【摘要】Copyright1999-2021直銷團隊執(zhí)行力探討-章江海Copyright1999-2021?一、直銷團隊執(zhí)行力不高的原因?二、如何打造一支直銷鐵軍?三、如何讓策略落地Copyright1999-2021
2024-10-19 20:28
【摘要】課程須知ForumNotice?●請100%服從本次課程的紀律規(guī)則。?●請在獲得講師允許后才發(fā)表意見或提出問題。?●請在提問時很明確和簡潔的表達和溝通。?●請準時出席,請勿打擾其他的學習伙伴。?●請把移動電話關閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。?●請尊重知識產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不要在課程進行時錄音或錄像。?●
2025-01-26 12:22
【摘要】Teamtoenhancetheeffectiveimplementationoftheforce高勇立人:隊伍、形:結(jié)構(gòu)、勢:士氣、精神:企業(yè)文化。人形勢神執(zhí)行力(Execution)所謂執(zhí)行力,指的是貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力
2025-03-10 22:41
【摘要】2023/3/22用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值1有效執(zhí)行力講師:柯昌青2023/3/222?一只老鼠掉進米缸以后……2023/3/223不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩;不要帶著已有的標準和結(jié)論去學習,標準和結(jié)論只能讓你重復過去的自己!學習就是讓你超越自己,首先要開
2025-03-04 12:55
【摘要】如何打造團隊執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家
2025-01-20 15:19
【摘要】有效提高執(zhí)行力豪恩國際集團打破一切常規(guī)拓訓(第一節(jié))主講:莫南超管理者的職責:計劃、組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、指揮、控制執(zhí)行力定義:保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務的能力。執(zhí)行是關鍵
2025-02-22 12:06
【摘要】?如何提升您的領導能力-有效的時間管理和執(zhí)行力-一、有效的時間管理茫盲忙管理者的現(xiàn)狀:-上班是工作、下班路上是工作的延續(xù)、回到家是工作的深入,甚至不惜剝奪睡眠、漠視健康、放棄親情和友情……國際新聞1、伊拉克戰(zhàn)事吃緊:
2025-03-09 11:37
【摘要】2案例分析-131、現(xiàn)在正值乳膠漆車間生產(chǎn)旺季,產(chǎn)量很大,包裝人員短缺,現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)理決定從各車間抽調(diào)員工支援;車間主管決定在各組抽調(diào),班組內(nèi)員工都知道乳膠漆車間很累,不愿意去支援。你是班組長,你如何處理?2、車間除塵間需要定期清理,現(xiàn)在需要加班進行清理。這種工作又臟,又累員工不愿意做,都找各種理由請假不來加
2025-01-09 22:03
【摘要】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21