工業(yè)園招商策劃方案(更新版)
【正文】 工作的整體 協(xié)調(diào) ， 統(tǒng) 一 組織 、管理的必要性2，完善招商體系、 隊(duì) 伍建 設(shè) ，明確人 員 工作分工3，招商 實(shí)際 操作流程：十， 細(xì)節(jié)執(zhí) 行與 效果 評(píng) 估 、 工作改 進(jìn)1，注重招商 實(shí)際過 程中的 細(xì)節(jié)執(zhí) 行2， 對(duì)階 段招商 進(jìn) 展情況、效果 進(jìn) 行自我 評(píng) 估3，及 時(shí)發(fā)現(xiàn) 招商 過 程中出 現(xiàn) 的 問題4，有效改 進(jìn) 招商工作的路 線 、方式、方法5，用最有效的方式、方法、策略、手段開展招商 達(dá)到公司 預(yù) 定目 標(biāo)十一， 過 程控制與客 戶 管理招商 過 程控制：設(shè) 定不同 階 段的目 標(biāo) 、任 務(wù) 及工作方式、方法針對(duì)過 程出 現(xiàn) 的各種 問題 早研究、早準(zhǔn) 備 ，增 強(qiáng) 掌控能力客 戶 管理：1，客 戶 關(guān)系的建立2，客 戶經(jīng)營 狀況、 實(shí)際 需求的 調(diào)查 、了解3，客 戶動(dòng)態(tài) 的了解、客 戶 信息的掌握4，客 戶 檔案的建立、 歸納 、完善5，客 戶問題 的解決，合作 細(xì)節(jié) 的完善1， 調(diào)查 、走 訪 前的準(zhǔn) 備 工作 選擇 好需要 調(diào)查 、走 訪 的區(qū)域； 查 看客 戶資 料、信息， 選擇 好客 戶 目 標(biāo) ；做好拜 訪 路 線 的 規(guī) 劃，準(zhǔn) 備 好拜 訪時(shí) 所需 資 料等用品。 明確 :我 們 最重要的工作是什么？那個(gè) 時(shí)間 段 該 做什么？ 誰 來做？ 做到什么程度？達(dá)到怎 樣 的 結(jié) 果？我 們 必 須 保 證 每個(gè)重要 時(shí) 段和 節(jié) 點(diǎn) 分清工作事 項(xiàng) 的 輕 重 緩 急，首先把最重要的事情做好！3，公司 針對(duì) 招商 過 程中的重點(diǎn) 問題 、 難題進(jìn) 行 討論 、 辯證 、研究， 找到相 應(yīng) 的解決方法，列出解決 時(shí)間 、工作安排表4，群策群力，研究如何更好開展招商，制定出得當(dāng)?shù)姆绞?、方法。要達(dá)到怎 樣 的目 標(biāo) ?圍繞 目 標(biāo) 都做哪些工作？怎 樣實(shí)現(xiàn) 目 標(biāo) ？2，廣泛收集各方面的 資 料、信息，科學(xué)決策。3，到達(dá)客 戶 所在地后，首先要 對(duì) 企 業(yè) 的 規(guī) 模、性 質(zhì) 、 實(shí) 力 進(jìn) 行 觀 察， 了解企 業(yè) 的 經(jīng)營 、生 產(chǎn) 情況、 產(chǎn) 品情況，做到心中有數(shù)。9， 對(duì) 拜 訪 活 動(dòng) 不斷 總結(jié) 、提高，掌握市 場(chǎng)實(shí)際 ，取得一手 資 料， 為 企 業(yè)發(fā) 展、決策提供市 場(chǎng) 信息、客 戶資 料等參考。 16:12:0816:12:0816:12Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 三月 2116:12:0816:12Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 16:12:0816:12:0816:123/28/2023 4:12:08 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 4:12:08 下午 4:12 下午 16:12:08三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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