于美國清理（Sort）整理（Straighten）清潔（Sweep）保持（Standardize）不斷改進（Sustain）源于日本整理（SEIRI）整頓（SE
2025-01-26 22:54
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