2安吉兒飲水機品牌推廣方案(更新版)
【正文】 爭 ： 主流廠家： 目前有美的、司邁特 等廠家進(jìn)入，美的憑借 其品牌效應(yīng)和家電銷售網(wǎng)絡(luò)迅速占領(lǐng)了 20%的 市場份額 司邁特打的是中英合資牌，消費對象處于較高 收入層次，多為家庭消費或單位集體使用或作 為福利品發(fā)放給個人使用。 一、關(guān)于行業(yè)與競爭 飲水機市場現(xiàn)狀： 一、關(guān)于行業(yè)與競爭 飲水機的市場競爭： 大品牌主要集中在安吉爾、美的、司邁特三個 品牌，真正的競爭存在于大品牌和不成規(guī)模品 牌之間的競爭。 二、關(guān)于過去的宣傳與營銷 過去的宣傳給我們打了怎樣的基石？ 但是，前期的宣傳沒有很好的持續(xù)，使的安吉爾沒有形成統(tǒng)一的形象，品牌形象不明確，我們要加強品牌文化的積淀 1：準(zhǔn)確的品牌定位與表達(dá) 2：全面而豐富的安吉爾品牌形象 三、我們面臨的問題 這個行業(yè)使我們面臨什么樣的問題？ 競爭對手的宣傳給我們造成了哪些問題？ 三、我們面臨的問題 這個行業(yè)使我們面臨什么樣的問題？ 大品牌和不成規(guī)模品牌之間的競爭。 七、總結(jié) 行業(yè)：同行業(yè)的大品牌的競爭，小品牌的競爭 競爭：營銷的競爭與品牌推廣的競爭 問題：不同消費群體的媒體選擇問題、品牌問題 目標(biāo)：對商業(yè)用戶市場與家庭用戶市場的目標(biāo)、傳播的目標(biāo) 策略：時間規(guī)劃與實施策略 建議：統(tǒng)一品牌形象的建立，品牌聯(lián)想的培育 演講完畢，謝謝觀看！
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